【CPP114】訊：電子商務(wù)是新興的商業(yè)運營模式,。在經(jīng)濟全球化和開放式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化,、數(shù)字化,，代表了企業(yè)運營的未來趨勢,，引導(dǎo)形成了新時代的消費模式,。在當(dāng)前我國面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢下，電子商務(wù)作為以技術(shù)創(chuàng)新拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要表現(xiàn)形式,，在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式,，從長期來看,，有助于改善和提升國民經(jīng)濟綜合競爭力。

　　目前鞋行業(yè)現(xiàn)狀

　　自2008年以來,，制鞋行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，鞋企如何以低成本開拓市場、謀求更多的發(fā)展機會是廣大制鞋企業(yè)所關(guān)注的焦點問題,。眾多專家,、學(xué)者和廣大企業(yè)認(rèn)為，通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多商機,、通過電子商務(wù)擺脫當(dāng)前困境的最好選擇,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)擁有豐富的商業(yè)信息,，且網(wǎng)絡(luò)還能讓中小企業(yè)最大限度地縮短中間環(huán)節(jié),，直接面對客戶,，可以降低成本,，提高利潤率,。有調(diào)查顯示,，參與電子商務(wù)的中小企業(yè)在2008年全球經(jīng)濟危機下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍,，超過八成的的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)用電子商務(wù)可取得顯著的競爭優(yōu)勢或有提升作用,。

　　改革開放三十多年來,，我國鞋服行業(yè)取得了飛速發(fā)展,，在激烈的國內(nèi)外市場競爭中,，取得了全球鞋服產(chǎn)量第一和出口量第一兩項桂冠,，世界鞋服中心加快向中國轉(zhuǎn)移,。在產(chǎn)業(yè)微笑曲線中,，目前我國鞋服業(yè)仍然處于較低盈利水平的制造和加工區(qū)域,，因此我國仍然是鞋服大國而不是鞋服強國,。由于以出口為導(dǎo)向的鞋服產(chǎn)業(yè)面臨國際市場萎縮和主要市場國的反傾銷等貿(mào)易壁壘的壓力，迫切需要進行市場轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。電子商務(wù)的引入改變了行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和流通模式,，煥發(fā)出行業(yè)發(fā)展新的活力，也對現(xiàn)有品牌競爭格局的變化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

　　鞋服產(chǎn)品是網(wǎng)上購物市場的重要組成部分,。2009年，1.3億參與網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民中有7成購買了鞋服類產(chǎn)品,，交易金額占到網(wǎng)絡(luò)購物約四分之一強,，預(yù)計2010年，鞋服行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M入爆發(fā)式增長時期,。強勁的消費需求帶動外向型鞋服企業(yè)加快向內(nèi)需市場轉(zhuǎn)移。在國內(nèi)消費市場,，渠道制勝一直是鞋服行業(yè)競爭的重要戰(zhàn)略選擇,。電子商務(wù)渠道的具有成本低、反應(yīng)靈活的優(yōu)勢,，隨著網(wǎng)絡(luò)的深入普及和開放,，技術(shù)應(yīng)用越來越成熟，鞋服行業(yè)加大電子商務(wù)投入力度,，加快開辟和占領(lǐng)網(wǎng)上新興渠道,。鞋服行業(yè)進入網(wǎng)上購物市場有兩種途徑。一種是利用現(xiàn)有B2C電子商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)上商城,，如李寧,、安踏,、百麗等鞋服企業(yè)在淘寶網(wǎng)網(wǎng)上商城上線運營,，網(wǎng)上銷售業(yè)績一路走高,。另一種是自建網(wǎng)上平臺,，如361°,、匹克,、達芙妮等,，除在線銷售外,，還通過網(wǎng)絡(luò)平臺加強與消費者的互動，更好地傳播品牌,。在電子商務(wù)模式下,，鞋服行業(yè)物流加快轉(zhuǎn)型,，深刻影響著行業(yè)的發(fā)展前景,。

　　電子商務(wù)的優(yōu)勢

　　一是物流競爭焦點將集中在速度,、可靠性,、客戶體驗等三方面。無論是自建還是外包物流業(yè)務(wù)，實現(xiàn)以最快的速度送達目的地,，保證貨物完整和準(zhǔn)時到達,，為客戶提供最佳服務(wù)體驗，三者組合將成為鞋服行業(yè)物流差異化服務(wù)的關(guān)鍵,。電子商務(wù)的開展,，使三者組合的結(jié)果更加豐富，企業(yè)平臺間的競爭更加激烈,。誰在物流速度,、可靠性、服務(wù)態(tài)度上形成優(yōu)勢組合,，誰將成為鞋服行業(yè)網(wǎng)購市場最終勝出者,。

　　二是網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)渠道的物流后臺加快融合。現(xiàn)有鞋服企業(yè)不愿涉足電子商務(wù)的重要原因之一是為了避免渠道沖突,。網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)實體店渠道具有明顯的需求差異，選擇單一的物流服務(wù)模式難以支撐兩類渠道協(xié)調(diào)發(fā)展,。這就要求充分利用外包物流服務(wù)的靈活性優(yōu)勢,，借助第三方物流的專業(yè)化服務(wù)，通過不同的物流解決方案的設(shè)計,，滿足不同渠道發(fā)展的需要,。隨著網(wǎng)絡(luò)渠道銷量的提升，網(wǎng)購物流的組織協(xié)調(diào)將直接影響到企業(yè)最終效益,。

　　三是專業(yè)化分工改善行業(yè)物流服務(wù)水平,�,？傮w來看,，鞋服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長。在市場壓力下,，一批品牌鞋服企業(yè)正在加快自身戰(zhàn)略升級和管理創(chuàng)新,，全面升級營銷,、生產(chǎn)運營,、渠道、物流,、售后服務(wù)等職能的要求。在電子商務(wù)壓力下,，將進一步帶動專業(yè)化的鞋服采購,、設(shè)計、制造,、分銷,、物流等服務(wù)外包的發(fā)展。物流外包的普遍采用保證了網(wǎng)購需求的及時實現(xiàn),，物流流程的優(yōu)化將加快改善整個供應(yīng)鏈的服務(wù)水平,。

　　在這個弱肉強食的市場規(guī)則當(dāng)中，每個企業(yè)都想自己從中脫穎而出,，如何將好的產(chǎn)品通過各種渠道傳遞到消費者面前,，調(diào)動消費者的購買熱情,，成為了企業(yè)首要思考的問題,。降低鞋企運作成本，減少庫存,，電子商務(wù)在廣告宣傳、促銷等環(huán)節(jié)中,，成本費用比傳統(tǒng)媒體來的低,，也更有針對性。通過電子商務(wù)平臺來尋找供應(yīng)商,，也能降低采購成本,，而且對于企業(yè)把握不準(zhǔn)市場而產(chǎn)生的庫存，也可以通過電子商務(wù)來銷售,。

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