合興包裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合興包裝”)伴隨著廈門(mén)工業(yè)的崛起,，經(jīng)過(guò)十年的艱苦拼搏，從一個(gè)小型紙箱廠,，現(xiàn)在已發(fā)展成為集紙板,、紙箱、彩盒,、印刷和緩沖材料等包裝制品制造為一體的大型綜合包裝企業(yè),，并被中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)包裝龍頭企業(yè)”的光榮稱(chēng)號(hào)。

在全國(guó)上下貫徹落實(shí)中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)和諧社會(huì)和建設(shè)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的浪潮中,，如何適應(yīng)形勢(shì)的需要，抓住機(jī)遇,，把握好方向,，在未來(lái)的一段不太長(zhǎng)的時(shí)間里，把合興包裝做大做強(qiáng),，歷史的使命擺在了合興包裝的面前,。

合興包裝2006年的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到3.7億元，在福建同類(lèi)企業(yè)中名列前茅,，但與全國(guó)范圍內(nèi)的年銷(xiāo)售額為數(shù)10億元的大型包裝企業(yè)相比,，還存在一定差距；與國(guó)外年產(chǎn)值幾百億元的包裝企業(yè)相比,，更是任重道遠(yuǎn),。

正如中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)起草的《中國(guó)包裝工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景發(fā)展綱要》中指出的，我國(guó)包裝工業(yè)還存在著諸如產(chǎn)業(yè)集中度低,、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,、區(qū)域布局不合理,、地區(qū)發(fā)展不平衡,、高技術(shù)裝備和高檔原材料長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口、行業(yè)整體研發(fā)和創(chuàng)新能力差,、管理和技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏等問(wèn)題,。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上的一個(gè)包裝大國(guó)，但還不是一個(gè)包裝強(qiáng)國(guó),。實(shí)現(xiàn)包裝強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),，措施之一就是要完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的包裝工業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化分工,、各具特色,、具備較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚度的產(chǎn)業(yè)基地或集群，形成若干具有自主開(kāi)發(fā)能力,、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型包裝企業(yè)集團(tuán),。

為了使合興包裝能盡快發(fā)展成為具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型包裝企業(yè)集團(tuán)，公司經(jīng)過(guò)分析研究提出了今后5年跨越發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,。

規(guī)�,；�發(fā)展戰(zhàn)略

合興包裝是以瓦楞包裝為主業(yè)的包裝企業(yè)，目前在廈門(mén),、漳州,、武漢、南京等地已經(jīng)建成6條全電腦控制的大型瓦楞紙板生產(chǎn)線,，配置有先進(jìn)的紙箱,、紙盒、印刷,、發(fā)泡塑料加工等包裝制品的生產(chǎn)設(shè)備,，今后將通過(guò)新建、兼并,、收購(gòu)等方式,，在長(zhǎng)三角、珠三角和具有潛在市場(chǎng)的地區(qū),，再建立20條～30條先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線及其配套的紙箱,、紙盒、彩印等生產(chǎn)車(chē)間,，爭(zhēng)取到2010年時(shí),，使合興包裝的銷(xiāo)售收入達(dá)到20億元～30億元，成為瓦楞包裝行業(yè)中具有舉足輕重地位的大型企業(yè)集團(tuán)之一,，為企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化搭起一個(gè)大展宏圖的平臺(tái),。

發(fā)展企業(yè)規(guī)模不僅只是指單純的銷(xiāo)售收入要大，更重要的是要做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，即在新產(chǎn)品產(chǎn)值,、出口交貨值、工業(yè)增加值,、工業(yè)中間投入,、產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加、銷(xiāo)售利潤(rùn),、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、資產(chǎn)管理等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，使得合興包裝的經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)在包裝企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

規(guī)�,；�發(fā)展戰(zhàn)略,，還意味著在合興包裝所在區(qū)域中，占有更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的市場(chǎng)份額,。不與當(dāng)?shù)氐男⌒图埾鋸S以低價(jià)格來(lái)爭(zhēng)奪低端客戶(hù)市場(chǎng),，使合興包裝的資源得、以?xún)?yōu)化配置,，在該地區(qū)成為主流客戶(hù)首選的包裝合作伙伴,。

