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向周杰倫學(xué)習(xí)品牌延伸:周杰倫為什么需要宋祖英,?
2009-09-02 09:08 來源:科印網(wǎng) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 周杰倫出道之際,,便旗幟鮮明的確立了自己的品牌dna:另類、叛逆,、不走尋常路,。一開始就明確區(qū)分于傳統(tǒng)的四大天王品牌,要樹立新偶像標(biāo)桿,。這一點(diǎn),,與蘋果手機(jī)的品牌創(chuàng)新,以及奧巴馬的總統(tǒng)選舉策略,,如出一轍,。所以,周杰倫“觀念不及格,,其他全都是垃圾”的歌詞,,會引起強(qiáng)烈心靈共振。
【我要印】訊:周杰倫繼2009年與宋祖英首次英倫組合后,于6月30日再次與宋祖英“聯(lián)姻”,,并和多明戈,、朗朗一道,在北京鳥巢舉行了有6萬觀眾參加的世界上規(guī)模最大的音樂會,。
周杰倫真的需要宋祖英嗎,?為什么在各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年的流星式娛樂界,周杰倫這個(gè)“老”品牌久盛不衰,其品牌價(jià)值和影響力不僅沒有衰減,,反倒不斷得到鞏固和提升,,并且與日俱增。周杰倫剛剛在第20屆金曲獎(jiǎng)上獨(dú)攬最佳國語男歌手獎(jiǎng),、最佳年度歌曲獎(jiǎng)和最佳音樂錄像獎(jiǎng)三項(xiàng)大獎(jiǎng)(他忙得竟然沒空去領(lǐng)獎(jiǎng)),。周杰倫在品牌營銷上的成功,值得玩味和借鑒,。
品牌定位:不走尋常路
周杰倫出道之際,,便不走尋常路,旗幟鮮明的確立了自己的品牌dna:另類,、叛逆,。明確區(qū)分于傳統(tǒng)的四大天王品牌,樹立了新偶像標(biāo)桿,。這一點(diǎn),,與蘋果手機(jī)的品牌創(chuàng)新,以及奧巴馬的總統(tǒng)選舉策略,,如出一轍,。所以難怪周杰倫“觀念不及格,其他全都是垃圾”的歌詞,,會引起強(qiáng)烈心靈共振,。
而周杰倫迷人的小電眼,酷囧了的發(fā)型和服飾,,以及“杰”驁不馴的動(dòng)作和節(jié)奏,,則從視覺識別和行為識別層面很好的支撐和詮釋了周杰倫的品牌內(nèi)涵。
綽號“小天王”,,是周杰倫在品牌建設(shè)初期的一種品牌攀附策略,,既站在天王的肩上,一步登基,,又恰到好處的表明自己是新秀,。就像當(dāng)年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的亞洲四小龍。
后來的“周董”,,則是一種更高層面和更高一籌的品牌塑造,,有點(diǎn)調(diào)侃,有點(diǎn)贊賞,,有點(diǎn)專業(yè),,有點(diǎn)品味。周杰倫品牌像流行時(shí)尚,,在歌迷的口碑相傳中,,在不露聲色當(dāng)中形成了。這就是高明之處,。
尤為重要的是,,周杰倫的品牌價(jià)值并沒有停留在口號和表面,而是通過詞曲,、吹拉彈唱以及影視的編演導(dǎo),,打造自己的核心價(jià)值和競爭力,不斷為品牌增加內(nèi)涵,,實(shí)現(xiàn)了從偶像到實(shí)力,、從流星到恒星的一次次跨越。
同樣不容忽視的是,,周杰倫品牌推出的時(shí)機(jī)非常好,,正值港臺四大天王出現(xiàn)審美疲勞,而內(nèi)地歌壇一片低迷之際,,是三地兩岸歌壇的冬天,。“音樂危機(jī)”中,周杰倫團(tuán)隊(duì)敏銳洞察和把握危機(jī)中的戰(zhàn)略機(jī)遇,,逆勢上市,,一舉突破,成就了自己,。
