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2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


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面對“雙反門”中國紙企如何破冰?
2010-05-06 08:54 來源:CPP114 項麗津 責(zé)編:墨水芯
- 摘要:
- 業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示,,東南亞國家一直沒有大規(guī)模生產(chǎn)銅版紙的能力,,近兩年隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,這些國家的銅版紙需求開始釋放,,對中國銅版紙廠商來說,,無疑是對出口之路的又一拓寬機會。而且,,中國廉價的勞動力與日趨成熟的銅版紙技術(shù)使得中國銅版紙占有較高的比較優(yōu)勢,。這是一個有待拓展的市場,相近的文化也會降低貿(mào)易摩擦概率,。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計,,2005年國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能大規(guī)摸釋放后銅版紙出口迅速增加,2008年我國銅版紙出口97萬噸,,占當(dāng)年全部產(chǎn)量的21%,;2009全年共出口銅版紙約130萬噸,占銅版紙產(chǎn)量的25%左右,。這是一個龐大的數(shù)據(jù),,國內(nèi)銅版紙面臨過剩危機,日益釋放的產(chǎn)能必須要有市場消化,。轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是長久之計,,反而會加重國內(nèi)壓力,拓展市場才是破冰之道,。
【CPP114】訊:自2009年9月間起至今年1月6日止,,從輪胎,,到肉雞、鋼管,、尼龍,,再到鋼板等等,中國產(chǎn)品屢屢陷入美國雙反調(diào)查的出口僵局,。繼今年2月美對中國銅版紙實行雙反調(diào)查,,歐盟于4月17日對華展開銅版紙反補貼調(diào)查。中國的紙漿生產(chǎn)受制于國際市場,,而占有相對優(yōu)勢的銅版紙市場又一再受到驚擾,,這對銅版紙國際市場的開拓而言是一種創(chuàng)傷,也對國內(nèi)產(chǎn)能的消化帶來壓力,。
反補貼與反傾銷稅對貿(mào)易條件的負面作用是非常強烈的,,直接削弱了產(chǎn)品的市場競爭力,是對市場傾銷行為有力的反擊舉措,,但如果這是“披著羊皮的狼”,,那對雙方經(jīng)濟都會產(chǎn)生負面影響。此次美國與歐盟對中國銅版紙的“雙反調(diào)查”最終定義為怎樣,,是對方的貿(mào)易保護主義行為,,還是中國產(chǎn)品真的存在傾銷行為,這有待雙方進一步的調(diào)查與商榷,,目前還不得而知,,但有一點可以肯定,無論事實與否,,直接受害者都是我們中國紙企,。
屢次發(fā)生的“雙反調(diào)查”不得不讓我們深思,為什么我們會如此頻繁地遭受“雙反門”,?問題的根源是什么,?中國紙企又該如何破冰?
誠然,,如眾多行家分析的,,美國、歐盟相繼對中國開展“雙反調(diào)查”,,時間契合,,情況相似,,這是否只是單純的貿(mào)易摩擦有待考慮。而前兩個問題,,已不屬于我們中國紙企所能把控的范圍,,我們能做的就是思考如何做好應(yīng)對之舉,如何保護好自己,。
如太陽紙業(yè)的態(tài)度,,及其2007年的成功舉證,不失為一種好策略,,而且可喜的是太陽紙業(yè)還順勢將產(chǎn)品打進美國市場,。這對實力雄厚的上市企業(yè)來說,能夠承擔(dān)較大風(fēng)險,,是一種彰顯企業(yè)實力與智慧的機會,,但對中小企業(yè)來說也許并非最佳選擇�,;蛟S轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場才是更加徹底的舉措,。
北美、歐洲是全球最富足的區(qū)域,,吸收消費能力較高,,開拓市場首先想到的就是這兩個區(qū)域。中國銅版紙在美國的市場占有率僅為4%,,單從這一數(shù)據(jù)看非常有誘惑力,,可以想見還有多大的空間等待我們?nèi)ラ_拓。況且,,北美與歐盟兩個自貿(mào)區(qū)發(fā)展水平居首,,區(qū)域經(jīng)濟一體化程度高,如此算來,,在這兩塊世界上最富裕的區(qū)域內(nèi),,中國銅版紙的市場占有率勢必更小。這一主導(dǎo)思想在中國的對外貿(mào)易上非常占主流,,而且事實也確實證明,,消費能力高的地方錢比較好賺,但不能忽略一點,,不能把雞蛋放在一個籃子里,,一旦發(fā)生事情,遭受的影響勢必會越大,。保持相對獨立性非常重要,,此前金融危機時的外貿(mào)形勢充分說明了這點。
在這一方面,,義烏的飾品出口值得借鑒,。金融危機對義烏的掛飾出口貿(mào)易幾乎沒有影響,。據(jù)了解,出口國主要集中在中東地區(qū),,而且目的國分散,,一國的訂單減少與否對整體形勢的影響不大。
