被忽略的大學(xué)出版

　　要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),，則整合重組是最快的途徑。盡管有實(shí)力的大學(xué)社早已完成了資本的原始積累,，但在這場國家推動(dòng)的造出版大船,，產(chǎn)業(yè)的并購參股，出版企業(yè)上市的出版改革征程中,，大學(xué)出版似已失卻了先機(jī),。

　　名義上，部分大學(xué)社已經(jīng)完成改制,，但是,，“現(xiàn)在這種改制，原則上沒有太多根本性的改變,，體制,、管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制也基本沒有變”,。一位大學(xué)出版人哀嘆,，滯后的沒有太多實(shí)際意義、只是掛了塊公司牌子的改制,，已經(jīng)讓“一出生就和市場貼得很緊”,、讓對手驚懼的大學(xué)出版在這場戰(zhàn)略性的出版大調(diào)整中失去先機(jī)，一旦咄咄逼人的各地方出版集團(tuán),、中央社出版集團(tuán)兼并整合重組完畢,，實(shí)力稍弱、沒有品牌特色的大學(xué)社在接下來嚴(yán)酷的市場競爭中,，就會(huì)成為待宰的羔羊,。

　　“如果堅(jiān)持學(xué)校全資，維持‘一人企業(yè)’，大學(xué)社的重組,、聯(lián)營,、上市就不可能開展，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于地方出版的發(fā)展,，因?yàn)橹亟M,、聯(lián)營、上市的標(biāo)準(zhǔn)就是股權(quán)多元化,。”陸銀道坦承,，“大學(xué)社到底怎么辦？我們也很困擾”,。當(dāng)然,，改制帶來的惟一紅利，就是退稅,，讓很多大學(xué)社的資金積累飛快加速,。

　　應(yīng)該說，地方出版社都是地方受新聞出版部門直接領(lǐng)導(dǎo),，整合是相對容易的,；而大學(xué)社雖然也接受新聞出版部門的統(tǒng)管，但直接領(lǐng)導(dǎo)為高校,，與教育部還有隸屬關(guān)系,，還有待于從上至下的觀念變革和體制機(jī)制變革。現(xiàn)在看起來,，最有利于實(shí)現(xiàn)橫向,、縱向兼并重組的是地方、或是部委下的出版社,，而對于絕大多數(shù)的大學(xué)而言,，都把出版社看作自己名下的資產(chǎn)，縱使經(jīng)營困難,，也不能被別人拿走,。同時(shí)，作為大學(xué)教學(xué)科研宣傳的窗口,，大學(xué)校長也是非常不情愿大學(xué)社分離出去,，他們并不希望出版社去走一條所謂“產(chǎn)業(yè)”的道路，而是在意出版社的服務(wù)功能,。

　　“在大學(xué)社整合其他出版社問題上,，關(guān)鍵是要涉及資產(chǎn)問題。資產(chǎn)怎么劃分,，利益如何分配,，一系列的問題比較敏感而又復(fù)雜,，操作起來也很困難。”張其友表示,。在他看來,，大學(xué)社的發(fā)展之途并不是惟一的，可以做大,，也可以走專業(yè)化,、特色化道路，“但是,，要增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢,，規(guī)模上還是應(yīng)該做大”。

　　現(xiàn)在,，大學(xué)出版人普遍感覺,，新聞出版總署對大學(xué)社轉(zhuǎn)制之后的發(fā)展決策是不明確的，“如果一定要從總署下一個(gè)文件,，我感覺執(zhí)行還是有困難的,。”張其友體諒地說。

　　“105號(hào)文也已經(jīng)給你了,，不能說是沒有政策的。”北京大學(xué)出版社社長王明舟表示,。

　　但是,，大學(xué)出版人呼吁，國家應(yīng)該制定相應(yīng)政策,，因?yàn)?ldquo;主管高校還是要聽國家政策的”,。如果政策方面還是模模糊糊，確實(shí)不利于大學(xué)出版以后的發(fā)展,。

　　“就是一個(gè)國民待遇的問題,。”陸銀道呼吁，任何政策,、方針都應(yīng)該適合于每大板塊,，應(yīng)該可以在大學(xué)社搞試點(diǎn)，做一個(gè)大集團(tuán)的思路,。“比如外研社,，完全可以拿出來搞一個(gè)集團(tuán)。我個(gè)人感覺,，很多出版集團(tuán)圖書生產(chǎn)的力量都沒有超過外研社,。”

　　出版人的呼吁是，出版需要一種“頂層設(shè)計(jì)”,，比如,，中國出版規(guī)劃十年,，在這十年中，政策應(yīng)該有連貫性,。“我主張,，大學(xué)出版有10~15%可以進(jìn)入市場，管理層給他一個(gè)思路,，走向廣闊領(lǐng)域,，股權(quán)多元化，上市,；剩下80%,，沒有參與市場競爭的能力，就退居學(xué)校,，好好做學(xué)術(shù)書,，做教材，不參與社會(huì)上一般書的競爭,。”陸銀道介紹,，其實(shí)，美國很多大學(xué)社一年也就出三五十種書,，十幾個(gè)人左右,，但確確實(shí)實(shí)在出一些可以傳世的、對國家文化積累和科技進(jìn)步有作用的學(xué)術(shù)書,，這些書,，大都是商業(yè)社不愿為之的。

　　“大學(xué)出版將來會(huì)分化,，有的會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張,，有的不需要擴(kuò)張。”復(fù)旦大學(xué)出版社社長賀圣遂也如是表示,。

　　總而言之,，“改制了，運(yùn)動(dòng)員們都整裝待發(fā)了,，政策應(yīng)該公平,，市場規(guī)則應(yīng)該公正”。