- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2010-01-14 00:00 來源:CPP114 ?? 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
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【CPP114】訊:“就是相信‘我要印’,,才會選擇在你們平臺推廣我們的公司,。”上海嘉偉印務(wù)有限公司(http://jiaweiyinwu.woyaoyin.cn/)總經(jīng)理鞠偉先生在接受我要印記者采訪時笑說。
接觸電子商務(wù)已經(jīng)有2年多了,,期間鞠總一直在尋覓適合公司的電子商務(wù)平臺,,但都沒有什么實(shí)質(zhì)效果,直到2009年2月接觸“我要印”,,才真正體會到了電子商務(wù)的優(yōu)勢,。
“最大的優(yōu)勢就是信息傳播、獲取的速度,,只能用一個詞形容,,那就是‘快’。”鞠總表示電子商務(wù)為公司在交易的整個過程中節(jié)省了不少時間,,這是他體會最深的一點(diǎn),�,;ヂ�(lián)網(wǎng)的便捷性,早已深入人心,。相信其他同樣通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動的企業(yè)也有至深的感受,,這是毋庸置疑的。
在采訪過程中鞠總多次強(qiáng)調(diào),,電子商務(wù)平臺的作用是聯(lián)絡(luò)供需方,,把雙方纏在在一起,而不是利用平臺盲目地謀取利益,。“有些平臺過于功利性,,充當(dāng)了中間方后,半路掐掉了信息,,我們的客源自然就流失了,。”
不能否認(rèn)行業(yè)內(nèi)外都存在著這種現(xiàn)象,線下的交易也同樣會有這樣的問題,,這已經(jīng)不是幾個平臺的問題,,而是涉及到了整個行業(yè)的商業(yè)體系規(guī)范,。出現(xiàn)類似問題,,平臺或許獲取了眼前的利益,卻無法和企業(yè)建立長期的合作關(guān)系,,在行業(yè)內(nèi)的知名度也會下滑,,對于平臺的長久發(fā)展是極其不利的。
而“我要印”一直以“中國領(lǐng)先的印務(wù)交易平臺”為宗旨,,這樣的定位只有為企業(yè)提供了切實(shí)的服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),。“我要印”首頁醒目的位置是每月印刷廠的積分以及人氣度的排行榜,這樣人性化的監(jiān)督制度,,能讓需求方更為便捷地找到適合自己的廠家,,同時沒有中間方的“截流”。“我要印”覆蓋的會員已有6萬余家,,這個數(shù)據(jù)足以證明“我要印”深得印企信任,。
隨著對電子商務(wù)這一商業(yè)模式認(rèn)知的加深,企業(yè)對這類平臺的要求也在逐漸提高,,從而導(dǎo)致電子商務(wù)模式的不足或是亟待成熟之處漸漸顯露出來,。互聯(lián)網(wǎng)的廣域性讓企業(yè)之間的合作跨區(qū)域,,相互的了解幾乎只建立在雙方愿意呈現(xiàn)出來的信息上,。素未謀面的交易方式,多少會讓人有點(diǎn)不安,。
這就需要電子商務(wù)平臺自身設(shè)置門檻了,,提高平臺上會員們的整體素質(zhì),,有利于供需雙方交易的順暢性。交易成功率提高了,,交易過程愉快了,,企業(yè)對平臺的信任度自然會直線上升。“不僅是對廠家,,對需求方也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)證,。屏蔽一些不太好的客戶,讓客戶的信譽(yù)度也隨著提高,,這也是對我們的服務(wù),。”鞠總提出了一個普遍存在的現(xiàn)象,他認(rèn)為現(xiàn)今的平臺多是對廠家設(shè)置多重認(rèn)證,,很少對需求方采取約束機(jī)制,。在需求方評估合適廠家的同時,供應(yīng)方也想對需求方打個分,,以輿論監(jiān)督機(jī)制提高客戶的整體素質(zhì),,這是廠家的心聲,也便于三方形成互信互利的合作關(guān)系,。
“我要印”一直秉持著服務(wù)與創(chuàng)新的理念,,致力于為印企提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),印企的心聲就是我們的責(zé)任,,“我要印”必將成為最符合行業(yè)需求,、最得印企信任的平臺。
