
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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思想有多遠(yuǎn) 格局就有多大—力順源構(gòu)建智能包裝生態(tài)鏈記
2018-11-10 10:28 來源:cpp114 文/嚴(yán)影 責(zé)編:張曉丹
- 摘要:
- 世界在變,,需求在變,,產(chǎn)品在變。
系統(tǒng)重構(gòu)
—內(nèi)部變革
對(duì)于有思想的人而言,,現(xiàn)實(shí)可以改變,、系統(tǒng)可以重構(gòu),、生態(tài)可以培育,、業(yè)績可以突破。
“我不想只成為一個(gè)設(shè)備制造商,,那格局太小,,也不是我的初衷和發(fā)展目標(biāo)�,!�2018全印展上,,饒爭力接受小C采訪時(shí)坦言。
力順源創(chuàng)辦人,、董事長饒爭力(左)與客戶簽訂設(shè)備銷售協(xié)議
在包裝業(yè)浸泡了20年,,饒爭力深知,包裝印刷客戶的需求,, 從單一需求(某種設(shè)備或工藝需求)發(fā)展到整包解決方案需求,;包裝業(yè)也進(jìn)入了供應(yīng)鏈資源整合新階段。
客戶對(duì)設(shè)備要求也趨向于“傻瓜式”,,對(duì)車間要求趨向于“無人化”,、對(duì)人才需求趨向于“一人多能化”,。
他在蘊(yùn)釀著企業(yè)的變革。公司名從“力順源機(jī)械有限公司”到“廣東力順源智能自動(dòng)化有限公司”,,幾字之差,,天壤之別,已帶來力順源在人才作用,、激勵(lì)機(jī)制,、部門架構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)體系的深刻變革:
(全印展的力順源展臺(tái))
全面推行職業(yè)化管理,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)任人唯才、任人唯專,,杜絕“任人唯親”,;全面推行激勵(lì)和共享機(jī)制,大手筆地每年從利潤里拿出30%,,分給管理團(tuán)隊(duì)(并實(shí)現(xiàn)“當(dāng)月分紅”),,同時(shí)實(shí)行全員績效考核。
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