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馬云:不做電子商務五年后會后悔
2009-12-28 13:39 來源:人民網(wǎng)-人民日報海外版 責編:涂運
【CPP114】訊:兩天來,近3000份淘寶賣家的代理申請,,著實給了曾給某品牌做代工的女鞋廠商電子商務業(yè)務負責人嚴湘一個意外驚喜,。“確實沒想到,這次參加展會非常值,。網(wǎng)上銷售的潛力太大了,,我們有信心走好自主品牌之路。”
5月17日,,首屆網(wǎng)商交易大會剛剛落下帷幕,,一個把渠道還給廠商,把實惠和個性化留給消費者的時代正在開啟,。
在會上,,阿里巴巴集團董事會主席馬云以其一貫風格預言道:“不做電子商務,五年后你會后悔!”
不再被強勢渠道制約
何以馬云有如此底氣,?一組數(shù)據(jù)足以“窺豹”:據(jù)統(tǒng)計,,2008年中國網(wǎng)購注冊用戶達1.2億人,同比增加185%.其中淘寶用戶將近1億,,完成近1000億元的交易額,,遠超沃爾瑪在中國的銷售額,占社會消費品零售總額約1%.
IDC分析,,對于一個企業(yè)來說,,電子商務模式與傳統(tǒng)交易相比,沒有地段限制,,不受渠道制約,,可帶來16%總成本的降低。
而另外一邊,,中國的出口商們從未有過如此困難:一方面是出口劇降,、庫存高攀,另一方面,,當他們準備轉入內銷市場,,卻尷尬發(fā)現(xiàn),外銷經(jīng)驗無用武之地,。
植物語的總經(jīng)理余啟明告訴記者,,化妝品鋪貨沒有個一兩千萬,連華東區(qū)域都鋪不過來,�,?梢姡瑐鹘y(tǒng)銷售渠道投入巨大,。不僅如此,,業(yè)內人士指出,國內的商品零售行業(yè)規(guī)則復雜,。面對強勢渠道,,許多外貿(mào)企業(yè)有苦難言,“中國制造”與“中國市場”鴻溝難越,。
于是,,許多外貿(mào)企業(yè)加速向線上“擴展疆土”,。“線上銷售比線下銷售門檻要低,,成本也便宜很多。”深圳嵐威電子有限公司的王永梅說,,公司以前主打外貿(mào),,2008年開始轉型內貿(mào),分析形勢,線上銷售成為他們的一個重要渠道,。“對公司來講,,線上利潤率也更為可觀。”
中小企業(yè)品牌“速造”
一談到品牌,,很多企業(yè)就想到打廣告,。而廣告投入不是一般中小企業(yè)能承擔得起的,而打響一個品牌顯然是一個漫長而艱難的過程,。然而,,電子商務平臺正在創(chuàng)造一個全新的品牌時代。一些做了幾十年代工的中小企業(yè),,通過網(wǎng)絡零售平臺,,不僅一兩年內就打造出了自己的品牌,還與一些國際品牌同臺競技,,成了網(wǎng)購的熱門貨,。
淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧指出,產(chǎn)品在網(wǎng)購平臺上,,最大的區(qū)別不是品牌,,而是口碑。深圳德爾達科技有限公司總裁賓林水說,,網(wǎng)絡品牌的傳播速度快,,推廣范圍大,有利于塑造品牌形象,。
然而,,網(wǎng)絡零售平臺同時也給造假者提供了便利和方便,使傳統(tǒng)名牌深受其擾,。馬云指出,,淘寶作為一個數(shù)字平臺,所有的假貨銷售都會被記錄的,,而售假者也終將會被懲罰,。他警告稱,“要賣冒牌貨不要到淘寶上來,,因為會秋后算賬的,。”
由于國內網(wǎng)絡環(huán)境的一些局限,業(yè)內人士指出,,目前,,還未曾有一家草根出身的“網(wǎng)絡品牌”可以做到傳統(tǒng)意義上的名牌。“你要在網(wǎng)上做出‘蘭蔻’這樣的高端品牌是不大可能的,。”余啟明在完善著網(wǎng)絡品牌的同時,,也在著手建立線下實體店,。
中國制造面對個性消費
在網(wǎng)商交易會轉了一圈后,網(wǎng)絡賣家“開心妙兒”很郁悶,,“我們需要多樣,、多種類、少量的進貨,,而一些廠商往往希望的最低訂貨量都要高于我們的預期,。”
記者在展覽大廳外面也聽到一位參展商嘆息道:“這回收獲不大,訂單都太小,,我沒法做,。”
這種“門不當戶不對”的現(xiàn)象,在外貿(mào)企業(yè)轉內銷的過程中,,時有出現(xiàn),。對此,阿里巴巴(B2B)總裁衛(wèi)哲表示,,消費者按需定制,,廠商柔性化生產(chǎn)是未來的趨勢,制造商應該早點適應,。外銷單大但利薄,,網(wǎng)上銷售批量小但個性化產(chǎn)品利潤不小,如果代理網(wǎng)店多的話,,幾十張采購單加在一起也是可觀的生意,。因此衛(wèi)哲建議,出口廠家應該進一步改變觀念,,不僅“內外兼修”,,更要“大小通吃”。
經(jīng)濟學者沈明高預測,,由于外部經(jīng)濟的衰退,,中國經(jīng)濟面臨的無外需增長可能會持續(xù)一段時間;受“去杠桿化”的影響,,即使外需有復蘇,,也很難回到危機前的水平,沒有外需增長或低外需增長將是一種常態(tài),。馬云提醒道:“中國制造必須以消費者為導向,。未來是個性化的時代。”
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5月17日,,首屆網(wǎng)商交易大會剛剛落下帷幕,,一個把渠道還給廠商,把實惠和個性化留給消費者的時代正在開啟,。
在會上,,阿里巴巴集團董事會主席馬云以其一貫風格預言道:“不做電子商務,五年后你會后悔!”
