【CPP114】訊：眾所周知，每個行業(yè)的發(fā)展狀況都會隨著經濟環(huán)境的變化而變化,，包裝行業(yè)也不例外,。而除了資源和產品以外，企業(yè)目前最看重的就是如何提高生產效益,。

　　因此,，在遇到品牌安全和有悖傳統(tǒng)的問題時，打破壁壘也就成為了企業(yè)前進的唯一道路,。

　　創(chuàng)新和戰(zhàn)略是行業(yè)發(fā)展的關鍵點,，而寶潔公司的“聯(lián)發(fā)”計劃則向那些既能改善產品包裝，又能保護品牌安全,、提高企業(yè)市場地位的創(chuàng)意敞開了大門。

　　寶潔公司外部業(yè)務開發(fā)團隊的副總裁杰夫?魏德曼(Jeff Weedman)表示他們從2002年就開始實施“聯(lián)發(fā)”計劃,，并且獲得了巨大的成功,。

　　他說：“我可以連續(xù)幾個小時向別人介紹‘聯(lián)發(fā)’戰(zhàn)略的好處,。寶潔公司很早就意識到我們不可能也沒必要把每件事情都做到完美，所以完全可以找外面的公司來幫助我們,。我們并不關心好的創(chuàng)意究竟來自哪里,，我們只在乎自己能不能利用好這些創(chuàng)意。”

　　危機的影響

　　盡管當前的經濟衰退可能會造成創(chuàng)新的減少,，但魏德曼卻表示,，正是因為發(fā)生了經濟危機，寶潔公司才會堅持不懈地對品牌進行開發(fā),。

　　他說：“我們不知道是因為工作量的減少讓人們有了更多的時間思考,，還是企業(yè)尋找業(yè)務的態(tài)度變得更加積極了，總之我們最近采用的創(chuàng)意都獲得了空前的成功,。”

　　觀念的改變主要取決于包裝企業(yè)與快速消費品企業(yè)之間關系的改善,，隨著企業(yè)開放程度的不斷提高，它們能從彼此身上學習到更多的經驗,。從某種意義上來說,，保護一個品牌的完整性，就是在保護它的安全性,。

　　魏德曼說：“我曾經跟我們的包裝部門副總裁談起過我們的包裝開發(fā)工作,，她對我們在去年取得的成就感到非常滿意，后來我們決定與一家名為ConAgra的公司展開更加緊密的合作,。我們打算為后者提供我們的包裝技術和生產設施,，但他們必須要保證不復制我們已經開發(fā)出的產品，這樣一來,，ConAgra公司就可以把全部精力都投入到對新產品和新技術的開發(fā)上——既是為他們自己,，也是為我們�,？偠�言��,，與其他企業(yè)合作，不僅能提升我們的實力,，而且增強品牌保護和開發(fā),。”

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