甲是一家為某機床集團做低端配套產(chǎn)品的企業(yè),，規(guī)模不大，8000多平方米的廠房里,，有100多名員工和300多臺加工設(shè)備,。

　　為龍頭企業(yè)做配套的好處是，不用發(fā)愁市場與銷售,，機床廠的訂單就是自己的市場,。因此，甲企業(yè)不需要市場和銷售人員，既減少了花銷,，又可以集中精力制造產(chǎn)品,。然而金融危機的到來，打破了這一“坐享其成”的平靜,。

　　從2008年8月開始,，甲企業(yè)的訂單一路下滑，到2009年春節(jié)前后,，訂單只有七八百臺,，而以往正常的訂單是接近3000臺。

　　在金融危機的影響下,，全廠300多臺加工設(shè)備僅三分之一的機器在運轉(zhuǎn),，甲企業(yè)意識到，如果不能從牙縫里摳效益,，自己將很難熬過經(jīng)濟寒冬,。

　　跟很多小企業(yè)一樣，甲企業(yè)首先想到的是裁員,。原本3輛接送工人上下班的班車,，如今只剩下了1輛。當然,，裁員并非唯一的應(yīng)對辦法,。同時關(guān)注的還有細節(jié)層面的浪費。經(jīng)過一段時間的觀察,，甲企業(yè)驚訝地發(fā)現(xiàn),，廠里那臺一直被視為“工作效率”代名詞的圓盤鋸臺機，竟然是個隱形的浪費大戶,。圓盤鋸臺機的鋸片厚度達8毫米,，當它像切豆腐一樣將鋼條切成鋼段時，每切割一次,，就意味著8毫米以下的鋼條被浪費掉了,。積少成多，時間一長這便是一筆不小的浪費,。

　　是時候找個替代的機器了,。很快，帶鋸機進入了甲企業(yè)的視線,。相比圓盤鋸臺機,，帶鋸機的切割速度明顯慢了很多，但它的鋸齒厚度只有1毫米,，這意味著可以減少7毫米的損耗,，將浪費降至最低,。這個發(fā)現(xiàn)讓甲企業(yè)欣喜若狂。它毅然將曾經(jīng)的“功臣”圓盤鋸臺機打入了“冷宮”,，啟用帶鋸機。如今,，盡管切割的速度慢了,，但每條鋼條能多“產(chǎn)出”好幾塊鋼段。

　　從牙縫里摳效益的做法還有很多,，比如對于那些塊頭較大的次品,，甲企業(yè)已不再像以前那樣直接當廢鐵賣掉，而是想方設(shè)法做成小的產(chǎn)品,；對于一些要求十分嚴苛的社會訂單,，也不再輕易拒單，而是想方設(shè)法改進工藝,；甚至還把車床轉(zhuǎn)盤切下的鐵屑賣廢鐵的這點微薄收入也計算在內(nèi),。甲企業(yè)祈禱，這些摳出來的效益能讓自己安然渡過這一輪的經(jīng)濟危機,。

　　5克鞋膠

　　眾所周知,，生產(chǎn)過程中的每一處細微的浪費，乘以龐大的產(chǎn)量基數(shù),，都會造成巨大的浪費,。

　　乙集團是奮戰(zhàn)在制鞋業(yè)這個龐大產(chǎn)業(yè)中的一分子。

　　從去年開始,，針對成本壓力加大的現(xiàn)狀,，乙集團陸續(xù)設(shè)立了成本處、技術(shù)轉(zhuǎn)移部等機構(gòu),，專門負責尋找,、消除生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。

　　經(jīng)過深入調(diào)研,，成本處工作人員發(fā)現(xiàn),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在等待浪費、搬運浪費,、不良率浪費,、加工浪費、多余動作浪費,、庫存浪費,、過量生產(chǎn)浪費、缺貨浪費等“八大浪費”現(xiàn)象,。針對上述病癥,，乙集團痛定思痛,，毅然推出精益生產(chǎn)“藥方”，從具體流程入手,，制定新的生產(chǎn)標準,，嚴格控制生產(chǎn)成本，降低不必要損耗,。

　　鞋底刷膠是其中的一個環(huán)節(jié),。以往，平均每雙鞋刷膠用量需要30克,。乙集團經(jīng)反復(fù)測試,，對刷膠用量做出規(guī)定，每雙鞋刷膠必須控制在20～25克,。如果超過該標準,，超出部分將由工人自己埋單。規(guī)定推出后,，取得了立竿見影的效果,。與往年同期相比，刷膠用量大幅下降,，降幅超過20％,。

　　隨著精益生產(chǎn)的推進，乙集團無意中發(fā)現(xiàn),，黏結(jié)在鞋幫上的里皮同樣有文章可做：在生產(chǎn)鞋幫時,，剪掉七毫米的里皮，不僅便于黏合,，每雙鞋還可節(jié)省成本0.35元,。

　　9個月后，乙集團進行了統(tǒng)計,，經(jīng)過標準化生產(chǎn)和細節(jié)關(guān)注,，一雙鞋的平均生產(chǎn)成本下降了1％，總生產(chǎn)成本則減少了1000萬元,。另一個意料之外的收獲是,，工人的生產(chǎn)效率大大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計,，乙集團2000多名員工的平均生產(chǎn)效率提高了5%,，生產(chǎn)周期也縮短了三分之一。

　　對年產(chǎn)值數(shù)以億計的大企業(yè)而言,，也許,、5克鞋膠、7毫米鞋皮,，都只是“九牛一毛”,，然而,，當這些“九牛一毛”乘以龐大的產(chǎn)量基數(shù)，那就意味著數(shù)百萬乃至上千萬元的經(jīng)濟收益,。

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