瓦楞包裝向原紙生產(chǎn)的延伸，是提高企業(yè)效益和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì),。國(guó)外的延伸方向多與我國(guó)情況相反,，是從紙廠向瓦楞制品廠的延伸。以合興包裝正在漳州建設(shè)的設(shè)的10萬(wàn)噸級(jí)的原紙生產(chǎn)線為起點(diǎn),，向上游產(chǎn)業(yè)鏈的自然延伸,，將在合興包裝規(guī)模化發(fā)展過(guò)程中起到相當(dāng)大的作用,。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

要在包裝行業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,，企業(yè)必須通過(guò)質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值的高水平來(lái)實(shí)現(xiàn),，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng),，最終的檢驗(yàn)指標(biāo)則是顧客的盈利率。

為了達(dá)到上述目標(biāo),，根本的出路在于企業(yè)要走技術(shù)創(chuàng)新之路,，技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才�,？陬^上大家都承認(rèn)技術(shù)創(chuàng)新非常重要,、企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而真正落在實(shí)處的企業(yè)并不多見(jiàn),。為了使技術(shù)創(chuàng)新不致成為一句漂亮的口號(hào),，合興包裝在貫徹實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過(guò)程中，制定了如下具體的技術(shù)創(chuàng)新量化指標(biāo)：

(1)建立合興包裝的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃與管理辦法,，制定技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的年度計(jì)劃,，編制10個(gè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告，不斷加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的實(shí)力,；

(2)財(cái)務(wù)計(jì)劃中劃出產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的3%以上的經(jīng)費(fèi),，用于企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)；其中要撥出10%用于扶持中長(zhǎng)期項(xiàng)目,；

(3)建立技術(shù)創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制,，使得技術(shù)中心年人均收入與企業(yè)年人均收入之比大于2；(4)技術(shù)中心人員國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)費(fèi)用占到中心人員總收入的2%以上,；

(5)每年引進(jìn)知名包裝專(zhuān)家到技術(shù)中心從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作超過(guò)20個(gè)人／月,；積極申辦產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，其經(jīng)費(fèi)要占全部項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的10%以上,；

(6)參與技術(shù)創(chuàng)新的人員要達(dá)到職工總數(shù)的2%以上,；技術(shù)中心高中級(jí)人員和專(zhuān)家要占40%以上；

(7)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)儀器設(shè)備原值將超過(guò)1500萬(wàn)元,，使技術(shù)中心的開(kāi)發(fā)條件在同行業(yè)中處于先進(jìn)水平,；

(8)逐漸加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在主導(dǎo)產(chǎn)品中的比重；完成的新產(chǎn)品新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)要超過(guò)10個(gè),，每年授權(quán)的專(zhuān)利數(shù)要超過(guò)5個(gè),，企業(yè)技術(shù)貿(mào)易收入要超過(guò)100萬(wàn)元；積極參與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,；

(9)新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入20%以上,，新產(chǎn)品利潤(rùn)占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)15%以上,；出口創(chuàng)匯額超過(guò)300萬(wàn)美元；主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大于3%,；(10)當(dāng)年企業(yè)利潤(rùn)總額大于1000萬(wàn)元,。

擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略

包裝是生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)又是現(xiàn)代物流7個(gè)環(huán)節(jié)中的首要環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與管理成本影響極大,。第三方物流包裝,，即把產(chǎn)品的物流與包裝委托給專(zhuān)門(mén)的物流包裝企業(yè)完成,，這是當(dāng)今世界物流包裝的發(fā)展趨勢(shì)之一，已經(jīng)成為產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)明智之舉,，有人說(shuō)它是物流包裝中的一場(chǎng)革命,。面對(duì)世界包裝發(fā)展的新機(jī)遇,，包裝企業(yè)有必要調(diào)整自身的服務(wù)理念,，即從單純賣(mài)附加值有限的包裝產(chǎn)品和材料,，轉(zhuǎn)向賣(mài)技術(shù)含量與附加值更高的整體包裝解決方案,；從單純生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)與服務(wù)綜合型企業(yè)過(guò)渡,，不能只是走外延發(fā)展的道路,，應(yīng)更加注重內(nèi)涵發(fā)展的道路,。

