【CPP114】訊：今日讀了《新聞晚報(bào)》披露的近日的“2010年上海市部分普通高等學(xué)校�,？茖哟我婪ㄗ灾髡猩�咨詢��(huì)”上的一幕，文中提及很多家長(zhǎng)愛(ài)“白領(lǐng)”不愛(ài)“工廠藍(lán)領(lǐng)”,，有話語(yǔ)不吐不快,。

        筆者想起此前曾經(jīng)面試過(guò)幾個(gè)愛(ài)“黃金”不愛(ài)“奉獻(xiàn)”的求職者。說(shuō)來(lái)話長(zhǎng),，筆者愛(ài)才之故,，還自掏腰包請(qǐng)其中一位面試者吃飯，目的是“尊重其不喜歡上公司面試”的心理,。按理說(shuō),，尊重與被尊重應(yīng)該一脈相承。須知此君玩的是“技巧”，把筆者的這種尊重放大成討價(jià)還價(jià)的斤兩,，而不是求職者本應(yīng)加倍掂量的求職誠(chéng)意,。飯飽酒足后，此君繞開(kāi)人事,，發(fā)了條短信予筆者,，稱“經(jīng)過(guò)慎重考慮”,，“稅后工資5000元可入職”——此君真是不懂行情,，名滿天下的新浪網(wǎng)，其編輯入職是多少,？此君竟然以為那幾篇區(qū)區(qū)小作可以蒙人眼,，只是筆者愛(ài)才心切，有心引導(dǎo),，并且尊重其罷了,，難道筆者掂量不出“此君”的斤兩？可惜這類型的現(xiàn)代年青人絲毫不懂得自我反思,，思考一下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯應(yīng)該具備什么樣的基礎(chǔ)素養(yǎng),？思考一下自己距合格的網(wǎng)絡(luò)編輯到底有多少距離？而不是靠著兩篇在敘事風(fēng)格上稍有特點(diǎn)的文章,，便資此自持,。
 
        道理類同，沒(méi)“藍(lán)”何來(lái)“白”,？著名印刷經(jīng)理人張林桂當(dāng)年跳入“火坑”,，放著北京印刷學(xué)院的院長(zhǎng)助理不當(dāng)，自愿到“火坑”人美印刷廠任職,。為了管好這間當(dāng)時(shí)的老大難印刷廠,，他二話不說(shuō)住進(jìn)了人美印刷廠的宿舍，與員工同吃同喝同住,。期間,，他有經(jīng)典言論是，要想成長(zhǎng)起來(lái),，只有先到車間去煅煉幾年,。曾受益于張林桂的田冬先生曾撰文感謝當(dāng)年張林桂對(duì)他的教育。田冬是典型從基層邁向領(lǐng)導(dǎo)崗位的表率,，也唯有如此者,，才能“懂技術(shù)、懂管理,、善經(jīng)營(yíng)”�,，F(xiàn)田冬先生被聘為北京新華印刷廠廠長(zhǎng)。

        銀牡丹印務(wù)被中華商務(wù)（香港）全資收購(gòu)，從北京華聯(lián)印刷調(diào)去擔(dān)任副總經(jīng)理的胡桂綿女士,，亦有段先“藍(lán)”后“白”的經(jīng)歷,。當(dāng)年她是張林桂得力干將，因其外表大方,、健談,、形象親和，又被視為張林桂的“新聞發(fā)言人”,，經(jīng)常代表張林桂出席各種論壇,，代表張林桂作發(fā)言。胡桂綿女士身材高挑,、相貌皎好,，本科畢業(yè)的初幾年，她也曾因作為知識(shí)分子卻被分配到車間工作而不解,。期間,，她被“安排在印刷車間印刷機(jī)臺(tái)上當(dāng)助手，參與白夜班倒班工作”達(dá)2年之久,，超出一般大學(xué)生1年實(shí)習(xí)期,，她甚至提出“抗議”和“辭職”，但這段經(jīng)歷成為她人生的寶貴財(cái)富,。她在《華聯(lián)印刷是我管理的加油站》中披露,，她收獲了“對(duì)印前技術(shù)、印刷技術(shù),、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)管理直至營(yíng)銷管理”的“清晰的了解”，并且“初步形成了管理的概念”,。
       “藍(lán)”與“白”從來(lái)是一脈相承的,。當(dāng)年毛澤東不是深入群眾中，又如何了解民情及民之所需,，如何寫出“數(shù)風(fēng)流人物,，還看今朝”的詩(shī)句？其帶領(lǐng)的共產(chǎn)黨如何團(tuán)結(jié)廣大的人民群眾,，打贏了一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的“持久戰(zhàn)”,？道理相同，想當(dāng)管理者,，自然得先知道什么是基層的艱苦,，束之高閣，撫經(jīng)典管理學(xué)著作,，開(kāi)口閉口管理而“毫無(wú)油墨味”,，除了空洞的教義和八股般的管理鸚鵡學(xué)舌,，談何被“藍(lán)領(lǐng)”們接受？
 
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