印刷業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新，同時又面臨研發(fā)缺陣的現(xiàn)實困境,。在計劃經(jīng)濟體制下尚未培育豐滿的印刷技術(shù)研發(fā)體系,，又在市場經(jīng)濟的大潮之中頹然瓦解。誰來承擔這份行業(yè)責任,，誰來推動印刷實用技術(shù)的進步與升級換代,，人們不得不把眼光落在了商品經(jīng)濟最活躍的主體，也是最基本的細胞—企業(yè)身上,。

企業(yè)領(lǐng)銜

梳理國內(nèi)多年來累積起來的印刷技術(shù)研發(fā)力量,，我們看到了這樣一幅場景：印刷類研究所力量萎縮。國內(nèi)原有國家級和省級印刷研究所十幾家,，但現(xiàn)在這些研究所仍能堅持搞研究的已經(jīng)屈指可數(shù)了,。自上世紀80年代開始的科研體制改革進程，逐步使這些實用技術(shù)類研究所斷了皇糧,，被推入市場,，其中市場意識覺醒早的，開始把自己的研究成果進行市場化運作,，逐步變研發(fā)機構(gòu)為生產(chǎn)機構(gòu),，解決自身的生存和發(fā)展問題。“這些研究所有了生產(chǎn)機構(gòu)的支撐,，再花功夫去做研發(fā)的動力不足,，加上國家對他們的支持力度越來越有限，研究所的研發(fā)職能逐步萎縮了”,，一位印企老總分析,，研究所的自我封閉，自我循環(huán),，使他們逐步淡出了印刷技術(shù)研發(fā)隊伍,。

高校借信息及人才優(yōu)勢，理應在技術(shù)研發(fā)體系中占據(jù)重要角色。但高校的研究重在基礎(chǔ)理論和學科建設(shè),，離實用技術(shù)研發(fā)還有不小距離,。

再來看社會中介型研發(fā)組織，雖然在國外有這類組織的成功運作,，協(xié)會也常常承擔起組織者和領(lǐng)導者的角色,，但在國內(nèi)，這方力量還沒有多少聲音,。

跳出印刷業(yè),，我們再來看看實用技術(shù)研發(fā)的通用模式。在國外,，很多行業(yè)內(nèi)的頂尖企業(yè)同時也是行業(yè)實用技術(shù)的主要研究者,，他們的研發(fā)觸角甚至常常延伸到了相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)的層面；而在國內(nèi),，方正,、海爾等旗艦企業(yè)也紛紛成立了自己的研究院，以充足的技術(shù)儲備支撐起企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,。

“印刷實用技術(shù)的研發(fā)主體只能是企業(yè)”,，在《印刷經(jīng)理人》進行的采訪中，被訪者就這一問題的答案驚人地一致,�,？磥恚�以印刷企業(yè)為主角,，聯(lián)合高校,、研究所甚至設(shè)備商、材料商的力量進行開放式研發(fā),，是目前印刷技術(shù)研發(fā)最可行的模式,。