【CPP114】訊：這是一個“門”橫行的時代，娛樂的,、政府的,、企業(yè)的甚至普通百姓的，各種各樣的“門”事件不斷上演,。富士康的“跳樓門”是最沉重的“門”事件,，如同多米諾骨牌，一個接著一個,。截止目前,，今年墜樓的員工數(shù)目已達12個。昨晚第十二位墜樓的員工也再次把富士康推上了輿論的風口浪尖,，

　　有專家從概率角度解釋說,，相對于80萬員工的基數(shù)，比較中國的死亡率,，富士康跳樓概率并不高,。但從反面來講，如果是這樣,，那倒是富士康管理有道,，自殺率低于全國平均水平,？無論如何,，一個企業(yè)如此頻繁的發(fā)生墜樓事件是很值得令人深思的。為何“跳樓門”持續(xù)上演,，甚至像慣性一樣向前滑行,，到底是誰偷走了企業(yè)的門拴？

　　對于一個企業(yè)來說,，管理無疑是第一把門拴,。企業(yè)出現(xiàn)問題，首要問題會歸結(jié)為工傷,、安檢,、加班等管理制度。誠然,，80萬人不是小數(shù)目,，管理起來確非易事。如果真是這個環(huán)節(jié)出了問題,，那員工是有權力去誅罰企業(yè)管理的漏洞給他們造成了安全感隱患,。作為一個發(fā)展到這個程度的大企業(yè)，按理說各種制度是趨于健全的,。市場給了它足夠的時間,、人力與支持去完善企業(yè)制度,，獲取市場利益，他又是用什么去回饋社會給他的這些資源的呢,？難道是員工的一再輕生,？到底是哪一個細節(jié)出了問題？是誰偷走了企業(yè)的門拴,？當事人應該最清楚,。

　　其次是企業(yè)文化。最新上架的《畢業(yè)出狼窩,，工作入虎穴》熱銷,，該書是青桐的一本自傳小說，講述作者在富士康的職場生涯,。作者表示,，書中系其本人工作所感，望給應屆畢業(yè)生與職場中人一些借鑒與警示,。作者評富士康企業(yè)文化“很鐵血”,，很磨練應屆畢業(yè)生。書中對富士康的薪酬制度,、企業(yè)文化等作了詳細描寫,，講述了作者在富士康的親身經(jīng)歷——員工集體捐款，款項無影而終,；眾目睽睽下,，員工被迫伸手便池撿拾指套；基層員工之間,、各部門之間殘酷的職場斗爭等等,。又是誰偷走了企業(yè)門拴，再次開啟了員工的跳樓門,？

　　最后是員工的心理健康,。每個人的心理承受能力不一，悲劇的發(fā)生是主客觀因素共同作用的結(jié)果,。企業(yè)一味的追求利益,，把員工當成是“無聲的機器”，有意無意地忽略了底層員工脆弱而無奈的心,。員工許多需求得不到保證,，壓抑無以釋放。心理承受能力達到自身極限時,，雙方碰撞,，悲劇就此發(fā)生�,；蛟S有些企業(yè)已經(jīng)意識到這一點,，但有幾分是落到實處,，把好員工心理健康的門拴了？這個只有企業(yè)自身最清楚,。

　　富士康只是這次輿論的焦點,，這樣的問題不僅僅存在于某一個企業(yè)，而是世界的許多角落,。印刷業(yè)也同樣存在著這樣的自殺事件,。2008年1月2日，廣州白云區(qū)某國營印刷廠裝訂職工阮國良因失業(yè)在宿舍上吊身亡,。阮國良屬于印刷廠的最底層,，一聽說要離開公司，他就想到了以自殺這種方式來應對,，顯然他的心理狀況并未得到上層領導或者其他同事的及時掌握,。

　　同時印刷業(yè)還有更為嚴重的安全隱患，工傷事故頻發(fā),。我們隨處可見印刷業(yè)的各種死亡報道,。2009年12月28日，福州江厝路達真印務公司一男工因為衣服被卷進高速運轉(zhuǎn)的機器中,，勒住脖子窒息身亡,；　2010年2月26日，深圳平湖一名21歲的朱姓工人在操作機器時,，頭部被印刷技卡住,，不治而亡；2010年3月20日,，合肥一印刷廠一女工突然死亡,，死因不明,。其生前曾多接觸化學試劑,，每天工作近16個小時；2010年4月11日,，北京昌平一印刷廠女工因廠房爆炸被倒塌的墻砸死,。。,。,。。,。

　　印刷業(yè)還有其他問題如,，工價日益降低，印刷工人工作環(huán)境惡劣,，工作任務繁重,，報酬微薄等問題的突出也是不是一兩天,，同樣需要得到重視。富士康更多的是給我們一個警示作用,，加強管理,，改善印刷工人的工作環(huán)境，滿足最普通勞動者的基本心理需求,，防止悲劇的再次發(fā)生,。



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