
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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利樂公司綠色鏈條上的斷裂需彌合
2009-07-17 13:14 來源:《環(huán)球企業(yè)家》 房煜 責(zé)編:嚴(yán)影
- 摘要:
- “目前這種產(chǎn)品回收渠道不暢,可考慮建立合理的回收渠道促進(jìn)其回收的再利用,,但關(guān)于其回收涉及中國人的資源意識(shí),,(其發(fā)展)有可能時(shí)間跨度很大,。”天津大學(xué)管理學(xué)院學(xué)者劉偉華感慨說,。
【我要印】訊:素有“中國白板紙基地”之稱的富陽市距杭州市30分鐘車程,,是中國造紙業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。此殊榮并非來之不易,,中國造紙業(yè)原料一半來自木漿,,另一半則源自廢紙,而富陽當(dāng)?shù)氐膹U紙交易市場,,歷來生意興隆,。
但5年前,面對豐富的原料供給,,杭州市富陽富倫紙廠總經(jīng)理羊軍卻困惑不已,。此地400多個(gè)同行以類似的模式加劇競爭,不足百人的富倫紙廠如何能夠獨(dú)辟蹊徑,、殺出重圍,?
市場上被拾荒者收來卻無人問津的利樂包裝引起了羊軍的注意。在富陽人看來,,復(fù)合材料制成的利樂包不可回收,。“我記得看過一個(gè)資料,在國外的回收點(diǎn),,利樂包都是壓扁后被整整齊齊捆在一起擺放,。”羊軍對《環(huán)球企業(yè)家》回憶說。他立刻閃過一個(gè)念頭:如果利樂包不可回收,,為何還要如此費(fèi)力,,倘若有回收價(jià)值,在富陽,,倒是個(gè)壓低成本的機(jī)會(huì),。
羊軍并未料到,這個(gè)念頭會(huì)改變富倫紙廠的命運(yùn),,直到利樂公司(Tetra Pak)環(huán)保工程師查海濱出現(xiàn)在他面前,。
為了尋找對回收利樂包感興趣的廠商,查海濱已在富陽輾轉(zhuǎn)兩月有余,。遇到羊軍,,他精心準(zhǔn)備的專業(yè)知識(shí)總算派上了用場,而查的談話也解決了羊軍的迷惑,。利樂包中長纖維優(yōu)質(zhì)紙漿,、塑料(10380,-15.00,-0.14%)和鋁的含量分別為75%,、20%、5%,。理論上,,通過水力碎漿技術(shù)和鋁塑分離技術(shù),可將三者分解,。分離出的紙槳是制成高檔牛皮紙的最佳原料,,而塑料和鋁錠亦能在相應(yīng)廢舊物資市場賣出好價(jià)錢,對富倫紙廠來說,,這意味著一片人跡罕至的藍(lán)海,。
但更為誘人的是,查海濱向羊軍描繪了一副具可操作性的商業(yè)圖景,。
鑒于利樂包裝回收在中國尚未成規(guī)模,,利樂會(huì)以較低價(jià)格向富倫提供生產(chǎn)剩余的包裝原料,作為生產(chǎn)原料,。同時(shí),,利樂提供技術(shù)服務(wù),幫助富倫改進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程,,以便實(shí)現(xiàn)分解,。“你可以走一條特殊的發(fā)展道路。”查海濱對羊軍說,。
有別于傳統(tǒng)紙廠的道路帶給富倫的改變,,幾乎是立竿見影的。由于當(dāng)時(shí)利樂包回收缺乏市場認(rèn)知,,富倫的生產(chǎn)成本大幅下降,,規(guī)模得以擴(kuò)大。2006年,,這家即使在當(dāng)?shù)匾蝉r為人知的小紙廠的利樂包裝回收項(xiàng)目被評為“十一五國家科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目示范工程”,。如今,富倫每月處理廢棄紙盒3000噸,,年產(chǎn)中高檔特種牛皮紙1.5萬噸,。作為當(dāng)?shù)鼐哂械湫鸵饬x的環(huán)保型造紙工廠,富倫的規(guī)模已達(dá)到本土行業(yè)內(nèi)中等水平,。
就在富倫高速成長的5年間,,先后有10家紙廠參與到該項(xiàng)目中。這在客觀上推升了利樂包裝在廢舊物資市場的地位,,最初回收價(jià)格為“零”,,高點(diǎn)時(shí),一斤疊摞齊整的利樂包可賣到1元8角,。拾荒者送來的利樂裝逐漸增多,,羊軍索性在全國鋪設(shè)了40多個(gè)回收站點(diǎn),。2008年,利樂公司終于有了“超速”體驗(yàn),,在中國共回收了2.7萬噸利樂包,,同比增長約50%。現(xiàn)在,,這27億只利樂包正在變成名片,、筆記本、文件夾,、圓珠筆或垃圾桶。
但實(shí)際上,,1980年代進(jìn)入中國,、占據(jù)95%市場份額的利樂獲得的是一份令人沮喪的成績單。5年,、10家小紙廠的擴(kuò)展速度著實(shí)堪憂,,而相對于利樂在中國400億只的年產(chǎn)量,提升后的回收率不足10%,,在德國,,這個(gè)數(shù)字是80%。
更何況,,這家瑞典公司遵循一種覆蓋產(chǎn)品整個(gè)生命周期的可再生管理模式,,從原材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)乃至再利用,,其環(huán)保理念滲透在自身業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。無論多么努力,,利樂都難以按總部要求,,在中國復(fù)制這條綠色鏈條。
在利樂的全球綠色理想和中國現(xiàn)實(shí)之間,,橫亙著一條斷裂的回收產(chǎn)業(yè)鏈,。查海軍們的具體困境是:首先,找到羊軍有著天然困難,,而找到之后,,展現(xiàn)在他們面前的,卻是一些更為松散而不可把握的因素—拾荒者,,以及中國松散的垃圾回收體系,。
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