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當(dāng)前印刷行業(yè)報(bào)價(jià)面臨的問題
2007-08-13 00:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
當(dāng)前印刷行業(yè)面臨的問題主要是科技的進(jìn)步以及世界經(jīng)濟(jì)體系中競爭加大,,價(jià)格問題是權(quán)衡企業(yè)如何在保證合理利潤的前提下去獲得訂單,。
企業(yè)管理由估價(jià)開始,若連產(chǎn)品的制造成本,,是否有合理的利潤都末能掌握,,便無法作好管理。部分企業(yè),,無健全的估價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),,任憑經(jīng)驗(yàn)或市場行情來估價(jià),與自身制造成本及管理體制相脫節(jié),。難免會(huì)出現(xiàn)在訂單增多的同時(shí),,利潤卻下降,甚至蝕本的畸形狀態(tài),。
由于靠經(jīng)驗(yàn)及傳統(tǒng)人手來估價(jià)不但計(jì)算時(shí)間長及容易出錯(cuò)誤,,高層管理人員因而需對(duì)估算結(jié)果再審核,被日常繁瑣事務(wù)所束縛,,無法分身作公司有效的管理,。企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的估價(jià)人員培養(yǎng)不易,卻往往由于人員流動(dòng)而造成企業(yè)的人才外流,,被競爭對(duì)手所利用,。這種無形的損失實(shí)為企業(yè)的致命傷。
企業(yè)內(nèi)不同人員估價(jià)經(jīng)驗(yàn)不一致,,即使針對(duì)同一訂單,,估算結(jié)果也不相同,,針對(duì)不同客戶的折扣也無標(biāo)準(zhǔn),。往往由于缺少記錄及更改痕跡,不利于企業(yè)的綜合管理,,以致有損企業(yè)的形象。印刷訂單的市場要求日益趨向量少,、單急,、資料多樣性及變化性強(qiáng)等方面發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下印刷行業(yè)急需一種科學(xué),,合理的報(bào)價(jià)方法或系統(tǒng),,來迎合市場發(fā)展的需要。
企業(yè)管理由估價(jià)開始,若連產(chǎn)品的制造成本,,是否有合理的利潤都末能掌握,,便無法作好管理。部分企業(yè),,無健全的估價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),,任憑經(jīng)驗(yàn)或市場行情來估價(jià),與自身制造成本及管理體制相脫節(jié),。難免會(huì)出現(xiàn)在訂單增多的同時(shí),,利潤卻下降,甚至蝕本的畸形狀態(tài),。
由于靠經(jīng)驗(yàn)及傳統(tǒng)人手來估價(jià)不但計(jì)算時(shí)間長及容易出錯(cuò)誤,,高層管理人員因而需對(duì)估算結(jié)果再審核,被日常繁瑣事務(wù)所束縛,,無法分身作公司有效的管理,。企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的估價(jià)人員培養(yǎng)不易,卻往往由于人員流動(dòng)而造成企業(yè)的人才外流,,被競爭對(duì)手所利用,。這種無形的損失實(shí)為企業(yè)的致命傷。
企業(yè)內(nèi)不同人員估價(jià)經(jīng)驗(yàn)不一致,,即使針對(duì)同一訂單,,估算結(jié)果也不相同,,針對(duì)不同客戶的折扣也無標(biāo)準(zhǔn),。往往由于缺少記錄及更改痕跡,不利于企業(yè)的綜合管理,,以致有損企業(yè)的形象。印刷訂單的市場要求日益趨向量少,、單急,、資料多樣性及變化性強(qiáng)等方面發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下印刷行業(yè)急需一種科學(xué),,合理的報(bào)價(jià)方法或系統(tǒng),,來迎合市場發(fā)展的需要。
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