筆者手頭的羅榮躍先生的名片，有著幾行耐人尋味的字眼：“專業(yè)平面設(shè)計 精美四色印刷 全面質(zhì)量保證”,。解讀“專業(yè)平面設(shè)計”和“精美四色印刷”,，我們不可忽略深廣印刷旗下還擁有專業(yè)的廣告設(shè)計公司，擁有十幾位專業(yè)設(shè)計人員,，除從事客戶產(chǎn)品設(shè)計外,，還埋首進(jìn)行新工藝的研發(fā)，加上深廣印刷,，實際上這是一家集廣告設(shè)計,、印刷及后道加工的一站式綜合性廣告印刷企業(yè)。企業(yè)印前設(shè)備擁有柯達(dá)CTP直接制版系統(tǒng)（最低可顯現(xiàn)1%網(wǎng)點(diǎn),，色彩還原度高）,，印刷設(shè)備擁有海德堡CD102—4印刷機(jī)（可套印0.01mm線條，達(dá)到國際印刷標(biāo)準(zhǔn)）,，印后設(shè)備擁有被稱為“中華第一刀”的申威達(dá)的裁切刀等設(shè)備,，承接了多家國際品牌客戶的印品。”

        羅榮躍認(rèn)為,，“金融危機(jī)爆發(fā)后,，蘇州印刷企業(yè)大部分開工不足。造成的內(nèi)部原因是發(fā)展過快,、供大于求,。蘇州一批外資印刷企業(yè)訂單減少，外資企業(yè)開工嚴(yán)重不足,，搶社會上的產(chǎn)品,。”

        “我們2007年沒有較大的投入，2008年爆發(fā)了金融危機(jī),。08年上半年不怎么樣,，在金融危機(jī)時，我們從企業(yè)實際出發(fā),，別人在金融危機(jī)收縮、減員時,，我們反而逆勢招人,。原因一是大力的技術(shù)培訓(xùn)，二是加快設(shè)備的更新,。08年,，柯達(dá)的CTP進(jìn)來了，海德堡的設(shè)備進(jìn)來了。”

        靈光一閃

        “當(dāng)時金融危機(jī)時還沒來,，但次貸危機(jī)已經(jīng)影響全球,，我開始預(yù)感到山雨欲來風(fēng)滿樓，國家會有救市的政策出來,。在2008年6月,，我估計國家會有新的關(guān)于進(jìn)口印刷設(shè)備的政策出臺。”

        “我們在2008年下半年選購了一臺進(jìn)口印刷設(shè)備,。原來簽訂的合同付款期是當(dāng)年的12月25日,，后來，我讓對方把發(fā)票,、單子（報關(guān)單）等所有的手續(xù)涉及的日期都改到了2009年2月,。”“國家在2008年10月出臺了政策，提出從09年1月1日起,，進(jìn)口印刷機(jī)增值稅免抵扣,。”

        “一百多萬的抵扣額”！羅榮躍仿佛于平靜的湖面上看到了微瀾,。此事聞?wù)吲宸�不��,，難道他有先見之明？誰又能忽略他平時對政策,、對包含外貿(mào)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的日常分析,？

        特種“香味”                  

        大日本印刷所稱的“附加價值印刷”（原“特種印刷”），系指在同等時間內(nèi),，利用同量材料,，采用同一種印刷工藝，可獲兩種以上功能的印刷方法,。特種印刷常能展現(xiàn)“意外功能”,，甚至可在印刷品體現(xiàn)人的“五感”（視、聽,、嗅,、味、觸）,。接受采訪時,，羅榮躍拿出一本企業(yè)自日本帶回的代表日本最先進(jìn)的絲網(wǎng)印刷工藝的樣本冊，一頁名為“香料印刷”的頁面,，采用絲網(wǎng)印刷工藝將香皂及海藍(lán)大海印上,，撫之光滑，嗅之還有香味,。這正是“附加價值印刷品”,。 高附加值帶來的是高利潤,，例如樣本冊的圖文具有良好的凹凸立體效果，采用的正是絲網(wǎng)發(fā)泡印刷工藝,，其利潤是傳統(tǒng)印刷品的1-2倍,，做100萬訂單可以凈賺60萬。

            
          

        他依舊從容地娓娓道來：“我們要做些增值型的工藝,，即三條腿走路同時小腿走路,，商務(wù)印刷靠人脈，書刊印刷是老本行,。”羅榮躍對未來有了更多的規(guī)劃,，但當(dāng)他表達(dá)出對“小腿走路”的執(zhí)著時，公司下屬獨(dú)立廣告公司的16-17個設(shè)計人員,，已經(jīng)對增值印刷以專門團(tuán)隊作了前期的市場調(diào)研,、工藝開發(fā)、研究特種工藝,、特種油墨和特種材料的選配和結(jié)合,，購置了設(shè)備及材料。

       “這會是一片藍(lán)海”,。“我們還可以通過創(chuàng)新工藝,，去引導(dǎo)市場”……