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我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形成五模式
2010-07-19 00:00 來源:大眾日報(bào) 責(zé)編:龜山隱真
- 摘要:
- 《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,,手機(jī)新聞網(wǎng)站、手機(jī)小說,、手機(jī)報(bào)等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式,。此前,,國內(nèi)三大電信運(yùn)營商已將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)。早在2009 年下半年,,中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地,。中國電信的手機(jī)閱讀基地也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,計(jì)劃今年8月份上線,。同時中國聯(lián)通也計(jì)劃在廣東建立類似基地,。
【CPP114】訊:以互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化浪潮已經(jīng)在深刻影響傳統(tǒng)出版的走向,。盡管中國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)剛剛起步,但從用戶,、閱讀終端到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,、電信運(yùn)營再到數(shù)字版權(quán)、作者資源等整個產(chǎn)業(yè)鏈都已成為各路數(shù)字英雄的逐鹿場,。數(shù)字化閱讀習(xí)慣和不斷創(chuàng)新的數(shù)字出版形態(tài)及商業(yè)模式,,推動著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前,,我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成五種主要模式:
互聯(lián)網(wǎng)出版模式
最典型的代表是盛大文學(xué),。盛大文學(xué)收購、控制了小說閱讀網(wǎng),、起點(diǎn)中文網(wǎng),、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)和榕樹下5 家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,,拿下網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué) 80% 以上市場份額,,此前,盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)還與出版社,、電影公司展開了多項(xiàng)合作,。壟斷格局初步形成。但這僅是盛大文學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)的第一步,,其終極目標(biāo)是“一人一書計(jì)劃”,,盛大的野心是用海量內(nèi)容建一個“云中圖書館”,提供云服務(wù),。
盛大文學(xué)開創(chuàng)了中國原創(chuàng)作品互聯(lián)網(wǎng)出版的新模式,,發(fā)展成為受作者和讀者青睞且互動性強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)出版商。
手機(jī)閱讀模式
《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,,手機(jī)新聞網(wǎng)站,、手機(jī)小說、手機(jī)報(bào)等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式。此前,,國內(nèi)三大電信運(yùn)營商已將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù),。早在2009 年下半年,中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地,。中國電信的手機(jī)閱讀基地也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,計(jì)劃今年8月份上線,。同時中國聯(lián)通也計(jì)劃在廣東建立類似基地,。
電信運(yùn)營商的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)是典型的渠道制勝模式,盡管其內(nèi)容產(chǎn)品不具優(yōu)勢,,但其強(qiáng)大的渠道具備壟斷優(yōu)勢,。
電子閱讀器模式
最典型為漢王電子書。漢王是中國電子書市場的領(lǐng)導(dǎo)者,,今年一季度市場份額達(dá)到66% ,,居全球第二。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)DisplaySearch 介紹,,中國預(yù)計(jì)將在 2015年之前成為全球最大的電子書市場,。
另外,作為全球最大的中文數(shù)字出版技術(shù)提供商和內(nèi)容運(yùn)營商──方正集團(tuán)于 2009年7月 15日推出集圖書搜索,、多平臺閱讀,、互動分享、個性出版,、購買于一體的全球最大的中文圖書門戶――“番薯網(wǎng)”,,正式涉足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
漢王和方正的模式都得益于以技術(shù)優(yōu)勢對于數(shù)字閱讀終端的成功開發(fā),。
數(shù)字化閱讀模式
目前,,上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國出版集團(tuán)等內(nèi)容提供商紛紛推出或計(jì)劃推出自己的電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺,。
這很像是傳統(tǒng)出版商的一次自我救贖,,因?yàn)閿?shù)字出版徹底顛覆了傳統(tǒng)發(fā)行渠道。因此,,實(shí)力強(qiáng)大的出版集團(tuán)推出電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也是大勢所趨,。
