Q4：您怎么看待數(shù)字印刷的新質(zhì)生產(chǎn)力,？

  李剛：這個話題很熱門，但是與我們數(shù)字產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),�,？履峥�美能達(dá)的發(fā)展理念和產(chǎn)品策略其實(shí)就是為了提升企業(yè)的數(shù)字印刷新質(zhì)生產(chǎn)力。

  從供應(yīng)商的角度而言,，我們可以通過技術(shù)的提升和工藝的改進(jìn),，幫助用戶擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,，打造具有高科技,、高效能、高質(zhì)量等特征的新型生產(chǎn)力狀態(tài),。這也是傳統(tǒng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢,，本質(zhì)就是為了提升生產(chǎn)力。

  從數(shù)字印刷的角度而言,，柯尼卡美能達(dá)在創(chuàng)新應(yīng)用方面是下了很多功夫的,。例如從工業(yè)4.0到數(shù)字智能工廠的打造、從品牌商到店面的系統(tǒng)管理,，包括我們的AI技術(shù)應(yīng)用,、印后整飾的工藝提升、碳中和目標(biāo)的設(shè)定及可持續(xù)發(fā)展理念的執(zhí)行等等,，我們都在不斷將創(chuàng)新技術(shù)融入到客戶的印刷生產(chǎn)之中,。

  此外，我們不僅僅是自我提升,，而是與更多合作伙伴一起共享，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈的共同進(jìn)步,。以結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)改進(jìn)帶動新質(zhì)生產(chǎn)力的提升，從而幫助我們的客戶重塑數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)的競爭新優(yōu)勢,。

  我相信,，在工業(yè)5.0的變革中,，技術(shù)革新才是第一驅(qū)動力。我們每年投入的研發(fā)費(fèi)用都挺高,，我們也在研究和探討不同的課題,，例如如何幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以及怎樣幫助企業(yè)提升生產(chǎn)力和競爭力,？

  例如柯尼卡美能達(dá)關(guān)注AI領(lǐng)域的發(fā)展,，就是為了幫助用戶提高盈利能力，同時(shí),，讓數(shù)字印刷設(shè)備提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樨灤┯∷⒘鞒痰恼�合服�?wù)商,。今后，柯尼卡美能達(dá)將持續(xù)通過prokom China（于2019年建立,，是柯尼卡美能達(dá)專門為中國用戶建立的一個社群,，鏈接品牌商、印刷企業(yè)和終端用戶的一座橋梁）,，在AI設(shè)計(jì),、使用培訓(xùn)等方面為用戶持續(xù)提供助力。

  此外,，我們也會聯(lián)合優(yōu)質(zhì)的本土廠家,，開發(fā)更適合中國用戶的新設(shè)備。例如,，AccurioLabel 400數(shù)字標(biāo)簽印刷機(jī),，其中卷對卷部分就完全是由中國的一家標(biāo)簽設(shè)備企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)的，但在這個研發(fā)與生產(chǎn)過程中,，我們也會從日本派專家前去做一些品控管理,，在幫助我們的合作伙伴共同成長的同時(shí)，也為行業(yè)帶來更有品質(zhì)和性價(jià)比的數(shù)字化設(shè)備,。

  Q5：柯尼卡美能達(dá)在“可持續(xù)發(fā)展”方面又有哪些呈現(xiàn)呢,？

  中田裕司：可以說，柯尼卡美能達(dá)在“可持續(xù)發(fā)展”的道路上從未止步,。歐盟委員會于2021年提出了“工業(yè)5.0”的概念,，強(qiáng)調(diào)了以人為本與可持續(xù)工業(yè)的轉(zhuǎn)型愿景。我們的長期經(jīng)營愿景是“Imaging to the People”,，與歐盟提出來的轉(zhuǎn)型愿景不謀而合,。為了更好地踐行這一目標(biāo)，柯尼卡美能達(dá)將“負(fù)碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期限,，由原先的2050年提前至2030年,。