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報(bào)刊出版十大數(shù)字化迷局
2009-12-30 09:34 來(lái)源:商務(wù)周刊 作者:王琴華 方宇 責(zé)編:樂(lè)軒
- 摘要:
- 有些學(xué)者在等待3G時(shí)代實(shí)現(xiàn)以媒體為核心的價(jià)值鏈的時(shí)機(jī),把運(yùn)營(yíng)商定位為通道及代收費(fèi)者,,媒體通過(guò)和手機(jī)報(bào)方案提供商合作獲得新增產(chǎn)品收益,。這種想法一廂情愿,內(nèi)容提供者在產(chǎn)業(yè)鏈的弱勢(shì)局面無(wú)法改變,。李詠?zhàn)罱诨貞?yīng)自己被稱為中央臺(tái)一哥時(shí)調(diào)侃到,,自己其實(shí)也就是“八哥”,。在強(qiáng)大的技術(shù)終端面前,曾以為是一哥的內(nèi)容提供商難免也淪為別人的八哥,。
【CPP114】訊:在這個(gè)全球金融危機(jī)的季節(jié)里,,一個(gè)由數(shù)字化帶來(lái)的寒流,,更加寒凜地籠罩在報(bào)刊出版人的頭上,。2009年前7個(gè)月,美國(guó)有105家報(bào)紙倒閉,。巴菲特更是表示:“對(duì)于美國(guó)絕大部分報(bào)紙,,不論在任何價(jià)格,我們都不會(huì)購(gòu)買其股票,。他們面臨無(wú)窮無(wú)盡虧損的可能性,,我在視野中沒(méi)有看到衰退結(jié)束的任何跡象。”國(guó)內(nèi)報(bào)刊同樣吃緊,,廣告收入普遍銳減,“數(shù)字出版”已經(jīng)成為所有出版人都無(wú)法回避的命題,。然而數(shù)字出版涉及到版權(quán),、發(fā)行、支付平臺(tái)和服務(wù)模式等眾多命題,,它是指在網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容嗎,?是指把傳統(tǒng)印刷版的東西數(shù)字化嗎?它是一種立體化傳播的工具嗎,?很難回答這些問(wèn)題——這些問(wèn)題都太簡(jiǎn)單了,。
傳統(tǒng)出版業(yè)更愿意把“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”簡(jiǎn)稱為“數(shù)字出版”,以使自身看上去與之有更大的聯(lián)系,。然而,這顯然是一個(gè)未曾預(yù)料的旅途,。在這個(gè)旅途上,,真相似乎跟每個(gè)實(shí)踐者都在說(shuō)著不同的耳語(yǔ),只能實(shí)踐,,無(wú)法借鑒,。而我們談?wù)撟疃嗟囊韵率畟(gè)問(wèn)題,也始終處于莫衷一是的混沌之中,。
內(nèi)容收費(fèi)
這個(gè)問(wèn)題還要討論嗎,?經(jīng)過(guò)幾番收費(fèi)、免費(fèi),、收費(fèi)的折騰,,從1999年就開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的《紐約時(shí)報(bào)》,2007年終于關(guān)閉了其付費(fèi)用戶閱讀的精選欄目TimeSelect,,盡管其收入已高達(dá)1000萬(wàn)美元,。擁有《華爾街日?qǐng)?bào)》、《泰晤士報(bào)》的傳媒大亨默多克近日高調(diào)宣稱“新聞必須收費(fèi)”,,并且炮轟Google的“剽竊”問(wèn)題。然而業(yè)界對(duì)此反應(yīng)冷淡,,做砸了MySpace而痛將社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的好局送給Facebook的默多克看起來(lái)還是沒(méi)有真正搞懂互聯(lián)網(wǎng)這種媒體,,而且還在繼續(xù)著他尚未意識(shí)到的災(zāi)難性錯(cuò)誤。
《長(zhǎng)尾理論》的作者安德森在其近作《免費(fèi)——激進(jìn)價(jià)格的未來(lái)》一書(shū)中,,論述了數(shù)字化時(shí)代某些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)免費(fèi)的原因:“數(shù)字化時(shí)代的一個(gè)獨(dú)有特征是,,如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價(jià)格也會(huì)不可避免地趨零化,。”年輕人是跟著新浪,、騰訊、Google,、百度等一起成長(zhǎng)的一代,,他們天天泡在網(wǎng)上,,認(rèn)為數(shù)字化的一切都應(yīng)該是免費(fèi)的,對(duì)版權(quán)不是無(wú)動(dòng)于衷就是充滿敵意,。這些成長(zhǎng)于免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)樂(lè)土的一代人正在走向前臺(tái),。
或許,免費(fèi)(Free)的基礎(chǔ)服務(wù)加上收費(fèi)的增值服務(wù)(Premium)的混搭模式是傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中最常用的做法之一,,然而往往失敗多,,成功少,。因此,,簡(jiǎn)單地進(jìn)行內(nèi)容收費(fèi)的模式,而缺乏其他價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)移,,恐怕很難進(jìn)行下去。
內(nèi)容“偽”王
這個(gè)結(jié)論固然是過(guò)于簡(jiǎn)單了,。但是要想真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容為王”,,必須有更多的附加條件了,。搜索引擎、門戶網(wǎng)站,、手機(jī)報(bào),、甚至是SNS網(wǎng)站的存在,使得新聞成為易得性資源,,而且牢牢地把持了與讀者接觸的接口,。在整條內(nèi)容價(jià)值鏈上,報(bào)刊為高質(zhì)量?jī)?nèi)容所產(chǎn)生的成本很高,,但是這些承擔(dān)最高成本的生產(chǎn)者,,根本沒(méi)有相匹配的商業(yè)回報(bào)模式,,“內(nèi)容為王”必須考慮與渠道,、與端口的對(duì)接。而基于Web2.0架構(gòu)的內(nèi)容生產(chǎn)商再也不需要維持龐大的采編團(tuán)隊(duì),,只需要嫁接在一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體的痛苦在于,,他們精心生產(chǎn)內(nèi)容,,面對(duì)的是不再愿意付費(fèi)的受眾,又要應(yīng)對(duì)一個(gè)個(gè)如狼似虎的跟風(fēng)網(wǎng)站,。記者花費(fèi)幾周精心采編出來(lái)的一篇文章,,在網(wǎng)絡(luò)上,零成本的復(fù)制粘貼可以讓其背后所付出的汗水價(jià)值瞬間瓦解,,馬上就會(huì)被排名更高的網(wǎng)站以微小代價(jià)獲取和傳播,。雞蛋天天吃,誰(shuí)會(huì)關(guān)心一只痛苦的母雞臥床輾轉(zhuǎn)的焦灼,?
