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“以客戶為本”是企業(yè)的生存發(fā)展之道

2007-04-11 00:00 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

在一個(gè)以產(chǎn)品為核心的企業(yè)里,,你的目標(biāo)就是要找到盡可能多的客戶來(lái)購(gòu)買或使用你的產(chǎn)品,而在一個(gè)以客戶為核心的企業(yè)里,,你的目標(biāo)就是要找到盡可能多的解決方案來(lái)滿足客戶的需要,。

理解客戶的需要并對(duì)客戶的這些需要做出反應(yīng)是一個(gè)企業(yè)能在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的關(guān)鍵性因素。我們常常聽(tīng)到很多企業(yè)用“以客戶為本”和“客戶驅(qū)動(dòng)”這樣的詞來(lái)形容自己的經(jīng)營(yíng)方式,。但是大多數(shù)企業(yè)都在努力使自己在“以客戶為本”的道路上前進(jìn),。

創(chuàng)造一個(gè)“客戶驅(qū)動(dòng)”的文化,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,。

創(chuàng)造一個(gè)“客戶驅(qū)動(dòng)”的企業(yè)需要在全公司范圍內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,。每一個(gè)員工——從銷售代表到封裝工人,從生產(chǎn)人員到管理人員——都應(yīng)該樹(shù)立以客戶為本的信念,。每個(gè)人都要明確自己在理解和滿足客戶需求的工作中所扮演的角色,。

在“客戶驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)方式中,,最重要的一個(gè)部分就是不斷傾聽(tīng)客戶的心聲。這項(xiàng)工作并不僅僅是要求人們偶爾進(jìn)行一次調(diào)查,,而是要依靠每一個(gè)與客戶接觸的員工,。

你需要與每一個(gè)員工進(jìn)行交流,以便于搜集到更多的信息,。了解哪些是對(duì)客戶有用的東西,,而哪些是對(duì)他們沒(méi)用的東西。努力找到令客戶們感到頭痛的問(wèn)題,,了解客戶所在企業(yè)其他方面的情況,,并學(xué)習(xí)客戶的企業(yè)文化。此外,,還要開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶意識(shí)系統(tǒng),,讓全公司的員工一起評(píng)估和分享這些信息。

不要依靠假設(shè),,假設(shè)都是建立在從外部得到的信息的基礎(chǔ)上的,,沒(méi)有一定的可靠性和代表性。實(shí)際上,,你的內(nèi)部客戶意識(shí)系統(tǒng)是取代主觀臆斷的最佳選擇,。

對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整以滿足客戶不斷變化的需要

當(dāng)一個(gè)企業(yè)推出新產(chǎn)品或新解決方案的時(shí)候,要想從銷售人員那里獲得客戶就變得十分困難了,。與客戶接觸最多的專業(yè)銷售人員必須要對(duì)自己的產(chǎn)品或解決方案進(jìn)行透徹的理解,。這意味銷售人員必須要能向客戶展示出自己的新產(chǎn)品或新解決方案所具有的新功能。他們需要接受的另外一個(gè)變化就是:隨著數(shù)字成像技術(shù)的普遍應(yīng)用,,活件的數(shù)量也得到了相應(yīng)的增加,,比如說(shuō):一系列印數(shù)較少、費(fèi)用較低的短版印刷活件將取代單一的長(zhǎng)版印刷活件,。

生產(chǎn)人員在實(shí)現(xiàn)“客戶驅(qū)動(dòng)”的目標(biāo)過(guò)程中也將面對(duì)一些挑戰(zhàn),。他們要為每一個(gè)訂單都找最好的解決方案,但有時(shí)候這個(gè)解決方案所涉及到的技術(shù)和程序已經(jīng)超過(guò)了他們所熟悉的范圍,。因此,,一個(gè)企業(yè)要想不斷獲得成功,就要不斷改變自己的技術(shù),,這不但需要人們付出更多的努力,,而且還具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

為員工提供捕獲商機(jī)所必需的培訓(xùn),、教育和支持是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵,。

籠中之鳥(niǎo)

成功的企業(yè)都十分注重對(duì)現(xiàn)有客戶群的維護(hù),而在新客戶的開(kāi)發(fā)方面投入得比較少,這是因?yàn)楸3趾驮黾蝇F(xiàn)有客戶能為企業(yè)帶來(lái)較高的回報(bào),。多次的接觸能讓你更加了解客戶現(xiàn)在的情況,,預(yù)測(cè)出他們將來(lái)的需要,并制定出相應(yīng)的解決方案,。

增加自己對(duì)于現(xiàn)有客戶的價(jià)值是建立一個(gè)成功的“客戶驅(qū)動(dòng)”企業(yè)的重要條件,。

“客戶化定制”的焦點(diǎn)就是你的員工和他們?cè)趯?shí)施“以客戶為本”戰(zhàn)略的過(guò)程中需要做的工作。企業(yè)中各個(gè)級(jí)別和各個(gè)部門的員工——管理,、銷售和生產(chǎn)——都要為自己的企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值,。

印刷業(yè)并不是唯一一個(gè)實(shí)施“以客戶為本”的經(jīng)營(yíng)方式的行業(yè),,這其實(shí)是各個(gè)行業(yè)的共同目標(biāo),。實(shí)際上,當(dāng)人們想要尋找為客戶增加價(jià)值和提供更好服務(wù)的方式的時(shí)候,,就必須做出一定的改變,。如今,除了印刷圖像以外,,服務(wù)和技術(shù)支持也成為了決定一個(gè)企業(yè)是否成功的重要因素,。

我們?cè)谶@里所提到的“以客戶為本”與以前的經(jīng)營(yíng)模式有很大的區(qū)別,現(xiàn)在是技術(shù)決定著印刷廠在市場(chǎng)上所處的地位,。這種經(jīng)營(yíng)理念的變化可能對(duì)于文化造成一定的沖擊,。但是很多成功實(shí)施了“以客戶為本”戰(zhàn)略的企業(yè)都向我們證明了做出這種改變的價(jià)值。

雖然平版膠印廠和其他商業(yè)印刷廠也做出了一定的改變,,但我認(rèn)為對(duì)特種圖像印刷廠來(lái)說(shuō),,最重要的是要實(shí)現(xiàn)客戶定制生產(chǎn)。從客戶在年收入中所占的比例上來(lái)說(shuō),,特種圖像印刷廠的客戶數(shù)量將變得越來(lái)越少,。保持現(xiàn)有客戶群并使每一個(gè)客戶都為公司的全年收入做出更大的貢獻(xiàn)是特種圖像印刷廠建立與關(guān)鍵客戶之間的價(jià)值聯(lián)系的主要原因。

幸好,,世界上沒(méi)有簡(jiǎn)單的成功公式(如果有,,每一個(gè)人都能利用它來(lái)獲得成功)。你要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的定制公式,。它可能包括:讓客戶了解新功能帶給他們的新機(jī)會(huì),,使他們意識(shí)到你的企業(yè)對(duì)他們的重要性以及為他們提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的能力等。我想,,你的公式里一定含有比這些更多的內(nèi)容,。那么現(xiàn)在就開(kāi)始動(dòng)手吧,相信你一定能獲得成功,!

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