業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示,,東南亞國家一直沒有大規(guī)模生產(chǎn)銅版紙的能力,近兩年隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,,這些國家的銅版紙需求開始釋放,,對中國銅版紙廠商來說,無疑是對出口之路的又一拓寬機會,。而且,,中國廉價的勞動力與日趨成熟的銅版紙技術(shù)使得中國銅版紙占有較高的比較優(yōu)勢。這是一個有待拓展的市場,,相近的文化也會降低貿(mào)易摩擦概率,。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計,2005年國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能大規(guī)摸釋放后銅版紙出口迅速增加,,2008年我國銅版紙出口97萬噸,,占當(dāng)年全部產(chǎn)量的21%;2009全年共出口銅版紙約130萬噸,,占銅版紙產(chǎn)量的25%左右,。這是一個龐大的數(shù)據(jù),國內(nèi)銅版紙面臨過剩危機,,日益釋放的產(chǎn)能必須要有市場消化,。轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是長久之計,反而會加重國內(nèi)壓力,,拓展市場才是破冰之道,。
反補貼與反傾銷稅對貿(mào)易條件的負面作用是非常強烈的,,直接削弱了產(chǎn)品的市場競爭力,是對市場傾銷行為有力的反擊舉措,,但如果這是“披著羊皮的狼”,,那對雙方經(jīng)濟都會產(chǎn)生負面影響。此次美國與歐盟對中國銅版紙的“雙反調(diào)查”最終定義為怎樣,,是對方的貿(mào)易保護主義行為,,還是中國產(chǎn)品真的存在傾銷行為,這有待雙方進一步的調(diào)查與商榷,,目前還不得而知,,但有一點可以肯定,無論事實與否,,直接受害者都是我們中國紙企,。
屢次發(fā)生的“雙反調(diào)查”不得不讓我們深思,為什么我們會如此頻繁地遭受“雙反門”,?問題的根源是什么,?中國紙企又該如何破冰?
誠然,,如眾多行家分析的,,美國、歐盟相繼對中國開展“雙反調(diào)查”,,時間契合,,情況相似,,這是否只是單純的貿(mào)易摩擦有待考慮。而前兩個問題,,已不屬于我們中國紙企所能把控的范圍,,我們能做的就是思考如何做好應(yīng)對之舉,如何保護好自己,。
如太陽紙業(yè)的態(tài)度,,及其2007年的成功舉證,不失為一種好策略,,而且可喜的是太陽紙業(yè)還順勢將產(chǎn)品打進美國市場,。這對實力雄厚的上市企業(yè)來說,能夠承擔(dān)較大風(fēng)險,,是一種彰顯企業(yè)實力與智慧的機會,,但對中小企業(yè)來說也許并非最佳選擇�,;蛟S轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場才是更加徹底的舉措,。
北美、歐洲是全球最富足的區(qū)域,,吸收消費能力較高,,開拓市場首先想到的就是這兩個區(qū)域。中國銅版紙在美國的市場占有率僅為4%,,單從這一數(shù)據(jù)看非常有誘惑力,,可以想見還有多大的空間等待我們?nèi)ラ_拓。況且,,北美與歐盟兩個自貿(mào)區(qū)發(fā)展水平居首,,區(qū)域經(jīng)濟一體化程度高,如此算來,,在這兩塊世界上最富裕的區(qū)域內(nèi),,中國銅版紙的市場占有率勢必更小。這一主導(dǎo)思想在中國的對外貿(mào)易上非常占主流,,而且事實也確實證明,,消費能力高的地方錢比較好賺,但不能忽略一點,,不能把雞蛋放在一個籃子里,,一旦發(fā)生事情,遭受的影響勢必會越大,。保持相對獨立性非常重要,,此前金融危機時的外貿(mào)形勢充分說明了這點。
在這一方面,,義烏的飾品出口值得借鑒,。金融危機對義烏的掛飾出口貿(mào)易幾乎沒有影響,。據(jù)了解,出口國主要集中在中東地區(qū),,而且目的國分散,,一國的訂單減少與否對整體形勢的影響不大。
業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示,,東南亞國家一直沒有大規(guī)模生產(chǎn)銅版紙的能力,近兩年隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,,這些國家的銅版紙需求開始釋放,,對中國銅版紙廠商來說,無疑是對出口之路的又一拓寬機會,。而且,,中國廉價的勞動力與日趨成熟的銅版紙技術(shù)使得中國銅版紙占有較高的比較優(yōu)勢。這是一個有待拓展的市場,,相近的文化也會降低貿(mào)易摩擦概率,。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計,2005年國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能大規(guī)摸釋放后銅版紙出口迅速增加,,2008年我國銅版紙出口97萬噸,,占當(dāng)年全部產(chǎn)量的21%;2009全年共出口銅版紙約130萬噸,,占銅版紙產(chǎn)量的25%左右,。這是一個龐大的數(shù)據(jù),國內(nèi)銅版紙面臨過剩危機,,日益釋放的產(chǎn)能必須要有市場消化,。轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是長久之計,反而會加重國內(nèi)壓力,,拓展市場才是破冰之道,。
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