目前,，合興包裝富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍和技術(shù)中心的先進(jìn)測(cè)試設(shè)備,，已經(jīng)在為高端客戶(hù)的售前與售后服務(wù)中發(fā)揮了顯著的作用,。在為客戶(hù)提供整體包裝解決方案的擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)領(lǐng)域的過(guò)程中,，同樣贏得了愈來(lái)愈多客戶(hù)的信任。在實(shí)施第三方包裝服務(wù)的過(guò)程中,，不僅可以為客戶(hù)降低包裝成本,、縮短與優(yōu)化供應(yīng)鏈、節(jié)約物流包裝空間,、提高產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)能力和環(huán)保性能等，包裝企業(yè)也可以在服務(wù)過(guò)程中贏得比單純賣(mài)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品更高的技術(shù)與服務(wù)附加值,。合興包裝不僅向接受企業(yè)開(kāi)發(fā)的整體包裝解決方案的客戶(hù)提供自己生產(chǎn)的瓦楞紙板,、紙箱、紙盒,、紙托盤(pán),、商標(biāo)、說(shuō)明書(shū),、緩沖包裝制品等包裝產(chǎn)品,，同時(shí)通過(guò)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員建立的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，憑借多年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)采購(gòu)方式,，也可向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)價(jià)廉地提供整體包裝解決方案中所需配套的塑料包裝制品,、新型氣墊包裝制品、防潮包裝制品,、防銹包裝制品、保鮮包裝制品,、智能警示標(biāo)簽制品等產(chǎn)品,。由此而產(chǎn)生的企業(yè)技術(shù)貿(mào)易收人遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前面提到的100萬(wàn)元的起碼指標(biāo)，使技術(shù)服務(wù)的收益比例逐年加大,。

為了迎接第三方物流包裝高潮的到來(lái),，合興包裝正積極培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員，使他們能盡快適應(yīng)這一新形勢(shì)，大力提高他們的包裝技術(shù)水平,；為了能滿(mǎn)足生產(chǎn)企業(yè)對(duì)第三方物流包裝的需要,，企業(yè)將在提高包裝技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平和按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)完善試驗(yàn)設(shè)備建設(shè)等方面上加大投入,，使合興包裝的技術(shù)中心組建成為地區(qū)的包裝技術(shù)中心；根據(jù)客戶(hù)的需要,，建立起更為有效的供應(yīng)鏈和相關(guān)信息系統(tǒng),，具備更加快速的反應(yīng)機(jī)制,。

現(xiàn)在,，合興包裝在與DELL(廈門(mén))公司的合作中,，不僅為DELL公司供應(yīng)瓦楞紙箱和緩沖包裝制品等包裝產(chǎn)品，DELL公司包裝工段的包裝工人也由合興包裝派出,，成為第三方包裝服務(wù)模式的進(jìn)一步延伸,。當(dāng)客戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品下線,，本來(lái)要由客戶(hù)自己完成的最后一道工序(包裝)和現(xiàn)代物流的第一道工序(也是包裝)交由合興包裝來(lái)完成時(shí),，并通過(guò)客戶(hù)提供的發(fā)貨地址由合興包裝的物流系統(tǒng)直接發(fā)往目的地,�,？蛻�(hù)零庫(kù)存的理想局面便自然實(shí)現(xiàn)了，其達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和寶貴廠房與人力等資源的節(jié)約可想而知，合興包裝的優(yōu)質(zhì)物流包裝資源也將由此而得到充分的發(fā)揮,。

知名品牌戰(zhàn)略

品牌是企業(yè)商譽(yù)的載體，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn),，是把企業(yè)做大做強(qiáng)的必備條件,。合興包裝將在未來(lái)的5年內(nèi)，采取切實(shí)可行的措施,，把合興包裝打造成中國(guó)包裝業(yè)的一流品牌，使所在地的客戶(hù)能辨別出合興包裝的產(chǎn)品與服務(wù)與其它包裝企業(yè)的差異,。公司的包裝制品主要是適應(yīng)中高端客戶(hù)運(yùn)輸包裝的需要，以瓦楞包裝和緩沖包裝為主導(dǎo)產(chǎn)品,，同時(shí)提供整體包裝解決方案服務(wù),，此業(yè)務(wù)將成為合興包裝的又一個(gè)新亮點(diǎn),。

