實(shí)施代理配送制，除了它的集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)之外,，還為企業(yè)避免了資金沉淀,，零庫(kù)存運(yùn)作。印刷物資代理配送有待進(jìn)一步完善，而且也確實(shí)惠及了印刷企業(yè),，現(xiàn)在江西的書刊印刷企業(yè)都十分依賴代理配送制,，在幾十家教材、教輔印刷企業(yè)中,，每年配送的PS版,、油墨、熱熔膠,、軟片等耗材就超過(guò)400多萬(wàn)元,，供求雙方配合默契。

尤其在紙張,、耗材不斷漲價(jià)的今天,，印刷企業(yè)更加看好代理配送制，有些印企主動(dòng)委托省印刷物資總公司代購(gòu),、存放紙張,，省公司也熱情為印企服務(wù)，利用銀行承兌的方式,，向紙廠購(gòu)紙,，既贏得數(shù)月的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間，又?jǐn)U大了集中采購(gòu)范圍,。因此,，代理配送制是一種紙廠、中間商,、印刷企業(yè)的三贏方案,。

印刷工價(jià)再度提上議程

就在紙張大幅漲價(jià)之時(shí)，也給印刷企業(yè)和政府管理部門出了幾道難題：一是印刷企業(yè)如何消化如此巨大的漲價(jià)差額,；二是印刷工價(jià)難題再度凸現(xiàn),；三是面對(duì)漲價(jià)政府管理部門應(yīng)該如何作為。

印刷企業(yè)這幾年一直受困漲價(jià)因素,，而印刷工作難題始終沒(méi)有得到合理解決,。去年耗材漲價(jià)，給印企增加了不少負(fù)擔(dān),，企業(yè)對(duì)印刷工價(jià)有著強(qiáng)烈的反響,。有些省市的印刷行業(yè)協(xié)會(huì)出于行業(yè)發(fā)展考慮，努力做好印刷工作的協(xié)調(diào)工作,，通過(guò)調(diào)研,，想擬定一個(gè)比較合適的書刊印刷工作指導(dǎo)價(jià)，當(dāng)交付討論時(shí),，出版部門與印刷企業(yè)各執(zhí)一詞,，致使協(xié)商流產(chǎn),。

這次紙張大幅度漲價(jià)，又撥動(dòng)了印刷工價(jià)這根神經(jīng),。按理說(shuō)市場(chǎng)決定價(jià)格,，可是印刷市場(chǎng)是個(gè)特殊的市場(chǎng)，書報(bào)刊印刷首先考慮的是社會(huì)效益,。有些報(bào)紙調(diào)價(jià),，印刷企業(yè)并沒(méi)有從中得到好處。近年書價(jià)高的呼聲接連不斷,，現(xiàn)在紙張大幅度漲價(jià),，書價(jià)該不該漲？這個(gè)難題又?jǐn)[在出版商和印刷企業(yè)面前,。特別是教材,，牽動(dòng)著國(guó)家教育大業(yè)，國(guó)家明令限價(jià),。

紙價(jià)上漲擺在企業(yè)面前,，企業(yè)倒底應(yīng)該怎么辦？怎么樣消化紙張漲價(jià)差價(jià),？總結(jié)兩條途徑,，一要調(diào)整觀念，改變策略,。在印刷工價(jià)沒(méi)有得調(diào)整的情況下應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，集中采購(gòu)，獲取價(jià)格上的優(yōu)惠,，減少不必要的費(fèi)用,，從而消化部分漲價(jià)差額。大力推廣代理配送制,，節(jié)省采購(gòu)成本,、運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本不失為可行辦法,。二要本著特事特辦原則,，政府管理部門應(yīng)出面協(xié)調(diào)書刊印刷工價(jià)，對(duì)現(xiàn)行印刷工價(jià)進(jìn)行一次深入的調(diào)研,，本著互惠互利的原則,，實(shí)事求是地作出調(diào)研結(jié)論，幫助印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān),。