危機之下 印刷企業(yè)應(yīng)調(diào)整成本結(jié)構(gòu)蓄勢待發(fā)
2009-08-29 09:36 來源:必勝網(wǎng) 責編:樂軒
- 摘要:
- 在互聯(lián)網(wǎng)盛行的信息市場中,,是不會有人坐等印刷廠去引進新設(shè)備或新服務(wù)的,因為競爭無時無刻都在,。因此,,無論是在經(jīng)濟上升期還是衰退期,印刷企業(yè)都應(yīng)該盡量保持穩(wěn)定而等量的投資規(guī)模,。即便做不到這一點,,印刷企業(yè)也應(yīng)該在衰退速度減緩和大多數(shù)企業(yè)開始復蘇之前作出重大投資,以蓄勢待發(fā),。
縮小企業(yè)規(guī)模
出現(xiàn)這種情況的主要原因是,,技術(shù)總是在不斷發(fā)展變化的,,而印刷廠又總是會受到信息創(chuàng)建者、傳播者和使用者對低成本高效率的印刷解決方案的迫切需求的影響,。時間正在變得越來越緊張,,因為有很多企業(yè)縮小了自己的規(guī)模(如果一個工廠擁有10名員工,每名員工每周工作40小時,,那總的工作時間是40小時;如果一個工廠只有8名員工,,那每周的工作時間就是320小時,而且在不工作的這80個小時里,,企業(yè)職能還要繼續(xù)維持),。這也就是為什么有越來越多的印刷企業(yè)開始選擇外包物流(庫存和封裝)、服務(wù)(郵寄和電子郵件服務(wù))和數(shù)字媒體(視頻,、播客和其他)的主要原因了,。
調(diào)整成本結(jié)構(gòu)
由于處于衰退后期的行業(yè)狀況與剛開始陷入衰退時的狀況有所不同,所以印刷廠必須要調(diào)整自己的成本結(jié)構(gòu),。這并不是一個可以一蹴而就的過程,,但成本的確能夠反映出一家印刷廠在某些服務(wù)上所做的投資,這標志著一個企業(yè)在未來1年或3年內(nèi)的發(fā)展方向,。
保持投資規(guī)模
在互聯(lián)網(wǎng)盛行的信息市場中,,是不會有人坐等印刷廠去引進新設(shè)備或新服務(wù)的,因為競爭無時無刻都在,。因此,,無論是在經(jīng)濟上升期還是衰退期,印刷企業(yè)都應(yīng)該盡量保持穩(wěn)定而等量的投資規(guī)模,。即便做不到這一點,,印刷企業(yè)也應(yīng)該在衰退速度減緩和大多數(shù)企業(yè)開始復蘇之前作出重大投資,以蓄勢待發(fā),。
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