數(shù)碼技術(shù)早已成為我們?nèi)粘Ｉ�活的重要組成部分，上班用的電腦,、在家看的電視,、隨身帶的手機、出門玩的相機……數(shù)碼技術(shù)正在改變著我們生活的方方面面,。如何把握住數(shù)字化提供的機遇,，在數(shù)碼時代實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，是許多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。近日,，有幸走訪了屬于世界500強的日本富士膠片集團,，他們進行第二次創(chuàng)業(yè)的歷程，也許能給我們某種啟迪,。

富士膠片集團于1934年成立,，曾經(jīng)與美國柯達公司一起，是全球兩大主要彩色膠卷供應商之一,。但2000年以來,，隨著數(shù)碼相機的迅速普及，彩色膠卷市場急劇萎縮,。預計到2008年,，全球膠卷市場將比2000年縮小80%。數(shù)字化對富士膠片集團的沖擊,，完全超出了人們的想像,。

富士全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務官高橋俊雄說，非常幸運的是,，富士較早地預見到了數(shù)碼時代的到來,。1979年，美國一家公司利用美國國家宇航局的技術(shù),，用電腦開發(fā)了新的制版情報處理系統(tǒng);1981年,，日本索尼公司發(fā)明了世界上第一臺不用感光膠片的電子靜物照相機——“馬維卡”照相機，雖然它不是完全的數(shù)碼相機,，但這使我們預感到,，在印刷、照相,、醫(yī)療等領(lǐng)域,，一個全新的數(shù)碼時代正在到來。

2004年是公司成立70周年,，另一方面自2000年以來,，受數(shù)字化的沖擊，公司膠片業(yè)務每年持續(xù)下降10%左右,，公司上下都有一種危機感,。正是在這一背景下，公司提出了第二次創(chuàng)業(yè)的中期發(fā)展計劃,。該計劃的核心是調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,、培育新的增長點、強化集團管理;實施該計劃的基礎是進一步激發(fā)員工的活力,。

富士進行第二次創(chuàng)業(yè),，主要從以下方面入手:一是壓縮傳統(tǒng)影像業(yè)務,。高橋先生指出，照片是記錄人類瞬間的偉大文化,。作為這方面的專業(yè)公司,，富士有義務為傳承和發(fā)揚這一文化而繼續(xù)努力。更何況,，目前數(shù)碼照相技術(shù)遠未達到膠片記錄的水平,。因此，富士不會放棄傳統(tǒng)影像業(yè)務,。但為了適應全球市場萎縮的現(xiàn)實,，生產(chǎn)規(guī)模減少了1/3,，減員約5000人,。壓縮規(guī)模，是為了保住這一傳統(tǒng)業(yè)務,。二是以原有的核心技術(shù)為基礎,，培育出新的產(chǎn)品和新的增長點。這也是富士第二次創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵,。以膠卷生產(chǎn)為例,。富士積累了膠卷生產(chǎn)的大量技術(shù)，如防止彩色照片褪色的技術(shù),、生產(chǎn)膠卷片基的高分子技術(shù),、生產(chǎn)彩色膠卷的涂層技術(shù)、防酸技術(shù),、納米技術(shù)等等,，涉及化學、光學,、材料學等領(lǐng)域,。另一方面，液晶顯示方面的需求卻方興未艾,，尤其是幾年前,，液晶電視的畫面只有90度。而生產(chǎn)液晶顯示器不可缺少的偏光板保護膜,，與膠卷生產(chǎn)有相似之處,。

世界有需求，富士有技術(shù),。據(jù)此,，富士確定液晶顯示材料為新的增長點，并投入大量資金和人力進行研發(fā),。終于,，開發(fā)出適合從手機,、游戲機、電腦到醫(yī)療設備,、彩電等所有液晶顯示器使用的偏光板保護膜,。根據(jù)液晶電視的需要，還開發(fā)出視角擴大膜,，使液晶電視的畫面擴大到180度,，解決了液晶電視只能正視不能斜看的難題。目前,，富士生產(chǎn)的偏光板保護膜,，要占世界市場的80%。僅保護膜一項,，今年的營業(yè)額將實現(xiàn)2000億日元,。富士走出了一條立足優(yōu)勢，再造輝煌之路,。

三是強化管理,，積極推動跨學科創(chuàng)新。重視科研,，是富士的傳統(tǒng),，公司每年對科研的投入達營業(yè)額的6%左右。以往,，富士公司的4個研究所,，按研究領(lǐng)域分布在不同地區(qū)。現(xiàn)在,，成立了一個新的研究所,，將不同學科的約700名研究人員集中在一起。據(jù)研究所副所長五十嵐介紹,，他們的辦所理念是“融知,、創(chuàng)新、創(chuàng)造新價值”,。就是要通過融匯不同知識,，提出創(chuàng)新設想，目的是為企業(yè),、為社會創(chuàng)造新的價值,。