網(wǎng)站成為出版人的夢(mèng)魘
對(duì)于出版人而言,,成立網(wǎng)站是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),。不做網(wǎng)站沒(méi)道理,,做了網(wǎng)站成雞肋,。然而報(bào)刊人員做網(wǎng)站,,很難有出路。把進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)作為一種防御舉措的傳統(tǒng)媒體,,流行的做法是以電子形態(tài)的方式復(fù)制報(bào)刊,即在閱讀網(wǎng)絡(luò)文字的時(shí)候,能夠在旁邊呈現(xiàn)該篇文章在相對(duì)應(yīng)報(bào)紙版面的位置,。將報(bào)紙的內(nèi)容生產(chǎn)方式和商業(yè)模式照搬到網(wǎng)絡(luò)上,,冠名以“電子報(bào)”或“數(shù)字刊”——這種形態(tài)本身對(duì)于創(chuàng)新者就是一個(gè)嘲諷,折射出一種標(biāo)準(zhǔn)的自顧自戀影像,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)上的價(jià)值規(guī)則跟線下世界完全不同。不論是迎合搜索引擎使用者的口味,,還是社區(qū)互動(dòng),、論壇人氣,都是一種全新的手段,,絕不是傳統(tǒng)媒體編輯記者所能夠掌控的,,也不是傳統(tǒng)紙媒營(yíng)銷人員所熟悉的,。截至2008年年底,,我國(guó)有300家報(bào)社開(kāi)展了數(shù)字報(bào)業(yè)務(wù),,電子期刊總量已達(dá)到9000種,。這些自我救贖的嘗試固然增加了一些新的讀者,但卻未能真正幫助傳統(tǒng)媒體找回正向增加的收益,。
網(wǎng)站只是一個(gè)平靜的湖面,其下面深不可測(cè)的價(jià)值鴻溝,,對(duì)傳統(tǒng)報(bào)刊的價(jià)值觀的沖擊,,只有顛覆性的革命者才能把握。如果報(bào)刊的最高管理層不能規(guī)劃一個(gè)全新的創(chuàng)新解決方案,,并交給一個(gè)視其為機(jī)會(huì)而非威脅的全新機(jī)構(gòu)來(lái)運(yùn)作,,那么這些嘗試都是在浪費(fèi)時(shí)間。兼顧無(wú)法產(chǎn)生真正的創(chuàng)新,,數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,,說(shuō)到底,絕不是一次媒體的形態(tài)變遷,,而是一個(gè)重啟價(jià)值鏈條的破冰之旅。一切需要重來(lái),。
報(bào)刊出版的流程數(shù)字化
將出版流程數(shù)字化,,是出版人很容易做出的選擇,。這種改變固然提升了速度,,然而這件事充其量也就是提高了排版效率的流程變化,與數(shù)字化時(shí)代的本質(zhì)毫無(wú)關(guān)聯(lián)之處,。
簡(jiǎn)單利用技術(shù)手段,,而不是從價(jià)值鏈的根本環(huán)節(jié)去思考,,根本無(wú)法解決當(dāng)前所面臨的問(wèn)題。那些認(rèn)為通過(guò)模仿互聯(lián)網(wǎng)的做法就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,或者那些僅僅將互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革理解為一場(chǎng)渠道更新的人,,還沒(méi)有真正理解應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的遷移。網(wǎng)站的建設(shè)看上去能夠給報(bào)刊社帶來(lái)更多的人氣,、更多的關(guān)注度以及品牌推廣,。然而,這充其量不過(guò)是一種“氣”,,其量的積累尚無(wú)法大到可以換回真金白銀的廣告,。
傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非僅僅是信息輸出渠道的轉(zhuǎn)換,也不是流程的無(wú)紙化辦公,,必須通過(guò)對(duì)受眾及新媒體特性的悉心探究,所有的戰(zhàn)略觀念都從數(shù)字化思維開(kāi)始,,將數(shù)字化的形態(tài)與數(shù)字化的價(jià)值結(jié)合起來(lái),,并據(jù)此建立新的營(yíng)利模式。
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