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上海電氣15億美元收購美國高斯

2010-06-10 08:55 來源:21世紀經(jīng)濟報道  責編:喻小嘜

摘要:
早在2002年,,上海電氣就與晨興集團聯(lián)手,以900萬美元成功收購了日本秋山印刷機械株式會社,,持股50%,,開創(chuàng)了國有印刷設(shè)備制造企業(yè)收購國際先進設(shè)備品牌的先河。2009年,,上海電氣以3.5億元人民幣全面結(jié)束了歷時3年的對秋山公司,、上海光華,、上海紫光股權(quán)的并購,。


 
  【CPP114】訊:本報記者獨家獲悉,,6月15日,中國大型國有企業(yè)上海電氣集團將100%控股美國高斯國際集團,。該項收購案涉及金額高達15億美元,,是中國企業(yè)在海外的又一起成功收購案。

  美國高斯國際(Goss International)是一家生產(chǎn)精密印刷機械設(shè)備的供應商,,有170年歷史,,總部在美國新罕布什爾州,目前在9個國家開展業(yè)務,,全球有4000名員工,。目前上海電氣集團(SEC)是高斯國際的第二大股東。

  “雙方將6月初完成第二次交割,,實現(xiàn)100%控股,,”一位上海電氣知情人士這樣告訴本報記者,“目前各項整合的工作進展順利,。”

  跟當前中國企業(yè)大手筆收購海外資源類資產(chǎn)完全不一樣的是,,這筆15億美元的海外收購,瞄準的是技術(shù),、市場和人才這樣的“軟資產(chǎn)”,。

  可以說,上海電氣在做的是中國國有企業(yè)走出國門,真正開始爭霸全球技術(shù)性產(chǎn)業(yè)的一次嘗試,。

  諸如此類的事實表明,,中國企業(yè)海外投資的一個新階段正在發(fā)軔。5月28日,,由中國商務部部長助理王超帶隊,,100余名中國汽車工業(yè)的企業(yè)家赴底特律考察投資機會。

  高斯國際的困境

  上海電氣與高斯國際的“聯(lián)姻”,,其實頗有些“水到渠成”的意味,。

  有近170年歷史的高斯國際由三家企業(yè)合并而來,包括高斯印刷,、哈瑞斯圖像以及在德國海德堡的絲網(wǎng)印刷部門,。

  高斯國際生產(chǎn)最頂尖的高速全自動滾筒式膠印設(shè)備,該設(shè)備可在1個小時內(nèi)印完裝訂好9萬本雜志,。目前,,高斯的印刷機械已經(jīng)可以實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最高級應用“熄燈操作”和“個性化訂制”。也就是說,,一大筒銅版紙送進去,,無需人工操作,出來的就是數(shù)萬本裝訂好的《時代》雜志,。而且,,不同訂戶收到的《時代》,內(nèi)頁廣告和內(nèi)容可以完全不一樣,。

  但由于互聯(lián)網(wǎng)的興起,,高斯國際印刷機械的終級使用者:傳統(tǒng)媒體(例如報紙和雜志)、商業(yè)廣告印刷仍至書籍,,都受到嚴重的沖擊,,“互聯(lián)網(wǎng)時代”對印刷制品的需求大幅下滑。印刷廠的業(yè)務一落千丈,,對印刷機械設(shè)備的需求也隨之下滑,,高斯國際因此陷入困境。

  由于是一家私人企業(yè),,無法從高斯國際的公開資料中得到運營數(shù)據(jù),。但據(jù)上海電氣提供的數(shù)據(jù),高斯國際2007年全球營業(yè)額11億美元,,2008年為10億美元,。2007-2008年年度,高斯國際處于盈利狀態(tài),。但2009年遭遇全球經(jīng)濟危機的外部沖擊,,業(yè)績有較大的下滑,。

