發(fā)展之思

　　10月末，第22屆大學(xué)出版社訂貨會與第五屆海峽兩岸圖書交易會在廈門同城舉行,。10月末的廈門依然陽光燦爛,，草木蔥蘢，正是長夏時節(jié),，而北方已是深秋,，一派肅殺寒涼之氣。這似乎映照了大學(xué)出版人的內(nèi)心世界,。

　　大學(xué)社訂貨會現(xiàn)場依舊流光溢彩,，人流如織，人氣并不輸于同場的圖交會,，然而,，“展場展示的是我們自信的一面，實際上我們有很多困惑,。”賀耀敏說,。

　　大學(xué)出版論壇、全國大學(xué)社社長會等多場研討會上,，“改制后的發(fā)展”是頻頻被提起的主題詞,。在廈門的每天晚上，都有將近六七十位社長在一起聚會聊天,，因為政策設(shè)計不明確,，很多社長心中感覺前途渺茫。

　　2009年年底前,，除有特殊原因的高校出版社外,，大學(xué)社需全部完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。“改制對大學(xué)出版而言,，會加速兩極分化,。”陸銀道判斷。我們知道,，大學(xué)社前二三十位,，發(fā)展速度是比較快的，尤其是排行前十的大學(xué)出版社,，拿出來跟社會上任何商業(yè)社相比,，都毫不遜色，改制之后,，將加快這些有綜合競爭實力的大學(xué)社向市場進軍的腳步,。但同時，70%左右的大學(xué)社,，本身規(guī)模小,、資產(chǎn)積累少，所在區(qū)域也不強勢，尤其是,，特色不明顯,，沒有品牌，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,，沒有市場競爭的實力,，“改制之后，他們所面臨的形勢是嚴峻的”,。

　　尤其是,，很多小型的大學(xué)出版社企業(yè)化程度很低，第二批,、第三批轉(zhuǎn)制大學(xué)社的免稅問題還沒有解決,，而向所屬高校上交的稅賦還在繼續(xù)，各方面的負擔,，注定這一批大學(xué)社的發(fā)展不是坦途,。

　　尤其是，國家和總署大力推動出版業(yè)的改革和重組,，地方出版聞風(fēng)而動,，到目前為止，全國已經(jīng)組建了26家省級出版集團,，“每位社長都知道這意味著什么”,。面對一個強大集團競爭的無奈和無力，賀耀敏的憂慮是,，“首先，市場,，我們的許多優(yōu)良客戶可能在流失,，可能在變化；其次,，業(yè)務(wù),，大的集團有相當實力用于技術(shù)的創(chuàng)新和其他領(lǐng)域的創(chuàng)新，而大學(xué)社這一塊的實力比較弱”,。同時,，大學(xué)社也將面臨人才流失的威脅，“很難講能把最優(yōu)秀的人才都云集到你的麾下,，不能要求我們的員工愛社愛到不愛錢的程度”,。

　　對于生存在各個省區(qū)出版集團縫隙的大學(xué)社而言，最為可怕的,，“是形成市場割據(jù),，‘軍閥割據(jù)’。”陸銀道說。“大學(xué)出版社在地方所受到的排擠和打壓,，是嚴重違反市場經(jīng)濟規(guī)律的,，但是卻發(fā)生了，還有人振振有詞地講它的合理性,。”一位不愿具名的大學(xué)出版人表示,。

　　“改制后，總署是想把所有的出版社推動成為市場主體,，大學(xué)出版社不懼怕競爭,，但是，市場主體的生存環(huán)境是需要公平,、開放的市場競爭環(huán)境的,。”一位知情人透露，現(xiàn)在很多省級出版集團,，要求下轄的省域發(fā)行集團消化本省圖書的比例占了60~80%,，“這樣的規(guī)定是不利于圖書市場大繁榮的”。

　　同時,，大學(xué)出版人的擔心是,，“省與省之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成更大的保護主義”,。“以往地方成立出版集團,，形成地方割據(jù)，把地方資源封鎖住,，如果集團與集團再戰(zhàn)略整合,，一個省、兩個省,、三個省形成新的壁壘,，那將是新的災(zāi)難。”張其友的建議是,，要阻止這種更大的市場壁壘的形成,，真正促進圖書在全國范圍內(nèi)的大流通，則“國家在政策層面一定要明確,，可以戰(zhàn)略整合,，但市場行為一定要規(guī)范”。