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張亮:新聞已死
2010-03-31 08:59 來源:騰訊科技 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 這是一個有趣的現(xiàn)象,。事實上,,過去一百年里,當(dāng)絕大多數(shù)行業(yè)在不停提高自己的競爭門檻——比如,,汽車業(yè)更快,、更清潔;零售業(yè)更全,、更便利,;地產(chǎn)業(yè)更好的利用空間——新聞業(yè)是為數(shù)不多沒有明顯提升競爭壁壘的產(chǎn)業(yè)。
另一極的崛起
如果在今天描述互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系,有三個選項:a) 增補,,b) 沖擊,,c) 取代。我想業(yè)內(nèi)人會選 a,,但除了構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)版,,行之有效的增補方法暫時欠奉。普通讀者會選 b,,反正總有東西可讀,。而作為一名在傳統(tǒng)媒體業(yè)工作九年但相當(dāng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)變化的人,我非常擔(dān)心最終的結(jié)果是 c,。這與新聞業(yè)最終是否無紙化無關(guān),,也與 Google 是否壟斷無關(guān),重點是,,就今天所見,幾乎傳統(tǒng)媒體所能實現(xiàn)的一切,,互聯(lián)網(wǎng)都可以做,,甚至做的更好。
此前我們已經(jīng)談了傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代喪失的價值,,也就是所謂受到?jīng)_擊的部分,。尚未涉及的,,是互聯(lián)網(wǎng)自身增加的價值,也就是它有可能取代傳統(tǒng)媒體之處,。
因為很難逐一列舉傳統(tǒng)媒體所能做,、互聯(lián)網(wǎng)所不能做的事情。不妨反過來:有什么是互聯(lián)網(wǎng)媒體能做到的,。
——互聯(lián)網(wǎng)媒體能報道突發(fā)新聞嗎,?
是的,可以,。從 2007 年 4 月 13 日墨西哥城發(fā)生地震首先報道于 Twitter,,到 2009 年 1 月 15 日美國飛機迫降于哈德遜河時營救人員用手機拍照并發(fā)布于 Twitter,再到 2009 年 2 月 9 日中國中央電視臺配樓著火時文字,、圖片及視頻均由網(wǎng)民率先發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上,。過去兩年里,當(dāng)重大事件發(fā)生時,,當(dāng)事人或接近事態(tài)的人可以借助互聯(lián)網(wǎng)第一時間發(fā)布消息,,幾乎已成慣例。
——互聯(lián)網(wǎng)媒體能創(chuàng)造獨家新聞嗎,?
在一些方面,,它可以。比如隸屬于時代華納集團(tuán)的名人新聞博客 TMZ 比尸檢辦公室早六分鐘公布邁克爾·杰克遜的死訊,,雖然它接近于上面所說的“突發(fā)新聞”,,但這并非任何一名普通網(wǎng)民的即興作為,而是一家職業(yè)博客媒體的成果,。
當(dāng)然,,在今天這個時代,獨家新聞本來就是一件難以界定之事,。如果僅就采訪到其它媒體采訪不到的人,、寫出其它媒體所未見之事這個角度,這早已不是什么壁壘,。這在科技業(yè)相關(guān)報道方面尤為突出,,負(fù)責(zé)硅谷報道的 TechCrunch、專事科技產(chǎn)品報道的 Engadget 幾乎已經(jīng)明確替代了它們在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域各自的對手,。如 Google 收購 YouTube 即 TechCrunch 率先報道,,而一向以保密工作見長的蘋果公司近兩年來幾乎每款重要產(chǎn)品發(fā)布都被博客媒體們提前預(yù)告。更夸張的是,,一個叫 Brian Stelter 的 20 歲出頭的小年輕,,竟然因為一個叫 TVnewser 的博客而成為美國電視業(yè)人皆仰之的明星:電視圈中人里每天有上百條獨家消息發(fā)給他,期待他發(fā)布出來。
這個話題的最新案例,,是有人找到了 Twitter 公司上百份內(nèi)部文件,,將它們一股腦發(fā)給了 TechCrunch,并由后者擇要發(fā)布,。
——互聯(lián)網(wǎng)媒體能成為持續(xù)的,、高質(zhì)量的信息平臺嗎?