合興包裝的品牌首要內(nèi)涵是能向客戶(hù)長(zhǎng)期提供有特色的包裝制品與包裝服務(wù)。合興包裝的包裝產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量是高水平的,，企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了ISO9000的質(zhì)量認(rèn)證,，有龐大的品管隊(duì)伍和完善的檢測(cè)手段,，采用健全的現(xiàn)代管理工具,，如TQM,、QC七大手法,、SPC制程統(tǒng)計(jì)控制,、TS16949中的五大工具,、KPI績(jī)效管理規(guī)程、提案改善制度等等,，為產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平提供了有力的保障。

實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的最大利益追求,，達(dá)到盡可能高的客戶(hù)滿(mǎn)意率,，是維持、保護(hù)與擴(kuò)展品牌的經(jīng)濟(jì)與感情基礎(chǔ),。合興將與客戶(hù)共享由技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理帶來(lái)的效益,，制定最合理的價(jià)格體系，與客戶(hù)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果,。

合興包裝堅(jiān)持以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)繩。具體體現(xiàn)在向客戶(hù)提供的產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格合理,，及時(shí)的供貨,，嚴(yán)格履行供銷(xiāo)合同，主動(dòng)按規(guī)定向國(guó)家上繳稅金等方面,。合興包裝始終按照“據(jù)實(shí)情,，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效”的作風(fēng)開(kāi)展工作,，展現(xiàn)出一個(gè)守信用,、有組織、高效率,、高品質(zhì)的品牌企業(yè),。

雄厚的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力是知名品牌的物質(zhì)保證。合興包裝目前已經(jīng)具備了這樣的實(shí)力,，今后將繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)保障條件,，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，強(qiáng)化廣告與宣傳,，使合興包裝的品牌包含的價(jià)值,、文化和個(gè)性得以發(fā)揚(yáng)光大。

綠色包裝戰(zhàn)略

適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,，大力發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè),，已經(jīng)被列為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。合興包裝積極參與了國(guó)家發(fā)改委下達(dá)給中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)承辦的綠色包裝發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作,，2005年課題組的研討會(huì)就在廈門(mén)合興包裝進(jìn)行,。

目前，綠色包裝(GreenPackage)在國(guó)際上還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,，但在我國(guó)《綠色包裝通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的定義為：為了環(huán)境保護(hù)與生命安全,，合理利用資源，具備安全性,、經(jīng)濟(jì)性,、適用性和廢棄物可處理與再利用的包裝。當(dāng)前國(guó)際上判斷包裝與環(huán)境關(guān)系公認(rèn)的原則是4R1D原則,。即：Reduce,，減少材料消耗量；Reuse,，回收再使用,；Recycle，再循環(huán)處理,；Re-cover,，獲得新價(jià)值；Degradable,，包裝材料降解腐化,。

作為合興包裝主業(yè)的瓦楞包裝本身，就是世界公認(rèn)最具發(fā)展前途的綠色包裝產(chǎn)品,。今后公司將在瓦楞包裝制品輕量化上狠下功夫,，為發(fā)展節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn),。

對(duì)于包裝出口歐盟的瓦楞紙箱，公司按照歐洲包裝法令(94／62／EC包裝和包裝廢棄物處理的歐洲議會(huì)和理事會(huì)搖指令)等的規(guī)定,，不用釘合方式制造,，不使用不利于回收的涂料與油墨，滿(mǎn)足RoHS的要求,。

大力開(kāi)發(fā)瓦楞緩沖包裝制品,，取代環(huán)保性能較差的發(fā)泡塑料，將是該公司技術(shù)中心今后開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)課題,，引領(lǐng)世界綠色緩沖包裝的新潮流,。

合興包裝在生產(chǎn)中始終保持高度的環(huán)保意識(shí)和為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，盡量減少公司各項(xiàng)活動(dòng)及其產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響,，要求原材料和部件供應(yīng)商提供綠色環(huán)保產(chǎn)品,，持續(xù)改善環(huán)境管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程，于2004年通過(guò)了ISO-14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。公司為此投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,，例如，投資興建的印刷污水處理站,，使污水經(jīng)處理后達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),。公司同時(shí)重視能源管理，積極采取多項(xiàng)技術(shù)措施,，盡量節(jié)約煤,、電用量。公司非常注重人性化的管理,，目前正在申請(qǐng)“OHSAS18000職業(yè)健康與安全”管理體系的認(rèn)證,。