陽光心態(tài)：堅持“走出去”

        去年下半年起,，我國出口狀況一片慘淡,，各個行業(yè)產(chǎn)業(yè)萎縮,，不少企業(yè)不得不收起了他們伸往國外的觸角，對于印刷機業(yè)來說也是如此,。形勢的確惡劣,，但大族冠華的管理層保持清醒意識，冷靜分析了市場,，發(fā)現(xiàn)印刷機在國外還是有大量需求存在的,，即使有所減少,。

         2008年6月,，在四年一次的德魯巴印刷大展上,，大族冠華和德國斯格迪茨印刷機械制造有限責(zé)任公司聯(lián)合制造的一款鳳凰牌四色膠印機一亮相就吸引住了歐洲人的目光，破除了中國印機業(yè)在該展會上低迷的氛圍,，很多歐洲客戶紛紛表達了欲購買鳳凰牌四色膠印機的意愿。通過這次展會,，大族冠華簽訂了20多家海外代理協(xié)議,，展會現(xiàn)場直接成交多色機20臺，訂單金額達1500多萬元人民幣,。
 
        大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智在接受《今日印刷》采訪時還表示，公司和德國,、日本在一些設(shè)計,、制造機構(gòu)上一直都保持著合作關(guān)系，新品GH524S和印后聯(lián)動設(shè)備就是和海外研發(fā)機構(gòu)合作開發(fā)的,。在條件成熟的前提下，公司還會并購一些國外的優(yōu)秀企業(yè),，尤其是那些技術(shù)和產(chǎn)品有發(fā)展前景,，資金又緊缺的企業(yè)。這些舉措,，為了大族冠華更為順暢、長久地“走出去”創(chuàng)造了有利條件,。

         大族冠華已經(jīng)擁有以美國,、英國、俄羅斯等發(fā)達國家為主的40多個代理商,，出口交貨值正逐年遞增中。據(jù)2009年上半年印刷機械行業(yè)成員企業(yè)統(tǒng)計信息報調(diào)查顯示：大族冠華銷售收入較之去年同期有了大幅度的增長,，在印業(yè)嚴冬中可謂創(chuàng)造了一個奇跡,。大族冠華逆向思維的有效性經(jīng)由這些數(shù)據(jù)得到了驗證。

        自我保有十足信心沖勁的同時,，大族冠華也在激勵著同行中的中小印刷企業(yè)擁有陽光心態(tài)。從2008年3月份開始,，總經(jīng)理劉學(xué)智共在全國各地舉辦了33場專題演講,，他希望能夠幫助中小印刷企業(yè)在經(jīng)濟嚴冬中順利“突圍”。只有整個印業(yè)環(huán)境改善了，才能帶動整體發(fā)展,，兩級分化只會局限公司的發(fā)展前景。

         戰(zhàn)略規(guī)劃：思路決定出路　

        思路決定出路,，細節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切；氣度決定格局,，高度決定深度，格局決定結(jié)局,。這句話體現(xiàn)在大族冠華的整體舉措當(dāng)中,，倒是極為恰當(dāng)，尤以思路決定出路為最,。大族冠華的核心依然是印刷機產(chǎn)業(yè),，印刷的前端和后端也成為了他們進軍的方向,。大族冠華審時度勢提出了“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”企業(yè)愿景，目前大族冠華產(chǎn)品涵蓋印前,、印中,、印后全系列五大產(chǎn)業(yè)——數(shù)碼影像產(chǎn)業(yè)、CTP產(chǎn)業(yè),、耗材產(chǎn)業(yè)、印刷機產(chǎn)業(yè),、印后附屬設(shè)備產(chǎn)業(yè),。

        在第七屆北京印刷技術(shù)國際展（CHINA PRINT 2009）上，高調(diào)亮出“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”企業(yè)愿景的大族冠華在展會上得到了空前的成功,。大幅面數(shù)碼影像設(shè)備HAN3050沖印機面向的是婚紗、影樓和大幅面的廣告市場,。在高速成長的領(lǐng)域CTP,，公司主要展示了三款熱敏CTP產(chǎn)品，并為客戶提供了商業(yè)印刷CTP解決方案,。核心印刷機產(chǎn)業(yè)中,，除了固有的優(yōu)勢產(chǎn)品,，公司又推出了幾款新品，全球首臺重型八開四色印刷機GH474也亮相展會，同時展出了一些印后設(shè)備的新品,。

        整合營銷是各行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的趨勢,。要成為行業(yè)的骨干企業(yè)甚至是之最,，必然要運用整合營銷，大族冠華對于印刷設(shè)備及器材生產(chǎn)進行了“一條龍”式的整合,。

        當(dāng)然,，我們也必須看到：產(chǎn)業(yè)整合并不是任何一個企業(yè)都能采取的方式，客戶需求,、市場結(jié)構(gòu)、競爭狀況,、企業(yè)實力等都是必須考慮的因素,。大族冠華具備的首先是陽光心態(tài)而不是盲目心態(tài)，在下決策之前,，管理層先認識到了：公司擁有自主創(chuàng)新技術(shù),、質(zhì)量體系保證,、“6s管理”模式,、龐大的市場,、完善的售后服務(wù),、民營機制、電子商務(wù),、批量產(chǎn)品出口等優(yōu)勢,。認清了自身，了解了市場大勢,，大族冠華才慎重定位于“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”,。

        在第33場專題演講“突圍戰(zhàn)”中，總經(jīng)理劉學(xué)智分析總結(jié)了中小印刷廠的六個趨勢：印刷工件越來越短版化,，印刷交貨周期越來越短,，印刷向有競爭力企業(yè)集中，印刷專業(yè)化分工越來越細,，印刷市場工價越來越低,，數(shù)碼以刷機走進傳統(tǒng)印刷廠。這六大優(yōu)勢無不呼應(yīng)著大族冠華“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”的企業(yè)愿景,。

       定位從一開始就決定了企業(yè)的奮斗方向,。一個好的定位能夠成為企業(yè)決勝于“沙場”的關(guān)鍵因素。

 

       [注1]： 大族冠華的四色印刷機包括：GH664B大四開四色商務(wù)印刷機；GH564四開四色商務(wù)印刷機,；GH565四開五色商務(wù)印刷機,；GH524六開四色商務(wù)印刷機；GH524LY六開四色（UV上光）商務(wù)印刷機,；GH524L六開四色商務(wù)印刷機,；GH474八開四色商務(wù)印刷機。

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