是可以的,。至少主流商界已經(jīng)接受這點,。全球科技業(yè)幾乎所有主流活動都會專設(shè)博客席,熱門會議如蘋果公司的 Macworld,,非凡人物如比爾·蓋茨,,都已對博客們敞開了大門。這在一定程度上是傳統(tǒng)的媒體人轉(zhuǎn)上網(wǎng)絡(luò)的結(jié)果:很多領(lǐng)域的精英人物也是最敢于嘗鮮者,,比如科技業(yè)頂級記者 Robert Cringely,,《財富》雜志主編 Andy Serwer,都在十年前開始撰寫類似博客的網(wǎng)絡(luò)專欄,。
甚至,,2009 年 4 月美國傳統(tǒng)媒體重要代表《華爾街日報》在一篇名為《美國最新職業(yè):博客作者》的文章中,竟然寫下了這么一句話:「在某種程度上,,博客網(wǎng)站 Huffington Post 的價值無疑超過《華盛頓郵報》」,。雖然這種論斷多少有同行相輕的色彩,但以《華爾街日報》之嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格,,將一個博客網(wǎng)站和美國最權(quán)威的報紙《華盛頓郵報》相提并論,,本身已經(jīng)說明了很多問題。
為什么創(chuàng)立于 2005 年的 Huffington Post 可以比肩成立于 1877 年的《華盛頓郵報》,?
這是個結(jié)構(gòu)問題,。傳統(tǒng)的主流媒體如果想獲得盡可能多的讀者,它必須走上中庸道路:以盡可能大眾的表達(dá)方式,,滿足盡可能多人的口味,。這個臆想中的讀者,就像陶淵明寫的五柳先生:「喜讀書,,不求甚解」,。但誰都知道,讀者的口味是千變?nèi)f化的,。
互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊在于,,它可以將各種小眾的閱讀需求集合到一起,形成「大的細(xì)分市場」,。比如,,無論觀點怎樣,,《華盛頓郵報》始終必須以一種老成持重的姿態(tài)行文,,可 Huffington Post 不用,,它的作者大可將觀點尖銳、辛辣到極致,,文風(fēng)亦不拘一格,。這種勁道十足的文章確保著現(xiàn)在 Huffington Post 每個月有大約 900 萬的獨立訪問者。
而且,,博客的形態(tài)注定了它符合互聯(lián)網(wǎng)時代的長尾效應(yīng),。對于任何話題的持續(xù)關(guān)注,都能獲得足夠數(shù)量的讀者,。相比而言,,傳統(tǒng)的媒體就笨拙的多,它總有自己的新聞節(jié)奏,,比如《財富》雜志以關(guān)注美國大型企業(yè)著稱,,美國首富比爾·蓋茨近三十年登陸于其封面三十次(已經(jīng)是《財富》史上封面人物之最),但一個有心于微軟報道的博客,,比如著名記者 Mary Jo Foley 經(jīng)營的博客《關(guān)于微軟的一切》,,每天至少可以寫上兩到三篇相關(guān)文章。這種頻次沒有任何行業(yè)報紙能比肩,。
——互聯(lián)網(wǎng)媒體能創(chuàng)作出即使傳統(tǒng)媒體也很難完成的報道嗎,?比如戰(zhàn)地報道,以及掀翻總統(tǒng)的水門事件式的報道,。
這有待證明,,畢竟,承擔(dān)巨大財務(wù)壓力乃至生命風(fēng)險進(jìn)行新聞報道,,通常很難由某一個人完成,。即使一朝成名的水門事件記者鮑勃·伍德沃德和卡爾·伯恩斯坦,也需要凱瑟琳·格雷厄姆作為《華盛頓郵報》擁有者甘冒生命危險支持他們的探索,。
但一些細(xì)節(jié)似乎暗示著,,這并非全然不可能。
一件有趣的事,,是 2009 年 5 月,,英國 Echo 雜志的記者托尼·麥克唐納在酒吧會友時,被突如其來的散彈槍擊中,,他下巴中彈,,在前往醫(yī)院的路上竟然上 Twitter 發(fā)言:“我在西德比村中彈了,散彈遍布我的臉頰——我想我還好,。”也許這就是未來的戰(zhàn)地報道雛形,。
另一件不那么有趣的事情,,是近在眼前的伊朗大選,因為伊朗政府于 6 月 16 日宣布取消外國記者的采訪證,,并禁止他們從事現(xiàn)場報道,,即使一向在重大新聞方面不失分的 CNN 也相當(dāng)沉寂。但伊朗一批網(wǎng)絡(luò)用戶利用 Twitter 為主的網(wǎng)絡(luò)媒體實現(xiàn)了信息的發(fā)布,。這轟動一時,。
如果 30 年前,“深喉”可以使用 Twitter,,他還需要冒險和冒頭小伙子鮑勃·伍德沃德深夜接頭嗎,?