不再被強勢渠道制約
何以馬云有如此底氣,?一組數(shù)據(jù)足以“窺豹”:據(jù)統(tǒng)計,,2008年中國網(wǎng)購注冊用戶達1.2億人,同比增加185%.其中淘寶用戶將近1億,,完成近1000億元的交易額,,遠超沃爾瑪在中國的銷售額,占社會消費品零售總額約1%.
IDC分析,,對于一個企業(yè)來說,,電子商務模式與傳統(tǒng)交易相比,沒有地段限制,,不受渠道制約,,可帶來16%總成本的降低。
而另外一邊,,中國的出口商們從未有過如此困難:一方面是出口劇降,、庫存高攀,另一方面,,當他們準備轉入內銷市場,,卻尷尬發(fā)現(xiàn),外銷經(jīng)驗無用武之地,。
植物語的總經(jīng)理余啟明告訴記者,,化妝品鋪貨沒有個一兩千萬,連華東區(qū)域都鋪不過來,�,?梢姡瑐鹘y(tǒng)銷售渠道投入巨大,。不僅如此,,業(yè)內人士指出,國內的商品零售行業(yè)規(guī)則復雜,。面對強勢渠道,,許多外貿(mào)企業(yè)有苦難言,“中國制造”與“中國市場”鴻溝難越,。
于是,,許多外貿(mào)企業(yè)加速向線上“擴展疆土”,。“線上銷售比線下銷售門檻要低,,成本也便宜很多。”深圳嵐威電子有限公司的王永梅說,,公司以前主打外貿(mào),,2008年開始轉型內貿(mào),分析形勢,線上銷售成為他們的一個重要渠道,。“對公司來講,,線上利潤率也更為可觀。”
中小企業(yè)品牌“速造”
一談到品牌,,很多企業(yè)就想到打廣告,。而廣告投入不是一般中小企業(yè)能承擔得起的,而打響一個品牌顯然是一個漫長而艱難的過程,。然而,,電子商務平臺正在創(chuàng)造一個全新的品牌時代。一些做了幾十年代工的中小企業(yè),,通過網(wǎng)絡零售平臺,,不僅一兩年內就打造出了自己的品牌,還與一些國際品牌同臺競技,,成了網(wǎng)購的熱門貨,。
淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧指出,產(chǎn)品在網(wǎng)購平臺上,,最大的區(qū)別不是品牌,,而是口碑。深圳德爾達科技有限公司總裁賓林水說,,網(wǎng)絡品牌的傳播速度快,,推廣范圍大,有利于塑造品牌形象,。
然而,,網(wǎng)絡零售平臺同時也給造假者提供了便利和方便,使傳統(tǒng)名牌深受其擾,。馬云指出,,淘寶作為一個數(shù)字平臺,所有的假貨銷售都會被記錄的,,而售假者也終將會被懲罰,。他警告稱,“要賣冒牌貨不要到淘寶上來,,因為會秋后算賬的,。”
由于國內網(wǎng)絡環(huán)境的一些局限,業(yè)內人士指出,,目前,,還未曾有一家草根出身的“網(wǎng)絡品牌”可以做到傳統(tǒng)意義上的名牌。“你要在網(wǎng)上做出‘蘭蔻’這樣的高端品牌是不大可能的,。”余啟明在完善著網(wǎng)絡品牌的同時,,也在著手建立線下實體店,。
中國制造面對個性消費
在網(wǎng)商交易會轉了一圈后,網(wǎng)絡賣家“開心妙兒”很郁悶,,“我們需要多樣,、多種類、少量的進貨,,而一些廠商往往希望的最低訂貨量都要高于我們的預期,。”
記者在展覽大廳外面也聽到一位參展商嘆息道:“這回收獲不大,訂單都太小,,我沒法做,。”
這種“門不當戶不對”的現(xiàn)象,在外貿(mào)企業(yè)轉內銷的過程中,,時有出現(xiàn),。對此,阿里巴巴(B2B)總裁衛(wèi)哲表示,,消費者按需定制,,廠商柔性化生產(chǎn)是未來的趨勢,制造商應該早點適應,。外銷單大但利薄,,網(wǎng)上銷售批量小但個性化產(chǎn)品利潤不小,如果代理網(wǎng)店多的話,,幾十張采購單加在一起也是可觀的生意,。因此衛(wèi)哲建議,出口廠家應該進一步改變觀念,,不僅“內外兼修”,,更要“大小通吃”。
經(jīng)濟學者沈明高預測,,由于外部經(jīng)濟的衰退,,中國經(jīng)濟面臨的無外需增長可能會持續(xù)一段時間;受“去杠桿化”的影響,,即使外需有復蘇,,也很難回到危機前的水平,沒有外需增長或低外需增長將是一種常態(tài),。馬云提醒道:“中國制造必須以消費者為導向,。未來是個性化的時代。”
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