  2007年,高斯國際尋求出售,。當年,,一家私募股權(quán)(PE)基金收購了高斯國際。

  但PE的游戲規(guī)則是,,不會長久持有并管理一家工業(yè)企業(yè),。而這對于一家設(shè)備供應商來說是十分危險的——因為機械設(shè)備的訂單動輒數(shù)百萬至數(shù)千萬美元,并且是精密機械,,技術(shù)含量極高,,對于“不確定未來”的供應商,全球的印廠客戶不免要掂量其企業(yè)的穩(wěn)定性和售后服務的持續(xù)性,。

  因此,,高斯國際主動找到了上海電氣集團。

  “最初是高斯國際主動跟我們溝通的,。”上海電氣印包集團副總裁楊國興說,,“2007年,高斯國際就找到我們了,。” 目前,,楊與另外一名中國籍高管秦懌,已經(jīng)在高斯國際的總部工作了半年多,。

  高斯國際找到上海電氣集團事出有因,,因為雙方早已相互了解,。1993年,,高斯國際進入中國市場成立合資企業(yè)上海高斯,當時的合作伙伴就是上海電氣,。合資企業(yè)上海高斯為雙方進一步合作打下了基礎(chǔ),。

  吸引上海電氣的“軟資產(chǎn)”

  相比高斯國際,上海電氣無疑更有實力:2008年銷售額達到86億美元,,有600家工廠,。更重要的是,上海電氣手上有最重要的資源——一個依然還在快速增長的龐大市場,。

  “整個西方市場業(yè)務總量都在下滑,。只有東方的市場——中國和其它亞洲國家,依然在增長,。”高斯國際CEO麥斯能在一場調(diào)研會議上這樣說,。
 
  進入中國市場十幾年,高斯國際在中國已經(jīng)有了很強的客戶基礎(chǔ),。幾乎所有的大型媒體集團,,如南方報業(yè)集團,,都采購了高斯的設(shè)備。

  “未來兩三年之內(nèi),,中國的印廠將進入大規(guī)模升級換代的階段,。”麥斯能說。這無疑意味著,,中國和亞洲會是高斯的一個未來“主要戰(zhàn)場”,。

  曾到訪高斯國際總部的上海市市委副秘長肖貴玉向本報記者表示,“高斯國際的決定很對,,因為這樣它可以得到中國市場,,以及上海市政府的全力支持。”

  上海電氣看中的,,則是高斯所擁有的“軟資產(chǎn)”:全球銷售市場,、技術(shù),以及強大的工程研發(fā)管理經(jīng)驗,。

  “這些都是我們目前所沒有的,。”上海電氣集團的楊國興說。

  除了因為市場萎縮而有點“灰頭土腦”之外,,高斯國際的內(nèi)在價值對中國企業(yè)具有強大的吸引力:據(jù)高斯國際提供的資料,,目前高斯擁有739項有效專利技術(shù),226項已申請專利,;在全球的8個工廠,,高斯國際有近600名工程師,去年的研發(fā)總投入依然達到2.8億美元,;而且,,為了應對印刷市場的滑落,高斯正在研究進入一個更大的市場——包裝機械市場,。

  在互相契合的戰(zhàn)略利益面前,,雙方幾乎是一拍即合。

  據(jù)上海電氣說,,在并購中,,雙方可以形成的“合力”相當可觀。

  “比如,,我們正在研究是否可以從中國采購更多的零部件以降低成本,。或者,,將大部分低端金屬加工遷到中國來,。”楊國興說。而高斯國際將完全專注于高端的設(shè)計研發(fā)和技術(shù)含量高的設(shè)備裝配,。

  一位參與收購案的內(nèi)部人士告訴記者,,因為美國經(jīng)濟復蘇勢頭良好,,目前高斯國際已走出了虧損困境,開始盈利,。

  據(jù)悉,,該收購計劃已經(jīng)得到國家發(fā)改委、商務部,、國資委的支持,。

  “印刷機械是裝備產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)之一,我們將全力支持上海電氣的本次收購,。”上海市市委副秘長肖貴玉向本報記者表示,。

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