品牌策略:向雜交要效應(yīng)
周杰倫及其品牌團(tuán)隊(duì)深諳雜交營銷的價(jià)值和魅力,。一手用“中國風(fēng)”彰顯中國傳統(tǒng)文化,一手演繹魅力十足的周氏個(gè)性風(fēng)格,,傳統(tǒng)與時(shí)尚,、經(jīng)典與流行、歷史和未來穿插交覆,,在貌似惡搞的混合氣場中,,用主流創(chuàng)造個(gè)性、用個(gè)性蔓延流行,,在雜交和拓展中實(shí)現(xiàn)品牌塑造,。所以,周杰倫的產(chǎn)品開發(fā)都很雜很深沉,。如《菊花臺》的歷史記憶,、《本草綱目》的中藥、《青花瓷》的古藝術(shù),、《大灌籃》的籃球文化,、《爸我回來了》的家庭暴力、《雙截棍》的武術(shù),、《愛在西元前》的世界歷史,、《梯田》的環(huán)保、《四面楚歌》的狗仔隊(duì)等等�,?梢哉f從《雙截棍》的一炮打響,,已經(jīng)奠定了周杰倫的產(chǎn)品開發(fā)策略。
周杰倫在樂器運(yùn)用上極其大膽和前衛(wèi),,他的專輯中r&b以及newhip-hop的新曲,,加上古典巴洛克式弦樂伴奏及band的加入,形成一種英國式的復(fù)古風(fēng)格,,更特別的是,,周杰倫嘗試把超高難度,西班牙式風(fēng)格的弦樂演奏(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容),,表現(xiàn)在專輯歌曲中,,意境卻出忽意料的極度逼近電影配樂。
周杰倫的另一方面嘗試,,即是唱腔的多元性,。周杰倫在演唱不同曲風(fēng)的歌曲,會采用不同的演唱方式,,唱抒情歌曲時(shí),,會有略帶鼻音引吭高歌的聲音,而在唱rap歌曲時(shí),,則刻意咬字不清,,重點(diǎn)是在以念詞的律動(dòng)去搭配音樂的節(jié)奏,這種唱法其實(shí)是周氏歌曲與方式歌詞能互相彰顯的主因,。這些都是開創(chuàng)性的雜交,,為華語樂壇帶來新風(fēng)。
英倫組合的持續(xù)推出,,以及前期與費(fèi)玉清的合作,,則是品牌聯(lián)合營銷的典型體現(xiàn),目標(biāo)人群相互交叉覆蓋,,品牌形象和價(jià)值共同創(chuàng)新,,放大了目標(biāo)群,強(qiáng)化了品牌黏度,,實(shí)現(xiàn)了1+1〉2的品牌協(xié)同效應(yīng),。
品牌傳播:借勢造勢兩手抓
明星代言千千萬,沒有哪一個(gè)能像“動(dòng)感地帶”和周杰倫這樣天衣無縫了,。從目標(biāo)人群,、品牌理念、形象整合,、廣告?zhèn)鞑�,、活�?dòng)推廣,,雙方是天生的一對。結(jié)果,,動(dòng)感地帶攻城略地,、一炮打響,周杰倫也在動(dòng)感地帶鋪天蓋地的傳播推廣中實(shí)現(xiàn)了大跨越,,品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度突飛猛進(jìn),。
廣告語“我的地盤聽我的”是雙方共同的品牌宣言,。廣告歌曲《我的地盤》不僅不是賠本賺吆喝,反倒成了賺錢的流行金曲,。至于“觀念不及格,,其他全都是垃圾”、“在我地盤這,,你就得聽我的”,、“用態(tài)度擴(kuò)張地盤”等歌詞,也成了一個(gè)時(shí)代和一個(gè)階層的心聲,。事實(shí)上,,連周杰倫在中老年人群以及三四線市場的影響力,很大程度上得益于動(dòng)感地帶廣泛的覆蓋面和超強(qiáng)的推廣力,。
在電影《黃金甲》中,,周杰倫通過與周潤發(fā)、鞏俐等國際巨星的合作,,實(shí)現(xiàn)了在影視領(lǐng)域的品牌豐富,、充值和提升。
