很多企業(yè)負(fù)責(zé)人透漏,，塑料制品就是一個以價取勝的行業(yè)，因此他們大多舍不得在設(shè)備,、技術(shù),、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上花大錢，只盯著眼前利益,，導(dǎo)致國產(chǎn)塑料制品檔次低,，進(jìn)而致使企業(yè)利潤低，更無法投入更多的資金去創(chuàng)新,，從而陷入惡性循環(huán),。但隨著塑料原料價格持續(xù)高揚(yáng)和制品市場競爭激烈，這種制品企業(yè)必將無法適應(yīng)市場形勢的變化,。

由于主要靠價格競爭,，產(chǎn)品檔次往往打了很多折扣，尤其是日用生活品,。以制作臉盆為例,，國外產(chǎn)品一般在成型后有拋光、磨邊等工序,，但國內(nèi)企業(yè)為了降低成本,、提高生產(chǎn)速率而將這些后加工工序省略，產(chǎn)品往往帶有嚴(yán)重的毛邊和表面毛糙,，給人一種檔次很低的感覺,。再以塑料保鮮盒為例,，由于其要求有較高的密閉性，因此對盒身和盒蓋的尺寸精度要求很高,，這就要求生產(chǎn)企業(yè)具備較高的加工工藝水平,。而國產(chǎn)保鮮盒由于受加工技術(shù)、設(shè)備精度等制約,，密閉性比進(jìn)口制品差很多,，結(jié)果進(jìn)口保鮮盒價格高達(dá)國產(chǎn)保鮮盒的6-10倍。另外,，跟風(fēng)嚴(yán)重,，缺乏自主設(shè)計，也讓國產(chǎn)品牌在市場競爭中處于被動局面

誰來“扛大旗”,？日用塑料產(chǎn)品深入到人們生活的每一個小細(xì)節(jié),，但是日用塑料生產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模卻在國民經(jīng)濟(jì)中相對較小。產(chǎn)品價值低,、技術(shù)含量低、附加值不高的行業(yè)特性限制了整個行業(yè)的規(guī)模發(fā)展,。為此,，日用塑料行業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略中遇到不少的困難。

上個世紀(jì)90年代中期,，當(dāng)幾乎所有的行業(yè)都在風(fēng)風(fēng)火火地宣傳品牌意識,、倡導(dǎo)企業(yè)樹立品牌形象的時候，日用塑料制品行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)也開始思考自身甚至整個行業(yè)的品牌問題,。

由于行業(yè)規(guī)模偏小,，得到政府重視的程度自然也會少于以汽車、家電等為代表的行業(yè),，不管是社會資源還是企業(yè)自身的資源也明顯不足,。當(dāng)企業(yè)或者行業(yè)需要向更高層次發(fā)展的時候，就會因此受到限制,。相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,，其實行業(yè)內(nèi)不乏一些大型的生產(chǎn)企業(yè)，但是他們基本上不做內(nèi)銷,，只是提供出口產(chǎn)品,。對于國內(nèi)的日用塑料行業(yè)來說，由此缺乏在實力和資源上都強(qiáng)勁的企業(yè)來做主導(dǎo),，提升整個行業(yè)的品牌聲譽(yù),，更不要說擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略資源。反觀日化行業(yè),，寶潔,、聯(lián)合利華等領(lǐng)頭羊一直擔(dān)負(fù)宣傳行業(yè)品牌意識的重任,，結(jié)合廣告、從資金到資源上的長期投入,，才最終促使國內(nèi)的日化消費市場進(jìn)入品牌時代,。而日用塑料行業(yè)正是缺乏這種規(guī)模企業(yè)來擔(dān)當(dāng)牽頭的工作。有日用塑料生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人感嘆,，目前消費市場的廣告主導(dǎo)性仍然很強(qiáng),，日用塑料產(chǎn)品作為低值消耗品，偏偏不能承受廣告成本的重負(fù),。雖說產(chǎn)品品種豐富,，但是又不如家電、手機(jī)等花費高,，或者是食品等與人們的健康及安全息息相關(guān)的行業(yè)受關(guān)注度高,。如此一來，日用塑料行業(yè)的品牌道路走得并不容易,。為此,，有關(guān)專家建議，日用塑料企業(yè)在面對種種困難的前提下,，要走出一條適合自己的品牌打造路線,。