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印刷計(jì)價(jià)方式應(yīng)改進(jìn)
2007-08-13 00:00 來源:www.qlprint.com 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
印刷計(jì)價(jià)可以說是出版印刷業(yè)的老生常談,。業(yè)內(nèi)同仁中,多數(shù)急于改進(jìn)又苦無良策,,但也有不少有識(shí)之士在不斷研究,、探索乃至試點(diǎn),,有的還小有成就�,,F(xiàn)僅談些個(gè)人看法,供同業(yè)參考,。
一、印刷計(jì)價(jià)目前的狀況
l,、以大的、成立時(shí)間較長,、正規(guī),、規(guī)模以上為主體的多數(shù)出版印刷單位,,仍使用1994年工價(jià)的計(jì)算模式,,有的也按其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),有的按不同比例上下浮動(dòng),。
2,、一些小的新成立的零散單位和個(gè)人,對(duì)工價(jià)掌握不全面,、不規(guī)范,。
3,、同業(yè)尤其是出版印刷雙方,對(duì)工價(jià)計(jì)算模式尚有歧義,;總的感覺是,,過于復(fù)雜,不易掌握,;共同的要求是盡快改進(jìn),,使認(rèn)識(shí)一致,結(jié)構(gòu)公平,計(jì)算簡捷,。
4,、出版印刷雙方都有單位和個(gè)人,在計(jì)價(jià)改進(jìn)方面進(jìn)行研究或?qū)嵺`,,個(gè)別方案已在設(shè)定范圍內(nèi)試驗(yàn)成功,。這些先行者積累的經(jīng)驗(yàn)才是我們繼續(xù)改進(jìn)的寶貴財(cái)富。
二,、對(duì)計(jì)價(jià)改進(jìn)的設(shè)想
1、價(jià)位由行政決定已不再可能,,單個(gè)的供方與求方也不能左右價(jià)格水平,。價(jià)位取決于市場才是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的題中之義。換言之,,價(jià)位是客觀形成的,不是主觀討論的內(nèi)容,。同業(yè)應(yīng)集中智力達(dá)成共識(shí)的是計(jì)價(jià)體系內(nèi)項(xiàng)目間的比例關(guān)系(比價(jià)):應(yīng)研究,、實(shí)踐的是簡化計(jì)價(jià)方式。
2,、堅(jiān)持按勞取酬的項(xiàng)目加權(quán)(比例)計(jì)價(jià)原則商品價(jià)格隨市場供求關(guān)系的變化,,圍繞價(jià)格上下波動(dòng),這是商品的價(jià)值規(guī)律,,是原工價(jià)體系的全理內(nèi)核,,必須毫不含糊的堅(jiān)持;供方與求方必須就這一點(diǎn)達(dá)成共識(shí),。僅以照排為例,,現(xiàn)在通行按P(Page,即一版,、一面)計(jì)價(jià),。假定社科類32開每P計(jì)費(fèi)5元,同字號(hào)16開每P容納字?jǐn)?shù)多,,操作工人付出的勞動(dòng)量大,,計(jì)費(fèi)就應(yīng)大于5元。同是32開,,如是理工類,,比社科類難排,操作工人付出的勞動(dòng)時(shí)間長,,計(jì)費(fèi)也應(yīng)大于5元;同理,,古典類計(jì)費(fèi)就應(yīng)大于理工類,。同樣,制版,、印刷,、裝訂計(jì)價(jià)項(xiàng)目中,,凡勞動(dòng)量大于基準(zhǔn)量勞動(dòng)復(fù)雜程度大于基準(zhǔn)程度的都應(yīng)按商定比例(系數(shù))加成。如果雙方達(dá)成了共識(shí),,則乙方計(jì)價(jià)時(shí)就會(huì)實(shí)事求是,,該加成的就加成,甲方也會(huì)如約付款,。
3,、發(fā)揮組織作用,集思廣益,,合力推進(jìn)。目前,業(yè)內(nèi)對(duì)計(jì)價(jià)改進(jìn)的探索,,基本上是零敲碎打,,僅依靠個(gè)別單位與個(gè)人的智力資源,其弊端顯而易見,。一是信息不能共享,,研究內(nèi)容可能重疊,,造成資源浪費(fèi),結(jié)果是l+l小于l,。二是力量分散,,不能集思廣益、集中兵力,、集中目標(biāo),、重點(diǎn)、快速突破,,取得1+1大于1的戰(zhàn)果。
三.是組織不出面,,權(quán)威性不強(qiáng),,不利推廣。
因此,,筆者建議出版印刷行政主管部門或行業(yè)組織出面進(jìn)行整合,,使這項(xiàng)工作由自發(fā)到自覺,,由個(gè)體到群體,由分散到集中,。相信這樣做會(huì)事半功倍,很快有所建樹,。
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