一些中小包裝企業(yè)常抱怨現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太激烈，同類生產(chǎn)企業(yè)太多,。但事實(shí)上,，在一些中小包裝企業(yè)集中的地區(qū)，同類包裝產(chǎn)品生產(chǎn)集中的地區(qū),，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)卻比較好,。反之有些分散孤立的中小包裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，付出的各項(xiàng)成本比集聚在一起的企業(yè)多,。

企業(yè)現(xiàn)在都在追求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，認(rèn)為有了規(guī)模才有競(jìng)爭(zhēng)力。但規(guī)模不能盲目擴(kuò)大,。因?yàn)槿魏我环N包裝制品生產(chǎn)規(guī)模的大小有其自身的規(guī)律,，不能違背。而規(guī)模經(jīng)營(yíng)確實(shí)是現(xiàn)代商品生產(chǎn)的成功道路,，近幾年來(lái)各地相繼建設(shè)的一定數(shù)量和規(guī)模的包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),，聚攏了一批中小包裝企業(yè)，形成了區(qū)域包裝產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，以集聚的規(guī)模優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了單個(gè)分散中小包裝企業(yè)的不足,，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享、品牌共享,、優(yōu)惠政策共享,。

包裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的興起，大致有兩種,。一是自然形成,，一是人為建設(shè)。前者發(fā)展慢而穩(wěn),，是一個(gè)漸進(jìn)的過程,。后者發(fā)展起點(diǎn)高，人為培育的色彩濃,，注重園區(qū)的主題特色，追求建設(shè)發(fā)展速度,。但后者能不能成功取決于園區(qū)開發(fā)者的設(shè)想是否符合市場(chǎng)規(guī)律,，是不是真正應(yīng)天時(shí)、占地利,、取人和,。這當(dāng)中許多失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)需要吸取總結(jié)。

中國(guó)包裝總公司在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的中國(guó)綠色包裝產(chǎn)業(yè)苑,，其設(shè)想是依托其在包裝行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期形成的高位服務(wù)體系,，以及天津的經(jīng)濟(jì)地理,、市場(chǎng)容量、人才和勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),，打造一個(gè)面向環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的以綠色包裝為主題的高科技,、環(huán)保型包裝產(chǎn)業(yè)基地。前不久,，其運(yùn)營(yíng)商──中國(guó)包裝工業(yè)開發(fā)公司在北京就此項(xiàng)目舉辦了情況介紹會(huì),，拉開了園區(qū)二期建設(shè)的帷幕。

從天津綠色包裝產(chǎn)業(yè)苑一期已建設(shè)和將要建設(shè)的“十個(gè)中心”,、“兩個(gè)高地”看,，園區(qū)囊括了現(xiàn)代包裝生產(chǎn)必需的一切外在要素，這些外在要素對(duì)中小包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)或是自身無(wú)法或無(wú)力具備,，或是單獨(dú)設(shè)立很不經(jīng)濟(jì),。這些要素是，研發(fā),、檢測(cè),、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)證,、信息、培訓(xùn),、展銷,、物流、服務(wù),、人才培養(yǎng)與成果孵化,。顯然，聚集在這個(gè)園區(qū)的包裝中小企業(yè),，包括大型包裝企業(yè)可以方便快速地獲得各種資源,。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于快速穩(wěn)定的上升通道中，經(jīng)濟(jì)旋風(fēng)時(shí)時(shí)刻刻在分選包裝企業(yè),，飽滿者留下,，空虛者出局的過程永遠(yuǎn)不會(huì)停止。誰(shuí)都逃不掉,，躲不開,。到包裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，中小包裝企業(yè)手拉手,，彼此力量相互借助,，在競(jìng)爭(zhēng)中比學(xué)趕幫，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)浪，已經(jīng)不再是一種設(shè)想,，而是一條通過實(shí)踐證明可行的發(fā)展之路,。