【CPP114】訊：個(gè)體的發(fā)展不見得與社會(huì)那么緊密


        筆者最近采訪天津的一家年銷售額1-2億元的大型印刷企業(yè)老總趙軍（化名）。就金融危機(jī)對(duì)其影響,，他提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“我的感覺是,，很多人夸大了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，有點(diǎn)自己嚇唬自己,。象我們這樣的企業(yè),，一兩億營業(yè)額。這在當(dāng)?shù)貛装賰|的市場(chǎng)容量中,，不算什么,。外部環(huán)境好還是不好，真正對(duì)你個(gè)體,，有多大的影響,？過去，市場(chǎng)300億的容量,，現(xiàn)在不好了,，150億了，去掉了一半,。你不才做2億嗎,？”


       華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理張林桂的《認(rèn)識(shí)的高度決定成本行動(dòng)的力度》亦有類似觀點(diǎn)：“公司那幾百萬,，或幾千萬，或幾億元的生意對(duì)整個(gè)大市場(chǎng)來說都是微乎其微的,，能否有這點(diǎn)兒生意關(guān)鍵在于做得比別人好,，而且成本低。經(jīng)理們要把力氣用在組織好每一個(gè)具體的訂單上”,。他還勸經(jīng)理們：“印刷企業(yè)的服務(wù)加工性,，使經(jīng)理們不必重視寫太多的空洞總結(jié)和報(bào)告，不必做太多太細(xì)的可行性調(diào)查和分析,，不必去研究全國乃至世界的印刷市場(chǎng)情況,，更不要去過多參加那些要錢和不要錢的離題甚遠(yuǎn)又抽象的理論學(xué)習(xí)和會(huì)議。”

 

        企業(yè)本身的興衰存亡,，自己決定,；“突然事件”損失，也是自己事先沒管好自己

 
        趙軍稱：“不管外部好還是不好,，天天有企業(yè)‘開門’‘關(guān)門’的,；一個(gè)個(gè)體的發(fā)展，不見得與社會(huì)聯(lián)系那么緊密,。你看外面的飯館就知道,，2005-2006年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，也有‘關(guān)門’的,。”


         “一個(gè)企業(yè)的興衰存亡,，不取決于外因，取決于內(nèi)因,，不要過多拿外因嚇唬自己。不要給自己一個(gè)夢(mèng),。企業(yè)本身的興衰存亡,，自己決定。除非特殊的類型,，外貿(mào)企業(yè),，面臨著突然打擊。‘突然事件’的打擊,，也是自己事先沒管好,。”


        趙軍的話并不難理解，可以說有中學(xué)文化程度的人都應(yīng)該能有此認(rèn)識(shí),。據(jù)此角度分析,，媒體動(dòng)不動(dòng)拿洗牌來作標(biāo)題，是如何的無聊和膚淺,、乏味,。理性的印刷企業(yè)自然是一笑置之,。 


       全球化和信息化確實(shí)深刻地影響了絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)，但印刷企業(yè)的社會(huì)化程度到底有多高,？不必象有的文章和“領(lǐng)導(dǎo)講話”,，卻不動(dòng)就引經(jīng)據(jù)典，引來引去,，無非就是政府和協(xié)會(huì)公布的那些“全行業(yè)產(chǎn)值”,。行業(yè)增或減，難道就和個(gè)體印刷企業(yè)的增和減相關(guān),？難怪,，張林桂聽一些無聊的會(huì)議時(shí)，就抓緊時(shí)間寫文章,，至少,，文章還可以賣錢，幫他出名,，難怪,，他管理的企業(yè)就是做得好！


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