【我要印】訊：最近幾年,，出現(xiàn)越來越多關(guān)于競爭優(yōu)勢的話題,，似乎每個行業(yè)都在尋求自己的競爭優(yōu)勢。其中好多討論集中到如何通過運(yùn)營管理來實(shí)現(xiàn)不同環(huán)境下的競爭優(yōu)勢,，這里的競爭優(yōu)勢通常定義為如下四個方面：成本優(yōu)勢,、較短的交貨期、靈活性和可靠性,。

　�,。ㄒ唬┏杀緝�(yōu)勢

　　成本優(yōu)勢并不表示在同行業(yè)里您的產(chǎn)品一定要最便宜，而是對于正確的產(chǎn)品或服務(wù),，企業(yè)應(yīng)該能夠提供最好的價(jià)格,。只有企業(yè)明確并堅(jiān)持運(yùn)用正確的成本、在正確的時(shí)間,、生產(chǎn)正確的產(chǎn)品,，企業(yè)才可能具有成本優(yōu)勢。在這種環(huán)境下,，企業(yè)不僅僅要考慮紙箱本身的成本,，同時(shí),，還要考慮相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)，成本優(yōu)勢只能通過高效的計(jì)劃與控制過程來實(shí)現(xiàn),。

　　盡管許多人認(rèn)為紙箱的生產(chǎn)過程是一個非常簡單的過程,，生產(chǎn)過程的計(jì)劃任務(wù)實(shí)際上卻是非常復(fù)雜的。紙箱廠的生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮客戶的優(yōu)先性,、生產(chǎn)中的各項(xiàng)限制,、不同機(jī)器設(shè)備的調(diào)機(jī)成本、在機(jī)器設(shè)備不超載的情況下盡量生產(chǎn)更過的產(chǎn)品,、尋求高效的運(yùn)輸計(jì)劃,、核對原材料的可用性等等。人工計(jì)劃是不可能考慮到全部這些因素及其相互關(guān)聯(lián)的,，因此,，導(dǎo)致計(jì)劃員所作的計(jì)劃往往是“部分優(yōu)化”的計(jì)劃。

　　高級的計(jì)劃與控制系統(tǒng)通常建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)之上,，用戶只需通過按鍵來尋求整體成本最低的方案,。與人工計(jì)劃相比，數(shù)學(xué)運(yùn)算器將考慮全部限制條件,。當(dāng)然,，計(jì)劃人員的互動性也非常重要，計(jì)劃人員可以人為制定部分計(jì)劃,，然后再運(yùn)用系統(tǒng)尋求最優(yōu)方案（運(yùn)算器會把計(jì)劃員的人為計(jì)劃考慮進(jìn)去,，在此基礎(chǔ)之上提供最優(yōu)計(jì)劃）。

　　紙邊成本并不是瓦楞生產(chǎn)線上的唯一成本,，在很多情況下,，甚至并不是最重要的成本因素。在作瓦楞生產(chǎn)線的排產(chǎn)工作時(shí),，其它的成本,，如紙板升級、超產(chǎn)或減產(chǎn),、換紙或設(shè)備使用等等所造成的成本都應(yīng)該考慮進(jìn)去,。先進(jìn)的瓦楞生產(chǎn)線優(yōu)化系統(tǒng)能夠?qū)⑼呃闵�產(chǎn)線上本身或衍生的各項(xiàng)成本考慮進(jìn)去，提出一個成本優(yōu)化的瓦楞生產(chǎn)線排產(chǎn)計(jì)劃,，計(jì)劃人員可以根據(jù)KPI結(jié)果評估排產(chǎn)計(jì)劃。再次,，計(jì)劃人員可以人為修改計(jì)劃,，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化。

　　控制成本的一個非常重要的方式是根據(jù)生產(chǎn)控制系統(tǒng)提供的生產(chǎn)反饋信息衡量生產(chǎn)績效,。生產(chǎn)控制系統(tǒng)能夠?yàn)椴僮魅藛T顯示當(dāng)前訂單和當(dāng)天訂單的生產(chǎn)運(yùn)行情況,。通過顯示實(shí)際生產(chǎn)情況（如速度與廢料）與歷史記錄（如以前生產(chǎn)此產(chǎn)品的最快速度）來激勵操作人員的工作積極性。

　　（二）較短交貨期

　　較短交貨期不僅對于為客戶提供良好服務(wù)非常重要,，同時(shí),，也對成本降低至關(guān)重要�,？s短從接收到訂單到為客戶交貨的時(shí)間將幫助企業(yè)減少浪費(fèi),，更好地控制商業(yè)規(guī)程。

