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誰來養(yǎng)活出版經(jīng)紀人?

2008-01-21 00:00 來源:文化創(chuàng)意 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

在1月10日第三屆全國作品版權(quán)交易會上,,中國出版工作者協(xié)會正在研究籌劃成立“出版經(jīng)紀人協(xié)會”。

對長期“自產(chǎn)自銷”的作家和“群雄逐稿”的出版社來說,,出版經(jīng)紀人的出現(xiàn)是喜還是憂,?出版經(jīng)紀人在中國是一個怎樣的行當,?他們的現(xiàn)狀如何?利潤何在,?記者對此進行了調(diào)查采訪,。

一位作家在博客中寫到,今年以來,,不斷談了幾個出版社和書商,、幾部書稿和選題的出版,最后都無疾而終,,不了了之,。

如果有一個好的出版經(jīng)紀人,我會省下很多心來專門做能夠做好的事情,。我想象中的好的經(jīng)紀人,,應(yīng)該一是要有能力,懂得怎樣讓一個作者,、讓一部或多部作品賣到最高價,,懂得怎樣和出版商打交道,怎樣把握市場,,怎樣策劃設(shè)計,,將蛋糕做到最大最好。也就是,,他要懂得“營銷”,。二是他自己要有經(jīng)濟上的實力,來支持自己的計劃和設(shè)想,。比如預(yù)付版稅,、支付必要的活動經(jīng)費等。他要能保證一個寫作者不受日常生活的困擾,,不被合同,、出版和發(fā)行,尤其是不受版稅,、盜版和侵權(quán)等瑣碎事務(wù)的困擾,。

作家已習(xí)慣“自產(chǎn)自銷”

作家徐坤曾說:“從我開始寫作到現(xiàn)在,,從來就沒有過出版經(jīng)紀人,,我已經(jīng)習(xí)慣了個人和出版社進行作品出版的接洽。但是存在著一些麻煩和尷尬,,比如拖欠稿費,。作家固然也可以向出版社提出要求,比如印數(shù),、稿酬,,但具體到操作層面,,還是難以達到理想狀態(tài)。許多環(huán)節(jié)欠缺溝通,,作家親歷親為非常耗費精力,,何況作家很少有精通出版、懂得財務(wù)和法律的,,很容易蒙受經(jīng)濟損失,。”

群雄逐稿與不平等條款

一部好的作品創(chuàng)作完成后,遭遇眾出版社爭奪已是常事,。據(jù)記者了解,,著名作家賈平凹在完成了長篇新作《病相報告》后,許多出版社聞訊趕到西安搶稿,。賈平凹沒有自己的經(jīng)紀人,,只好親自上陣,與各個出版社編輯輪番“談判”,,最后,,作品被上海文藝出版社高價買走。書是出去了,,但據(jù)說此事讓賈平凹疲憊不堪,,休息了好幾天才恢復(fù)過來。

像賈平凹這樣有影響力的作家在國內(nèi)還相當多,,如余秋雨,、陸天明、海巖,、王安憶,、池莉、莫言,、王朔,、余華、皮皮等,。他們只要一有新的作品,,必然會引來眾多出版社的“群雄逐稿”。令作家們?yōu)殡y的是,,許多出版社的組稿編輯都是他們多年的老朋友,,為了求得各方關(guān)系的“平衡”,作家們在供稿上采取這樣的策略:這部新作這次給了這家出版社,,那部作品下次就給另外一家出版社,,誰也不得罪,但這樣就很難實現(xiàn)作品的“差異化競爭”,。

表面看來出版商與作者是對等的,,你有產(chǎn)品,,我有需要,但是在中國,,由于作家隊伍相當龐大,,導(dǎo)致出版商占有更多的話語權(quán)和控制權(quán),作者實際上是處于被動,、弱勢的狀態(tài),,權(quán)利是不對等的,有時只能在合同條款洽談上任出版商“擺布”,,默認一些不平等條款,。此外,對于涉外版權(quán),,國外的著作權(quán)合同簽下來都是幾十頁甚至幾百頁的合同,,不像國內(nèi)的合同幾頁就完了,如果沒有出版經(jīng)紀人的協(xié)助,,作者本人真的是力不從心,。

作為無形資產(chǎn),版權(quán)可以重復(fù)銷售,。除了傳統(tǒng)的紙書以外,,手機圖書、e-book,、有聲圖書,、電子雜志等數(shù)字閱讀方式風(fēng)起云涌,而且同一形式的載體,,可以在多平臺發(fā)表,。譬如一本書既可放在方正閱讀平臺上,也可以在書生閱讀平臺上,,大量閱讀平臺紛紛爭奪內(nèi)容資源,,選擇什么樣的發(fā)表平臺以及如何管理自己的收益,需要經(jīng)紀人來做這些事情,�,!墩l動了我的奶酪》一書風(fēng)靡全球后,各種各樣的“奶酪書”都出來了,。這種隱性的侵權(quán)在法律上很難界定,,這就需要經(jīng)紀人出面打理。

策劃編輯成出版經(jīng)紀人

中國美術(shù)出版社編輯林陽告訴記者,,出版經(jīng)紀人在整個出版業(yè)中擔當了策劃編輯的角色,,這一角色的出現(xiàn)節(jié)省了編輯尋找作者的時間成本和選題成本,。站在市場角度來看,,經(jīng)紀人的存在是一種社會需要�,,F(xiàn)在出版業(yè)越來越細分,市場的推廣和運作也越來越復(fù)雜,,專業(yè)分工已經(jīng)比以前要求更嚴格,。

“我接觸過很多作者,發(fā)現(xiàn)他們常常對出版流程缺乏了解,,尤其是對一些商業(yè)規(guī)則的理解很有限,,且作者不太愿意聽編輯的話,如果有經(jīng)紀人站在中立角度與其溝通,,作者更能接受意見,。”如果有出版經(jīng)紀人對出版信息進行匯總,對整個流程進行跟蹤,,配合出版社的工作,,出版效率就會提高很多。作者埋頭寫作的時候,,他實際上是獲得不了更多的市場信息和出版信息的,。從交易的角度來說,經(jīng)紀人是一個中間人,,他解決了信息不對稱的問題,。

除了發(fā)掘作者,從選題策劃,、寫作大綱到整個創(chuàng)作過程,,甚至遣詞造句等寫作細節(jié),經(jīng)紀人都要密切參與,,經(jīng)常同作者討論以及同出版社編輯討論,,督促作者按計劃進行創(chuàng)作,保證質(zhì)量并按時交稿,。一位作家經(jīng)紀公司的負責人透露,,如果出現(xiàn)作家作品出不來,或者出來的作品不符合事先的約定,,這個違約責任還要由經(jīng)紀公司來承擔,。

為了確保圖書質(zhì)量和市場銷路,出版經(jīng)紀人還要參與裝幀設(shè)計,、監(jiān)督印刷質(zhì)量,、廣告宣傳、選擇銷售方式等活動,。包括設(shè)法取得媒體,、書評人對作品的好評,會同作者和出版社開展大量的促銷活動,如簽名售書,、電視訪談,、巡回報告、閱讀活動等,;代收代管版稅,,包括版稅的收入以及敦促出版商準時足額地提交版稅報告、支付版稅,、做市場調(diào)查,、掌握整個圖書的銷售實際數(shù)據(jù);銷售附屬權(quán)利,,比如一部作品出版到國外的版權(quán),,改編成劇本、電視劇,、網(wǎng)絡(luò)作品等,;主持作品相關(guān)權(quán)益的轉(zhuǎn)讓和法律方面的保護。

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