是信息,而非新聞
以上的論述相當(dāng)費力不討好——它總有掛一漏萬之嫌——但只要看看在中國,,什么正改變著老百姓們閱讀報紙的習(xí)慣,,你就會明白,之所以替代效應(yīng)如此輕易的發(fā)生,,是因為新聞是個自我保護(hù)壁壘很低的產(chǎn)業(yè),。
殘酷現(xiàn)實是,人們不再買都市報了,,取而代之的是,,各種定制的手機報。
有人認(rèn)為手機報是一種閱讀嗎,?顯然不算,,它只是信息的淺度傳播。但顯而易見,,對于那個曾經(jīng)由大眾媒體設(shè)想出的“大眾讀者”,,他/她也的確不需要深度閱讀,或者說,,如果只是從獲取信息,、與世界“同步信息”的角度計,1000 字的文章和 100 字的短信沒有太本質(zhì)的區(qū)別,。而且,,它比讀報更便利。
這是一個有趣的現(xiàn)象,。事實上,,過去一百年里,當(dāng)絕大多數(shù)行業(yè)在不停提高自己的競爭門檻——比如,,汽車業(yè)更快,、更清潔;零售業(yè)更全,、更便利,;地產(chǎn)業(yè)更好的利用空間——新聞業(yè)是為數(shù)不多沒有明顯提升競爭壁壘的產(chǎn)業(yè),。
什么是好的新聞?答案很簡單:快的,、準(zhǔn)確的,、獨家的、有深度的,、敘述優(yōu)美的,、能夠影響讀者思考的。
但看看新聞業(yè),,你就會發(fā)現(xiàn),民眾真正持續(xù)消費的新聞是:簡單的,、易得的,、八卦的、跟自己有關(guān)的……對于絕大多數(shù)人,,一篇關(guān)于中國社會問題的深入報道或許是“好”的,,但未必是他們會去閱讀的,他們寧肯把這些時間分配給莎拉波娃在網(wǎng)球比賽時的裙下風(fēng)光,、周杰倫的最新緋聞,,以及一些荒誕的社會新聞。
當(dāng)然,,新聞業(yè)并非一個全無追求的行業(yè),。這畢竟是一個由大量知識工作者構(gòu)成的行業(yè),哪怕出于卑微的自尊,,他們也會試圖寫出一些嚴(yán)肅,、深度的報道。但就像新聞本身從來不是一個被嚴(yán)謹(jǐn)定義過的詞匯,,大眾對于新聞的需求也從來沒有明確過——因為,,這世界上本來沒有什么是你必須知道的事情。如果說此前新聞業(yè)能以相對穩(wěn)定的形態(tài)存在,,是因為它依靠長期的教育市場讓供求關(guān)系達(dá)到了平衡,,那在這個信息爆炸的時代,供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了求,。
在三十年前,,一個記者所需要考慮的唯一問題是:你有沒有可能寫出一篇比同行好的新聞?
而今天每名記者面對的都是一個無解的問題:讀者只有兩只眼睛和每天 24 小時,,他們卻擁有近乎無窮的資訊,,他們憑什么選擇讀我的文章?(連帶著,,是這樣一個幽靈般揮之不去的擔(dān)憂:自己會不會隨時失業(yè),?顯而易見,,傳統(tǒng)新聞業(yè)扶級而上的晉升體系已經(jīng)沒有了。今天新聞系畢業(yè)的任何一個學(xué)生都不應(yīng)該假設(shè)自己窮二十年努力成為一份雜志的主編,。)
造成這種供大于求的初級原因是,,寫作并非一種專業(yè),而是一種能力,。一個汽車工人不可能在下班后自己構(gòu)建流水線,,但每個人都可以寫點什么�,;ヂ�(lián)網(wǎng)則讓這些信息的傳播在瞬間完成,。因此,在可見的未來里,,信息的幾何級數(shù)增長將不會停歇,。
這方面的典型就是 Twitter。這個每次只讓用戶撰寫 140 字的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,,前所未有的采集了世界上盡可能多的人的想法——某種意義上,,甚至不是他們真實所想,只是他們脫口而出的“雜音”——當(dāng)數(shù)以百萬計的人,、以秒為單位紀(jì)錄自己在某個時刻的所見所想,,它就成了一個難以想象的信息平臺:絕大多數(shù)信息是孤獨的、無用的,,但當(dāng)許多人同時發(fā)表對某一件事的看法,,其影響力相當(dāng)于一臺發(fā)出巨大轟鳴聲的民意投票機。
時至今日,,很多人仍不知該如何定義 Twitter,,而在不久前泄露的公司內(nèi)部文件中,Twitter 的管理者們將自己比喻為“地球的脈搏”,,一個全世界信息的神經(jīng)系統(tǒng),。這是很絕妙的想法。
它也成為我完全不看好將傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版收費的根本原因,。在一個信息無止境增長的時期,,將有限的、可替代的信息鎖在一個“有圍墻的花園”里,,就像在群山中銷售一塊磚頭,,人們并不否認(rèn)其價值,但也不會認(rèn)可它的價格,。
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