【我要印】如今的南京景興一言以概之，那就是10個字：舊貌展新姿,，拼力搶先機(jī),。原來簡樸的辦公樓、廠大門,、狹小制箱車間已被現(xiàn)在全新的面貌所替代：走進(jìn)新廠大門,，首先映入眼簾是嶄新的建筑物,，由西向東依次為辦公樓、食堂,、員工宿舍,，南面是生產(chǎn)和輔助用房。這些凝聚了全體干部員工一年多心血的龐大工程在總公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)縣主管部門的全力支持及兄弟公司的關(guān)愛下,，于6月底全部投用,。

　　舊貌展新姿：為了確保客戶交期和訂單的平穩(wěn)過渡,，公司確立了工程投用三步走方案：即嚴(yán)格遵循生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施優(yōu)先,、配套生產(chǎn)部門次之、行政后勤部門最后的步驟進(jìn)行搬遷投用工作,。首先是生產(chǎn)廠房和設(shè)備設(shè)施投用：為提高生產(chǎn)效能,、公司效益和發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備高品質(zhì)的作用，經(jīng)過3 個月余的精心調(diào)試,，公司先后解決B 機(jī)上輪和C 機(jī)壓力輪碳精漏氣,、天橋上面鐵板之間距離太大接紙存在安全隱患,、機(jī)臺之間不能相互聯(lián)系,、生產(chǎn)低克重起泡等技術(shù)與質(zhì)量問題60 余項(xiàng)。

　　目前2500mm生產(chǎn)線紙板月產(chǎn)量高于3 月份7 倍之多,，月產(chǎn)量比重快速上升進(jìn)一步說明2500mm 瓦線紙板品質(zhì)通過硬件調(diào)試,、工藝改善后逐步被客戶認(rèn)可而信賴，臺時(shí)產(chǎn)能達(dá)到10000 平米（相當(dāng)1600mm 線2 倍多）,，基本實(shí)現(xiàn)瓦楞紙板開班的預(yù)期目標(biāo),。與此同時(shí)，充分考慮后段制箱客戶群的特殊性,，于5 月份先后利用周六,、周日對3 臺印刷機(jī)、全自動貼合機(jī)等后段數(shù)十臺設(shè)備進(jìn)行合理規(guī)劃,、搬遷,、安裝，確保調(diào)試成功,。其次是配套生產(chǎn)部門投用：5月中旬至6月底,，為更好、無縫地與生產(chǎn)配套,，生產(chǎn)前序的備版及半成品和產(chǎn)品制程得到有效監(jiān)控,，確保發(fā)貨及時(shí)。在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試成功后,，公司立即安排品管,、倉儲、刻版、機(jī)電,、原紙庫房等跟生產(chǎn)直接相關(guān)的部門進(jìn)行搬遷,，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)緊密配合。最后是行政后勤部門投用：由于在基建期間就從總體上規(guī)劃了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)配置方案,，先期進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)管線預(yù)埋,、電信光纜鋪設(shè)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等按照部室定位進(jìn)行了科學(xué)布線,，所以公司在出臺《宿舍管理制度》,、簽訂《食堂承包協(xié)議及方案》后，在短短的10余天內(nèi)就成功而順利地完成業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù),、管理等辦公室搬遷及員工宿舍分配和食堂投用。

　　拼力搶先機(jī)：雖說全新先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施投入和作業(yè)與辦公環(huán)境的改善為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),，但全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在繼續(xù),，要在國內(nèi)企穩(wěn)回升撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存和發(fā)展，對南京景興來說仍然是一個十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。先進(jìn)的設(shè)備如果得不到充分利用,，那將與廢鐵無異，新增的土地,、設(shè)備,、房屋等固定資產(chǎn)折舊攤銷將成為企業(yè)的一座大山，因此我們在基建開始后一直著手拓展業(yè)務(wù),，同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)：由于2500mm 生產(chǎn)線系高檔高速寬幅線,，因此我們將開發(fā)客戶群鎖定在開發(fā)知名客戶上，同時(shí)與知名客戶配套的專業(yè)紙箱廠（購買紙板專業(yè)對口制箱的三級廠）進(jìn)行合作,，并不斷引入新業(yè)務(wù)員等以搶占市場先機(jī),。目前已與雪花啤酒、娃哈哈,、白貓,、弓箭玻璃、立白等知名企業(yè)時(shí)刻保持關(guān)注與跟進(jìn),。另外我們也特別強(qiáng)調(diào)對客戶特別是大型紙板需求客戶的資金風(fēng)險(xiǎn)控制,，確保資金的最大安全與最小損失。當(dāng)然2500mm線的投產(chǎn),，我們還有大量的軟實(shí)力急需精細(xì)跟進(jìn),，如廢率和主要能輔料消耗降標(biāo)措施、現(xiàn)場管理（目視,、安全規(guī)范統(tǒng)一）,、內(nèi)控執(zhí)行力等改善,。只有做到精細(xì)化，才能與同行在同一區(qū)域市場中競爭與合作,，才能與知名客戶無縫共贏,、才能求得生存立于不敗!


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