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全球油墨業(yè)并購風(fēng)潮迭起總體增勢趨緩

2007-01-06 00:00 來源：中國包裝網(wǎng) 責編：中華印刷包裝網(wǎng)

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　國內(nèi)油墨企業(yè)積極應(yīng)對

　　改革開放以來,，我國油墨工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、高速增長，年產(chǎn)量和年消費量的同比增長率均保持在1 0%以上,。我國目前有400多家油墨制造企業(yè),，約70：6分布在北京、上海,、天津、浙江,、江蘇,、廣東、山東和河北等地區(qū)．但沒有…—家個業(yè)的產(chǎn)量可以達創(chuàng)全國油墨總產(chǎn)量的10%,。國內(nèi)油墨企業(yè)普遍存在規(guī)模小,、人才缺乏,、資金不足,、研發(fā)投入低等諸多問題,，技術(shù)創(chuàng)新能力不強,，生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平。

　　外資的大舉進入,，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高,，但同時也對國內(nèi)中小型油墨企業(yè)帶來很大的沖擊,。如何在殘酷的市場中立于不敗之地,，已成為擺在國內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個嚴峻司題,。要想與國外油墨巨頭競爭和抗衡，國內(nèi)油墨企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢和弱點,，揚長避短,，積極參與競爭把握機會，學(xué)會與國外油墨巨頭進行合作,，共同創(chuàng)新,；嘗試著拓展國際市場，特別是第三世界國家的市場,；提高創(chuàng)新能力千口管理水平,，逐步實現(xiàn)規(guī)模擴漲，進一步提高市場占有率,。 (divid)