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“卷下去”,對復印機耗材行業(yè)說是好事嗎,?

2025-03-12 12:20 來源:亞印辦公 文/趙碩 責編:張曉丹

    【CPP114】訊:真難熬,,做復印機耗材產(chǎn)量猛增,、投入翻倍,收入?yún)s縮水了,。這行業(yè)卷得像麻花,,再這么下卷去,只能喝西北風,!提升技術(shù)門檻和品質(zhì)是救命稻草,,不然都得在低價泥沼里 “淹死”。

——復印機耗材從業(yè)者


  迷茫,,很多復印機耗材老板和從業(yè)者看不清未來方向,,不知道下一步如何走。


  近期,,亞印辦公團隊密集走訪了多家復印機耗材上下游企業(yè),,涵蓋大中小型各類規(guī)模。


  在交流中聽到最多的是對行業(yè)“迷�,!�,,整個復印機耗材及配件行業(yè)正深陷泥沼。


  其中部分企業(yè)銷量固有增加,,但利潤空間被不斷壓縮,,市場競爭已陷入到“白刃戰(zhàn)”,出現(xiàn)惡性競爭的局面,。


  部分復印機耗材行業(yè)老板無奈表示,,如今工廠產(chǎn)量和投入雙雙翻倍,可利潤卻與往昔持平,,為維持運營,,只能來單就接,完全沒有挑選的余地。


  那么,,究竟是什么讓這個曾經(jīng)還算穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)陷入這般艱難境地,?


存量市場里的蛋糕


  價格“白刃戰(zhàn)”必不可免當需求不能大幅增加的情況下,復印機耗材行業(yè)不可避免地滑入“價格戰(zhàn)”,。


  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,中國作為復印機耗材生產(chǎn)與消費大國,在全球復印機耗材出貨量中占比頗高,,約為 40% - 50% ,。


  然而,這一龐大的市場份額并沒有帶來豐厚的利潤,。因為大家都在同一個有限的 “盤子” 里爭搶食物,,同行之間的競爭愈發(fā)激烈。


  以東南亞市場為例,,原本這里被視為復印機耗材的潛力市場,,需求較為旺盛。但隨著越來越多的企業(yè)涌入,,價格戰(zhàn)迅速打響,。


  出現(xiàn)外國貿(mào)易商為獲取訂單,挨個向中國供應(yīng)商詢價比價,,導致產(chǎn)品價格一降再降,。


  在這場價格戰(zhàn)中,利潤被壓縮到了極限,。


  過去幾年,許多企業(yè)為了維持市場份額,,不斷降低價格,,如今已到了無利可圖的邊緣。


  據(jù)行業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計,,在東南亞市場,,部分復印機耗材產(chǎn)品價格在過去 3 年里下降了 30% - 40%,而成本卻因原材料價格波動,、人工成本上升等因素難以同步降低,,企業(yè)經(jīng)營壓力驟增。


  都去卷價格誰來做創(chuàng)新,、提品質(zhì),?復印機耗材行業(yè)的技術(shù)門檻其實并不低,但經(jīng)過多年發(fā)展,,中國產(chǎn)業(yè)鏈早已摸清技術(shù)路線,,在全球市場都占據(jù)重要地位。


  在全球復印機耗材市場中,中國產(chǎn)的硒鼓,、墨盒等主要耗材產(chǎn)品出貨量占比約達 40% - 50% ,。


  但與此同時,中國復印機耗材行業(yè)也面臨諸多問題,。


  (一)專利限制始終是懸在中國企業(yè)頭上的 “達摩克利斯之劍”


  盡管不少中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上不斷投入,,但在一些核心專利方面,仍受到國外企業(yè)的制約,。


例如,,在部分高端復印機耗材技術(shù)上,國外品牌擁有大量專利,,這使得中國企業(yè)在進入一些高端市場時面臨重重阻礙,。


  (二)產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊


  據(jù)行業(yè)人士透露,中國企業(yè)生產(chǎn)的部分原料,,如碳粉等,,品質(zhì)總體不錯,但穩(wěn)定性欠佳,,不同批次產(chǎn)品質(zhì)量存在差異,。


  再比如復印機中的毛氈,日本進口的長毛毛氈以耐高溫,、耐磨著稱,,相比之下,國內(nèi)部分產(chǎn)品在性能上還有一定差距,。


  這種品質(zhì)上的差異,,不僅影響了中國產(chǎn)品在高端市場的競爭力,也限制了企業(yè)的利潤空間,。


  因為品質(zhì)不穩(wěn)定,,企業(yè)往往難以建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,客戶流失風險較高,。


  2025復印機耗材行業(yè)破局主題是求變和找不同面對復印機耗材行業(yè)困境,,企業(yè)與廠家并非毫無出路。想在這存量市場中尋求突破,,必須要走出一條差異化發(fā)展之路,,打造屬于自己的護城河。


  (一)深耕細分領(lǐng)域,,提升產(chǎn)品門檻


  企業(yè)應(yīng)聚焦細分市場,,打造具有高門檻的產(chǎn)品。例如,,沃頓的復印機充電輥在行業(yè)內(nèi)具有難以替代的優(yōu)勢,,憑借其獨特的技術(shù)和穩(wěn)定的性能,,成為眾多復印機廠商的首選。


  企業(yè)可以借鑒這種模式,,研發(fā)生產(chǎn)具有獨特優(yōu)勢的耗材產(chǎn)品,,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,從而擺脫低價競爭的惡性循環(huán),。


  (二)嚴控產(chǎn)品品質(zhì),,樹立品牌形象


  產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線。廣州市多能多復印耗材制造有限公司,、珠海好印寶打印耗材有限公司行業(yè)知名企業(yè),,從原材料開始注重品質(zhì),避免產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)參差不齊的情況,。


  在復印機耗材領(lǐng)域擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,贏得了良好的市場口碑,產(chǎn)品自然不愁銷路,。


  2025 年對于復印機耗材行業(yè)而言,,無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年,或許會成為過去幾年中最差的一年,。


  但換個角度看,,這也可能是未來發(fā)展的新起點。


  只要企業(yè)能夠認清行業(yè)現(xiàn)狀,,尋求“變數(shù)”,,就有望在這片存量市場中開辟出屬于自己的新天地,實現(xiàn)從 “量” 到 “質(zhì)” 的飛躍,。

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