【CPP114】訊：從盛大開(kāi)張到突然關(guān)閉,，只用了短短3年多的時(shí)間,。1月20日，曾經(jīng)最大的民營(yíng)書(shū)店——第三極書(shū)局正式走入歷史,。其實(shí),，第三極書(shū)局的命運(yùn)只是民營(yíng)書(shū)店的一個(gè)縮影。民營(yíng)書(shū)店創(chuàng)辦人,，有不少是在愛(ài)書(shū)的激情下開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之路的,。然而，在經(jīng)歷了市場(chǎng)的挫折后,，在外部艱難的生存環(huán)境下,，他們還會(huì)選擇堅(jiān)守嗎？他們?nèi)绾巫寜?mèng)想繼續(xù),？

　　第三極書(shū)局關(guān)閉

　　民營(yíng)書(shū)店,，夢(mèng)想如何繼續(xù)

　　一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)

　　近年來(lái)，已經(jīng)有多家民營(yíng)書(shū)店先后經(jīng)歷危機(jī),。席殊書(shū)屋,、明君書(shū)店、思考樂(lè)書(shū)局等曾在京滬名噪一時(shí)的民營(yíng)連鎖書(shū)店,，都因?yàn)榍房�,、欠薪相繼關(guān)門(mén)或被收購(gòu)。民營(yíng)書(shū)店在上世紀(jì)80年代出現(xiàn),，在90年代形成高峰,，到如今的生存艱難，背后的原因令人關(guān)注,。“目前的民營(yíng)書(shū)店都不是僅靠零售圖書(shū)贏利”,，“民營(yíng)書(shū)店是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),，毛利空間有限,。近年來(lái)，導(dǎo)致一系列書(shū)店關(guān)張的原因有很多,，包括書(shū)業(yè)從業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步惡化,，書(shū)店零售的微利。尤其在一些黃金商業(yè)區(qū),，高昂的租金讓我們常常是舉步維艱,。”記者在采訪一些民營(yíng)書(shū)店老總時(shí),，雖然他們都不太想談第三極書(shū)局的關(guān)張，但他們對(duì)民營(yíng)書(shū)店的前景也充滿了擔(dān)憂,。

　　2008年年底,，上海季風(fēng)書(shū)園因?yàn)樽饨鹕蠞q可能退出上海地鐵陜西南路站的消息，就曾在上海掀起了一場(chǎng)“捍衛(wèi)季風(fēng)”的輿論風(fēng)暴,，最終,，地鐵公司迫于社會(huì)各方面的壓力，以較為優(yōu)惠的價(jià)格與季風(fēng)書(shū)園續(xù)簽了3年合約,。

　　北京紙老虎圖書(shū)有限公司董事長(zhǎng)胡忠認(rèn)為,，第三極書(shū)局的倒閉再正常不過(guò)，這是市場(chǎng)行為,。從開(kāi)業(yè)到停業(yè),，雖然第三極書(shū)局每年上千萬(wàn)元的房租是豁免的，但曠日持久的折扣戰(zhàn)依然讓書(shū)局走到了盡頭,。“而且房租也不可能一直豁免,。”胡忠說(shuō)。

　　走多元化經(jīng)營(yíng)之路

　　高昂的物業(yè)成本和微薄的收益成了民營(yíng)書(shū)店的魔咒,。“做了20年的書(shū),，如果不是喜歡，早干別的了,。”胡忠說(shuō),。他告訴記者，紙老虎自1999年開(kāi)始,，以連鎖專賣(mài)店的形式進(jìn)行書(shū)刊銷(xiāo)售,，發(fā)展會(huì)員，目前其連鎖化經(jīng)營(yíng)已初具規(guī)模,。但光靠賣(mài)書(shū)是難以維持生存的,。從2003年起，紙老虎轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng),。北京金源時(shí)代購(gòu)物中心的紙老虎文化休閑廣場(chǎng)成立時(shí),，在賣(mài)場(chǎng)里引進(jìn)了美容院、藝術(shù)長(zhǎng)廊以及一些餐飲店等,，而且合同一簽就是20年,。“每年的租金是固定的。今后我們還會(huì)繼續(xù)根據(jù)顧客需要,，吸納更多更好的相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)進(jìn)入紙老虎賣(mài)場(chǎng),，滿足顧客多方面需求，為顧客提供更完善的服務(wù),。不過(guò),，到目前為止,，圖書(shū)仍然占據(jù)我們最大的銷(xiāo)售比重，之后依次是餐飲,、音像,、期刊和其他業(yè)務(wù)。”胡忠說(shuō),。

　　從五道口到大望路,，從望京嘉茂到新中關(guān)、華普超市,，短短幾年間,，光合作用書(shū)房便在北京一口氣開(kāi)了18家店面。但記者了解到,，目前,，光合作用書(shū)房在北京的店大部分都虧損，有一些店已將文具,、文化用品的銷(xiāo)售比例加大,，下一步還將延伸到電子閱讀器、mp3等領(lǐng)域,。

　　與此同時(shí),，業(yè)內(nèi)人士也感到，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊和閱讀人群的流失,，也是許多民營(yíng)書(shū)店如此艱難度日的原因,。低廉的價(jià)格是網(wǎng)上書(shū)店后來(lái)居上并成功壓制實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的主要手段，同時(shí)民營(yíng)書(shū)店和以新華書(shū)店為代表的國(guó)有書(shū)店又不是在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)：新華書(shū)店大多是自有房產(chǎn),，租金成本很低,。

　　探索特色發(fā)展

　　在采訪中，不少人認(rèn)為,，這次第三極書(shū)局的倒閉對(duì)許多供貨商是沒(méi)有交代的,，這對(duì)民營(yíng)書(shū)店和供應(yīng)商的合作前景肯定有一定的影響。但同時(shí)也認(rèn)為,，民營(yíng)書(shū)店真正需要面對(duì)的是書(shū)業(yè)本身的巨大變化,，尤其是數(shù)字閱讀帶來(lái)的巨大影響。要在努力保證為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，積極提高自身的生存能力與拓展業(yè)務(wù)空間,。“民營(yíng)書(shū)店走大型書(shū)城的路子肯定是死路一條。 ”這是記者去年采訪當(dāng)時(shí)第三極書(shū)局總經(jīng)理關(guān)波時(shí),，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話,。有專家預(yù)計(jì)七八年后，包括網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在內(nèi),，70% ~80%大而全,、小而全的民營(yíng)書(shū)店都將面臨倒閉關(guān)張的窘境，而現(xiàn)在走專業(yè)化道路的特色書(shū)店或許能夠幸存,。