　　無論是長期還是短期的計(jì)劃,，一個好的計(jì)劃流程要從明確的需求定義出發(fā),。理解不同類型的需求非常重要，因?yàn)�,，它們往往需要用不同的方式來處理,。企業(yè)為客戶提供的服務(wù)水平與生產(chǎn)設(shè)備的平均使用程度，以及需求的變動性（或預(yù)測需求的可能性）都有密切的關(guān)系,。如果企業(yè)的全部設(shè)備都是100% 運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一家企業(yè)能夠?yàn)榭蛻舫兄Z“24小時(shí)交貨”的同時(shí)，既保證生產(chǎn)車間高效運(yùn)行,，又沒有任何缺貨現(xiàn)象,。

　　預(yù)測軟件會幫助企業(yè)分析和識別不同類型的需求，允許企業(yè)在不同層次上進(jìn)行預(yù)測,，如單一產(chǎn)品層次,、產(chǎn)品組層次或產(chǎn)品類型層次。預(yù)測可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)運(yùn)用高級的統(tǒng)計(jì)技術(shù)來完成,，或由銷售人員根據(jù)市場情況進(jìn)行,，在大多情況下是兩者的結(jié)合。

　　先進(jìn)的計(jì)劃工具允許您對“訂單生產(chǎn)”和“庫存生產(chǎn)”業(yè)務(wù)同時(shí)高效管理,，系統(tǒng)能夠?yàn)槟�在線提供可能的最短交貨時(shí)間,，在獲取訂單的過程中，此信息為您提供在不犧牲高效生產(chǎn)或服務(wù)水平的情況下的最早可能的交貨期,，一套好的計(jì)劃系統(tǒng)是履行為客戶所作承諾的最佳保障,。

　　（三）靈活性

　　靈活性是一個常常被大家誤解的術(shù)語,，靈活性并不意味著任何事情都是可能的,、免費(fèi)的。這樣的結(jié)果只能造成一片混亂,，最終形成大量的隱形成本,。在物流的每個過程中理解靈活性的成本是非常重要的。只要計(jì)劃員在瓦楞生產(chǎn)線上還沒有做出詳盡的計(jì)劃,，訂單的修改就不會產(chǎn)生任何成本,。而另一方面,，在濕端加一小單，雖然減少了紙邊量,，但是增加一次停機(jī)調(diào)試任務(wù)可能會生成更多的費(fèi)用,。

　　因此，靈活性是在一定范圍內(nèi),，通過靈活性保證生產(chǎn)的可靠性,，并控制生產(chǎn)成本。先進(jìn)的計(jì)劃工具將幫助企業(yè)制定正確的政策,，并且迅速地對變動所產(chǎn)生的成本進(jìn)行評估,。

　　一套能夠支持靈活企業(yè)的高級計(jì)劃系統(tǒng)需要不同計(jì)劃功能之間的緊密整合，這樣,，才能使得用戶快速創(chuàng)建或修改計(jì)劃,，并使得工廠內(nèi)部各個部門都能夠直接看到其所帶來的影響。用戶需要一個長期計(jì)劃（全部確認(rèn)訂單）和詳細(xì)生產(chǎn)排程的視圖,。當(dāng)計(jì)劃需要修改時(shí),，如收到緊急訂單或訂單取消時(shí)，用戶可以直觀地看到訂單變化所帶來的影響,，并且直接可看到對生產(chǎn)成本所造成的影響,。

　　（四）可靠性

　　可靠性與產(chǎn)品和生產(chǎn)流程都有緊密的關(guān)系,，客戶必須確定他們總能夠在期望的時(shí)間里獲取正確數(shù)量,、質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　生產(chǎn)控制系統(tǒng)能夠?yàn)椴僮魅藛T顯示生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需的全部信息,，通過運(yùn)用在線信息可以避免操作人員使用舊的生產(chǎn)圖紙或規(guī)范,。為了確保客戶產(chǎn)品的高質(zhì)量,，一套好的生產(chǎn)控制系統(tǒng)還應(yīng)該嵌入質(zhì)量跟蹤系統(tǒng),，通知操作人員執(zhí)行質(zhì)量檢查，并對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行跟蹤,。

　�,。ㄎ澹�歐洲生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)最佳供應(yīng)商

　　當(dāng)前，歐洲最佳的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)解決方案是由OM Partners 公司提供,，OM Partners 公司是一家國際性軟件與咨詢公司,，現(xiàn)已在瓦楞行業(yè)從業(yè)近25年。OM Partners公司提供整合的,、完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制解決方案 —— OMP瓦楞紙板與硬紙板生產(chǎn)系統(tǒng),，此系統(tǒng)完全支持本文章所討論的各種概念。目前,，該系統(tǒng)已經(jīng)在超過125家紙板,、紙箱廠運(yùn)行。


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