《尋找周杰倫》,、《不能說的秘密》,、《頭文字d》、《大灌籃》等電影的導(dǎo)和演,,不僅讓我們看到了周杰倫的多才多藝,,更重要的,每一部電影都精心謀劃,,都是對周杰倫品牌的一次整合營銷傳播工程,。而且,每一部都能在強(qiáng)手林立的電影圈掀起小小的波浪,。這一點(diǎn),,目前恐怕也只有周董能做得到,可見周杰倫多么善于制造品牌勢能,。
品牌升級:從娛樂偶像到價(jià)值模范
娛樂明星最大的軟肋就是路徑依賴,,靠老本兒吃飯,,不能與時(shí)俱進(jìn)升級內(nèi)涵,這也是造成行業(yè)流星不斷的主要原因,。
周杰倫與祖國大陸代表國家主旋律形象的民族歌唱大家宋祖英聯(lián)手,,正是為了從娛樂偶像向價(jià)值模范上的豐富與轉(zhuǎn)變,從這個(gè)意義上說,,周杰倫需要宋祖英,。
周杰倫不僅做娛樂明星和青春偶像,更要做內(nèi)涵,,在品牌價(jià)值上下功夫,,不斷創(chuàng)新和升級,輸出價(jià)值觀,,做時(shí)代的精神領(lǐng)袖和楷模,,引領(lǐng)未來。像邁克·杰克遜一樣,。
最近,,周杰倫在電視劇《熊貓人》中擔(dān)綱導(dǎo)演、制作并參與演出,,周杰倫的理念是“要打造一個(gè)前所未有的屬于這個(gè)時(shí)代的華人英雄人物”,,這是一個(gè)大膽而又頗有高度和難度的雄偉目標(biāo)。但所有人都會支持他,、鼓勵(lì)他,。因?yàn)椋钦J(rèn)真的,,大家也相信他,。
如果說《菊花臺》、《青花瓷》,、《雙截棍》等作品是周杰倫拿著中國元素當(dāng)戰(zhàn)術(shù)和技巧來玩?zhèn)性,、耍酷,,那么這一次,,更多的是周杰倫的心靈召喚和戰(zhàn)略選擇,或許是受好萊塢的影響和刺激,,尤其是《花木蘭》和《功夫熊貓》的成功,,讓周杰倫看到了中國文化的價(jià)值以及中國人的使命和責(zé)任。
《熊貓人》從中國典型元素切入,,以動(dòng)人愛情故事為情節(jié)和線索,,加入未來概念和動(dòng)漫科技。這正契合中國人對中國元素以及軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)注,,非常符合主流文化價(jià)值觀,,充分發(fā)揮周杰倫品牌娛樂偶像的正向?qū)б饔�,,輸出理念,制造流行,,�?shí)現(xiàn)從娛樂偶像到價(jià)值標(biāo)桿的品牌升級,。從這個(gè)意義上說,小天王已具備難得的大家風(fēng)范,。
據(jù)悉,,周董對該劇傾注了相當(dāng)大的心力,凡事都盡量做到親力親為,。我們期待周董品牌的精彩升級,。
向周杰倫學(xué)品牌創(chuàng)新
周杰倫一直有點(diǎn)忙,繼剛剛在第20屆金曲獎(jiǎng)上獨(dú)攬最佳國語男歌手獎(jiǎng),、最佳年度歌曲獎(jiǎng)和最佳音樂錄像獎(jiǎng)三項(xiàng)大獎(jiǎng)(他忙得竟然沒空去領(lǐng)獎(jiǎng))后,,又于6月30日和宋祖英,、多明戈,、朗朗四強(qiáng)聯(lián)合,在鳥巢舉行了6萬觀眾的世界上規(guī)模最大的音樂會,。這也繼是2009年春節(jié)晚會和宋祖英首次英倫組合后的再次“(從這里續(xù)上一頁內(nèi)容)聯(lián)姻”,。
在各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年的流星式娛樂界,作為一個(gè)老新品牌,,周杰倫的品牌價(jià)值和影響力不僅沒有衰減,,反倒與日俱增,不斷得以鞏固和提升,,足見“周杰倫”在品牌營銷上的成功,,值得玩味和借鑒。
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