據(jù)不完全統(tǒng)計,,與“我要印”合作將近1年時間,,上海嘉偉印務(wù)有限公司在“我要印”上獲取的業(yè)務(wù)已占了總業(yè)務(wù)量的7%-8%,且這比例大有上升趨勢,。“有些客戶找到我們公司后就直奔主題,,沒有提起是不是通過‘我要印’找到我們公司的,所以這個數(shù)據(jù)也不確切,。”鞠總還表示,,“在‘我要印’平臺上的這段時間,公司的知名度顯然有了很大地提高,,我們會和 ‘我要印’保持長期的合作關(guān)系,。”
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接觸電子商務(wù)已經(jīng)有2年多了,,期間鞠總一直在尋覓適合公司的電子商務(wù)平臺,,但都沒有什么實(shí)質(zhì)效果,直到2009年2月接觸“我要印”,,才真正體會到了電子商務(wù)的優(yōu)勢,。
在采訪過程中鞠總多次強(qiáng)調(diào),,電子商務(wù)平臺的作用是聯(lián)絡(luò)供需方,,把雙方纏在在一起,而不是利用平臺盲目地謀取利益,。“有些平臺過于功利性,,充當(dāng)了中間方后,半路掐掉了信息,,我們的客源自然就流失了,。”
不能否認(rèn)行業(yè)內(nèi)外都存在著這種現(xiàn)象,線下的交易也同樣會有這樣的問題,,這已經(jīng)不是幾個平臺的問題,,而是涉及到了整個行業(yè)的商業(yè)體系規(guī)范,。出現(xiàn)類似問題,,平臺或許獲取了眼前的利益,卻無法和企業(yè)建立長期的合作關(guān)系,,在行業(yè)內(nèi)的知名度也會下滑,,對于平臺的長久發(fā)展是極其不利的。
而“我要印”一直以“中國領(lǐng)先的印務(wù)交易平臺”為宗旨,,這樣的定位只有為企業(yè)提供了切實(shí)的服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),。“我要印”首頁醒目的位置是每月印刷廠的積分以及人氣度的排行榜,這樣人性化的監(jiān)督制度,,能讓需求方更為便捷地找到適合自己的廠家,,同時沒有中間方的“截流”。“我要印”覆蓋的會員已有6萬余家,,這個數(shù)據(jù)足以證明“我要印”深得印企信任,。
隨著對電子商務(wù)這一商業(yè)模式認(rèn)知的加深,企業(yè)對這類平臺的要求也在逐漸提高,,從而導(dǎo)致電子商務(wù)模式的不足或是亟待成熟之處漸漸顯露出來,。互聯(lián)網(wǎng)的廣域性讓企業(yè)之間的合作跨區(qū)域,,相互的了解幾乎只建立在雙方愿意呈現(xiàn)出來的信息上,。素未謀面的交易方式,多少會讓人有點(diǎn)不安,。
這就需要電子商務(wù)平臺自身設(shè)置門檻了,,提高平臺上會員們的整體素質(zhì),,有利于供需雙方交易的順暢性。交易成功率提高了,,交易過程愉快了,,企業(yè)對平臺的信任度自然會直線上升。“不僅是對廠家,,對需求方也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)證,。屏蔽一些不太好的客戶,讓客戶的信譽(yù)度也隨著提高,,這也是對我們的服務(wù),。”鞠總提出了一個普遍存在的現(xiàn)象,他認(rèn)為現(xiàn)今的平臺多是對廠家設(shè)置多重認(rèn)證,,很少對需求方采取約束機(jī)制,。在需求方評估合適廠家的同時,供應(yīng)方也想對需求方打個分,,以輿論監(jiān)督機(jī)制提高客戶的整體素質(zhì),,這是廠家的心聲,也便于三方形成互信互利的合作關(guān)系,。
“我要印”一直秉持著服務(wù)與創(chuàng)新的理念,,致力于為印企提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),印企的心聲就是我們的責(zé)任,,“我要印”必將成為最符合行業(yè)需求,、最得印企信任的平臺。
據(jù)不完全統(tǒng)計,,與“我要印”合作將近1年時間,,上海嘉偉印務(wù)有限公司在“我要印”上獲取的業(yè)務(wù)已占了總業(yè)務(wù)量的7%-8%,且這比例大有上升趨勢,。“有些客戶找到我們公司后就直奔主題,,沒有提起是不是通過‘我要印’找到我們公司的,所以這個數(shù)據(jù)也不確切,。”鞠總還表示,,“在‘我要印’平臺上的這段時間,公司的知名度顯然有了很大地提高,,我們會和 ‘我要印’保持長期的合作關(guān)系,。”
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