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傳統(tǒng)出版搶占數(shù)字藍海正當時

2009-08-26 08:15 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:劉文越

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  •   【我要印】訊:美國投資大師沃倫·巴菲特曾經(jīng)有一句名言:如果你癡等知更鳥的叫聲,,那么春天將會過去,。其實他的言論不僅適用于股市,對于其他產(chǎn)業(yè)同樣具有啟迪價值,。據(jù)媒體報道,,截至200812月,我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達到530 億元,比2007年增長了46.42%,。2009年,,數(shù)字出版業(yè)的整體收入預計將超過750億元。上述一系列令人振奮的數(shù)字,,不禁讓我們想到,,中國數(shù)字出版業(yè)是不是已經(jīng)響起了“知更鳥的叫聲”了呢?

      對于國內(nèi)大多數(shù)圖書出版機構而言,,雖然數(shù)字出版已經(jīng)不再陌生,,但真正在這一領域?qū)嵤┬袆硬⒕虻浇鸬V的并不多。媒體披露的2008年數(shù)字出版整體收入的530億元中,,我相信絕大部分是由門戶網(wǎng)站,、網(wǎng)絡游戲開發(fā)商和運營商,以及一些專業(yè)數(shù)字出版服務企業(yè)等創(chuàng)造的,,傳統(tǒng)出版社能分食的部分恐怕少得可憐,。毫無疑問,數(shù)字出版業(yè)中最核心的要素是內(nèi)容,,沒有內(nèi)容,,數(shù)字技術只能是無源之水、無本之木,。那么為什么真正具有內(nèi)容研發(fā)與生產(chǎn)能力的傳統(tǒng)出版業(yè)不能在數(shù)字出版藍海競爭中勝出呢,?我認為主要有以下幾點原因。

      首先,,傳統(tǒng)出版業(yè)中缺乏既懂得數(shù)字技術又熟悉出版業(yè)務的復合型人才,,特別是在高級管理者中這樣的人才就更為稀缺。柳斌杰署長前不久撰文特別指出:“加強復合型出版人才培養(yǎng),,是數(shù)字出版發(fā)展的當務之急,。”可以相信,,隨著我國出版社全面轉(zhuǎn)企改制工作的推進,,出版市場特別是數(shù)字出版市場將會吸納更多復合型人才的加盟。

      其次,,傳統(tǒng)出版業(yè)的體制與運營機制還沒有與數(shù)字出版這個新興產(chǎn)業(yè)全面接軌,。我知道已經(jīng)有一些出版集團或者出版機構近年來成立了數(shù)字出版公司(部門),但是構建一個清晰化的商業(yè)模式似乎還需時日,。更何況還有大量的傳統(tǒng)出版機構依然是數(shù)字出版的旁觀者,,至今沒有實際參與的動作。

      再次,,版權保護制度還需完善,。在數(shù)字出版領域,版權保護的問題較為突出,。曾經(jīng)有個別數(shù)字出版服務商不經(jīng)授權使用作品,,被多家出版社和作家集體起訴,;另外還有一些數(shù)字出版服務商肆意違規(guī)向第三方轉(zhuǎn)讓版權謀利,卻對真正的內(nèi)容提供商(出版社)與著作權人(作者)權益不聞不問,。我們無法設想,,數(shù)字出版的繁榮可以建立在一個缺乏對原創(chuàng)知識產(chǎn)權尊重與保護的環(huán)境下。

      最后,,出版社尚未成為數(shù)字出版內(nèi)容研發(fā)的主體�,,F(xiàn)在業(yè)界有不少機構都存在著“摘桃子”的心理,總期待著別人去“種樹”,,去花精力,、財力、物力開發(fā)內(nèi)容,,而自己則坐享“數(shù)字化”的成果,。這樣顯然不利于數(shù)字出版業(yè)的健康發(fā)展。我認為理想的模式應該是:由傳統(tǒng)出版機構來組織內(nèi)容研發(fā),,數(shù)字出版機構可以利用自己的資金,、人才與市場推廣的優(yōu)勢,先期對于看好的項目進行投資參股,。這樣可以形成傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的利益共同體,,共同耕耘、共同“植樹”,、共享收獲,。

      無論如何,我還是堅信:中國數(shù)字出版業(yè)的春天已經(jīng)來臨,。

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