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中國印刷企業(yè):拓展海外市場 重視國內(nèi)市場

2009-12-16 09:29 來源:中國包裝 責(zé)編:涂運

摘要:
在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時候,,大踏步進入中國印刷市場的海外資本也越來越多,,從資本的本性出發(fā),外資進入中國市場當然是為了爭取獲得更大的利潤,,他們是在以資本換市場,。回顧改革開放之初,,我們積極引進外資的目的是:期望通過引進外資獲得一定比重的海外訂單,,這么多年過去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單,?就印刷行業(yè)而言,,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場,,從黃頁號簿到圖書,,從郵報目錄到包裝,幾乎無所不在,。正因為如此,,國內(nèi)企業(yè)跨出國門去爭取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認為是一種市場的互換,,是在外企進入增加了市場競爭壓力以后,,利用勞動力價格上的優(yōu)勢,努力到國外再去爭取一塊業(yè)務(wù),。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場,,而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場,,做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

  【CPP114】訊:印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大,。時至今日,,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到iso9001的質(zhì)量認證證書,但嚴格地講,,把證書視作敲門磚的多,、認真對待認證機構(gòu)檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足,。不能說企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,,競爭已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力,但質(zhì)量的過程管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視,、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的,,必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視,以每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量來確保最終環(huán)節(jié)的質(zhì)量,,要做到這一點,,對長期來不注重規(guī)矩、不注重細節(jié)的中國民眾來說是要經(jīng)過反復(fù)敲打的,。企業(yè)著手制作外單,,可以以此為抓手,要求員工樹立起責(zé)任意識,,克服得過且過的心態(tài),,充分重視產(chǎn)品質(zhì)量,可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,,因為外單不存在通融的可能,,在明確加工價格以后,講究的就是質(zhì)量,、周期,。

  如若員工把制作外單過程中積累的經(jīng)驗、養(yǎng)成的習(xí)慣沿用到日常生產(chǎn)中去,,肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量,,有助于樹立起企業(yè)的品牌形象�,?梢哉f,,承制海外訂單是企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑,。

  我公司從2002年起涉足海外印刷,,為此,,陸續(xù)引進了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷專科學(xué)校畢業(yè)的,、有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識的外語人才物資行情。幾年來,,制作了相當一批海外圖書,,產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲。期間有受贊揚時的欣喜,,也有因質(zhì)量遭賠款,、因周期被迫空運的懊喪,同樣也遭遇到借故逃債,、不講商業(yè)信譽的外商,。失敗與成功的經(jīng)歷,讓我們明白了應(yīng)該怎么做,,什么才是海外客戶所希望的印刷聯(lián)盟,。但迄今為止,外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高,,在做好國內(nèi)產(chǎn)品的同時,,積極拓展海外市場依然是我們努力的目標。

  在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時候,,大踏步進入中國印刷市場的海外資本也越來越多,,從資本的本性出發(fā),外資進入中國市場當然是為了爭取獲得更大的利潤,,他們是在以資本換市場,。回顧改革開放之初,,我們積極引進外資的目的是:期望通過引進外資獲得一定比重的海外訂單,,這么多年過去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單,?就印刷行業(yè)而言,,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場,,從黃頁號簿到圖書,,從郵報目錄到包裝,幾乎無所不在,。正因為如此,,國內(nèi)企業(yè)跨出國門去爭取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認為是一種市場的互換,,是在外企進入增加了市場競爭壓力以后,,利用勞動力價格上的優(yōu)勢,,努力到國外再去爭取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場,,而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場,,做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

     拓展海外市場國內(nèi)企業(yè)不能打價格戰(zhàn)

   低價競爭是市場經(jīng)濟初級階段,、在供給大于需求情況下的慣用手段,,價格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費者獲益,而參戰(zhàn)者無一不是利益的受害者,。圍繞家用電器的市場爭奪,,國內(nèi)早已爆發(fā)過一場又一場的價格戰(zhàn),最終,,沒有一家制造商能幸免于難,。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴張的背景下,國內(nèi)印刷廠之間的價格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受,。因此,,在拓展海外市場的過程中,國內(nèi)企業(yè)千萬不能再靠低工價爭取業(yè)務(wù),,不能再打價格戰(zhàn)印刷聯(lián)盟,。

     俗話說,一分價錢一分貨,,按質(zhì)論價是市場的基本法則,,既要馬兒好、又要馬兒不吃草在實際生活中無法做到,。


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