實施代理配送制,，除了它的集中采購優(yōu)勢之外，還為企業(yè)避免了資金沉淀,，零庫存運作,。印刷物資代理配送有待進一步完善，而且也確實惠及了印刷企業(yè),，現(xiàn)在江西的書刊印刷企業(yè)都十分依賴代理配送制,，在幾十家教材、教輔印刷企業(yè)中,，每年配送的PS版,、油墨、熱熔膠,、軟片等耗材就超過400多萬元,，供求雙方配合默契。

尤其在紙張,、耗材不斷漲價的今天,，印刷企業(yè)更加看好代理配送制，有些印企主動委托省印刷物資總公司代購、存放紙張,，省公司也熱情為印企服務,，利用銀行承兌的方式，向紙廠購紙,，既贏得數(shù)月的資金周轉(zhuǎn)時間,，又擴大了集中采購范圍。因此,，代理配送制是一種紙廠,、中間商、印刷企業(yè)的三贏方案,。

印刷工價再度提上議程

就在紙張大幅漲價之時,，也給印刷企業(yè)和政府管理部門出了幾道難題：一是印刷企業(yè)如何消化如此巨大的漲價差額；二是印刷工價難題再度凸現(xiàn),；三是面對漲價政府管理部門應該如何作為,。

印刷企業(yè)這幾年一直受困漲價因素，而印刷工作難題始終沒有得到合理解決,。去年耗材漲價,，給印企增加了不少負擔，企業(yè)對印刷工價有著強烈的反響,。有些省市的印刷行業(yè)協(xié)會出于行業(yè)發(fā)展考慮,，努力做好印刷工作的協(xié)調(diào)工作，通過調(diào)研,，想擬定一個比較合適的書刊印刷工作指導價，當交付討論時,，出版部門與印刷企業(yè)各執(zhí)一詞,，致使協(xié)商流產(chǎn)。

這次紙張大幅度漲價,，又撥動了印刷工價這根神經(jīng),。按理說市場決定價格，可是印刷市場是個特殊的市場,，書報刊印刷首先考慮的是社會效益,。有些報紙調(diào)價，印刷企業(yè)并沒有從中得到好處,。近年書價高的呼聲接連不斷,，現(xiàn)在紙張大幅度漲價，書價該不該漲,？這個難題又擺在出版商和印刷企業(yè)面前,。特別是教材，牽動著國家教育大業(yè)，國家明令限價,。

紙價上漲擺在企業(yè)面前,，企業(yè)倒底應該怎么辦？怎么樣消化紙張漲價差價,？總結(jié)兩條途徑,，一要調(diào)整觀念，改變策略,。在印刷工價沒有得調(diào)整的情況下應充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，集中采購，獲取價格上的優(yōu)惠,，減少不必要的費用,，從而消化部分漲價差額。大力推廣代理配送制,，節(jié)省采購成本,、運輸成本和倉儲成本不失為可行辦法。二要本著特事特辦原則,，政府管理部門應出面協(xié)調(diào)書刊印刷工價,，對現(xiàn)行印刷工價進行一次深入的調(diào)研，本著互惠互利的原則,，實事求是地作出調(diào)研結(jié)論,，幫助印刷企業(yè)渡過難關。