幾點(diǎn)思考

１．將游離在外的“數(shù)碼印刷”歸口印刷業(yè)統(tǒng)一管理，加大政府的扶持力度,，審批時可以適當(dāng)降低門檻,。

鑒于云南省目前“數(shù)碼印刷”正處在快速發(fā)展階段，其前端設(shè)計(jì)與印刷包裝的印前設(shè)計(jì)幾乎一致,，硬件,、軟件雷同。用數(shù)碼印刷方式輸出的產(chǎn)品完全符合《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》所規(guī)定的范圍,。

2．引導(dǎo)傳統(tǒng)印刷企業(yè)與“數(shù)碼印刷”的很好結(jié)合,。首先要統(tǒng)一認(rèn)識走出誤區(qū)。不能再把印刷的概念定格在傳統(tǒng)印刷方式上,，要認(rèn)識到書刊印刷,、包裝裝潢印刷、個性化印刷的界限越來越模糊,，特別是印前階段,，已基本融為一體，數(shù)據(jù)流程基本相同,。

3．要充分利用“數(shù)碼印刷”不太受場地限制這一優(yōu)勢,�,？梢园延∷㈤_到鬧市,、街道以及顧客身邊去真正開展“個性化服務(wù)”。不要被習(xí)慣的批量業(yè)務(wù)束縛住手腳,；要充分認(rèn)識到“個性化服務(wù)”給印刷業(yè)注入的生機(jī)并帶來贏利亮點(diǎn),。

4．要注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。舉辦各種培訓(xùn)班,，通過現(xiàn)場演示會,，走出去參觀、學(xué)習(xí),，接受高等職業(yè)教育定向培養(yǎng)等多種模式,，造就一支專業(yè)人才隊(duì)伍。

5．通過歸口管理,，進(jìn)而規(guī)范數(shù)碼印刷市場,。有效遏制惡意競爭,，培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場環(huán)境。

八條措施為民營印刷企業(yè)護(hù)航

云南省4650家印刷企業(yè)中,，民營印刷企業(yè)已占到整個行業(yè)的98%,，創(chuàng)造了40多個億的總產(chǎn)值。民營印刷企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為云南省印刷業(yè)的主要組成部分和最具活力的增長點(diǎn),，正在成為云南省文化產(chǎn)業(yè)的一支不可忽視的生力軍,。為此，按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化管理,、嚴(yán)格規(guī)范”的要求，云南省新聞出版局制定八條具體措施為民營企業(yè)發(fā)展護(hù)航,。

措施一　　轉(zhuǎn)變政府職能,，處理好監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。

從這個意義上說,，監(jiān)管就是服務(wù),，明確監(jiān)管要為市場主體服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，服務(wù)之中要加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格按照法定程序履行手續(xù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，推動云南省印刷業(yè)的改革,、創(chuàng)新、發(fā)展,。新聞出版行政部門要精簡審批環(huán)節(jié)和手續(xù),，提高行政效率，要徹底轉(zhuǎn)變“重審批,、輕監(jiān)管”的思路和做法,，把時間和精力更多地用到對印刷企業(yè)的日常管理、調(diào)查研究和服務(wù)上來,。

措施二　　面對新階段,、新目標(biāo)、新要求,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識,。

云南要根據(jù)發(fā)展形勢，增強(qiáng)工作的前瞻性,，根據(jù)每個階段的中心工作,，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，認(rèn)真扎實(shí)地做好工作,，確保階段性目標(biāo)任務(wù)的完成。

措施三 加大對云南省印刷業(yè)的宏觀調(diào)控力度,，使印刷資源得到更加合理的配置和利用,。

樹立大印刷的觀念，重點(diǎn)是要在云南省印刷界形成一種總體水平共同提高的共識,，關(guān)鍵是推動云南省印刷業(yè)的整體素質(zhì)的提高,、競爭實(shí)力的增強(qiáng)、生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,。

措施四　　更新觀念,，抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，做大做強(qiáng)民營印刷企業(yè),。

要充分認(rèn)識到民營企業(yè)是社會財(cái)富的創(chuàng)造者,，民營企業(yè)家是黨的財(cái)富，國家的財(cái)富,，人民的財(cái)富,，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗,，為社會提供了大量的就業(yè)崗位,，為財(cái)政增加稅收來源，為黨和人民作出了巨大貢獻(xiàn),。因此,，要樹立親商、重商,、富商,、安商的思想，要解放思想,，親近,、重視和保護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家，要在政策上放寬,、機(jī)制上放活,、政治上放心，讓民營企業(yè)家在打拼的過程中安心,，把政府的關(guān)心和溫暖送到千家萬戶。在拓展市場方面,，云南省鼓勵引進(jìn)具有資金規(guī)模,、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營管理模式先進(jìn)、低能耗,、低污染的外商投資及項(xiàng)目進(jìn)入本省市場,。同時，也鼓勵有實(shí)力的云南省印刷企業(yè)走出去,，到省外和國外參與競爭�,，F(xiàn)在云南省能夠走出去的企業(yè)太少，要走出去,，不但要開拓國內(nèi)市場,，更要開拓國際市場，打造幾個國際的知名品牌出來,。云南省應(yīng)該并力爭打造幾個像雅昌,、中華商務(wù)、當(dāng)納利,、寶峰印務(wù)一樣的在國內(nèi)外都叫得響的印務(wù)公司和集團(tuán),。