但傳統(tǒng)出版商主導(dǎo)面臨在內(nèi)容資源方面面臨劣勢。因?yàn)閷Ρ群A康膱D書內(nèi)容資源,,尤其是盛大所提出的“云中圖書館”計(jì)劃,,即使最大的傳統(tǒng)出版商所擁有的版權(quán)資源仍舊顯得相當(dāng)有限。他們的電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也必須像其他的閱讀終端一樣去簽收更多的版權(quán)資源,。
多媒體出版模式
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將出現(xiàn)這樣三種發(fā)展趨勢:一是回歸“內(nèi)容主權(quán)”,,開發(fā)的真正的以數(shù)字出版為主導(dǎo)的產(chǎn)品;二是根據(jù)受眾不同細(xì)分市場;三是數(shù)字閱讀將逐漸由淺閱讀,、快閱讀向包括深閱讀,、工具書查詢等多層次多功能閱讀變化。
在這三種趨勢基礎(chǔ)上,,擁有內(nèi)容主權(quán)的一方將整合作者資源,、渠道商和受眾,整合各種媒體出版形式,,從而主導(dǎo)整個數(shù)字出版項(xiàng)目,。這一變化也將為傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是中小出版社和民營書商進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域提供非常大的空間,。
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互聯(lián)網(wǎng)出版模式
最典型的代表是盛大文學(xué),。盛大文學(xué)收購、控制了小說閱讀網(wǎng),、起點(diǎn)中文網(wǎng),、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)和榕樹下5 家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,,拿下網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué) 80% 以上市場份額,,此前,盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)還與出版社,、電影公司展開了多項(xiàng)合作,。壟斷格局初步形成。但這僅是盛大文學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)的第一步,,其終極目標(biāo)是“一人一書計(jì)劃”,,盛大的野心是用海量內(nèi)容建一個“云中圖書館”,提供云服務(wù),。
盛大文學(xué)開創(chuàng)了中國原創(chuàng)作品互聯(lián)網(wǎng)出版的新模式,,發(fā)展成為受作者和讀者青睞且互動性強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)出版商。
手機(jī)閱讀模式
《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,,手機(jī)新聞網(wǎng)站,、手機(jī)小說、手機(jī)報(bào)等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式。此前,,國內(nèi)三大電信運(yùn)營商已將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù),。早在2009 年下半年,中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地,。中國電信的手機(jī)閱讀基地也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,計(jì)劃今年8月份上線,。同時中國聯(lián)通也計(jì)劃在廣東建立類似基地,。
電信運(yùn)營商的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)是典型的渠道制勝模式,盡管其內(nèi)容產(chǎn)品不具優(yōu)勢,,但其強(qiáng)大的渠道具備壟斷優(yōu)勢,。
電子閱讀器模式
最典型為漢王電子書。漢王是中國電子書市場的領(lǐng)導(dǎo)者,,今年一季度市場份額達(dá)到66% ,,居全球第二。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)DisplaySearch 介紹,,中國預(yù)計(jì)將在 2015年之前成為全球最大的電子書市場,。
另外,作為全球最大的中文數(shù)字出版技術(shù)提供商和內(nèi)容運(yùn)營商──方正集團(tuán)于 2009年7月 15日推出集圖書搜索,、多平臺閱讀,、互動分享、個性出版,、購買于一體的全球最大的中文圖書門戶――“番薯網(wǎng)”,,正式涉足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
漢王和方正的模式都得益于以技術(shù)優(yōu)勢對于數(shù)字閱讀終端的成功開發(fā),。
數(shù)字化閱讀模式
目前,,上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國出版集團(tuán)等內(nèi)容提供商紛紛推出或計(jì)劃推出自己的電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺,。
這很像是傳統(tǒng)出版商的一次自我救贖,,因?yàn)閿?shù)字出版徹底顛覆了傳統(tǒng)發(fā)行渠道。因此,,實(shí)力強(qiáng)大的出版集團(tuán)推出電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也是大勢所趨,。
但傳統(tǒng)出版商主導(dǎo)面臨在內(nèi)容資源方面面臨劣勢。因?yàn)閷Ρ群A康膱D書內(nèi)容資源,,尤其是盛大所提出的“云中圖書館”計(jì)劃,,即使最大的傳統(tǒng)出版商所擁有的版權(quán)資源仍舊顯得相當(dāng)有限。他們的電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也必須像其他的閱讀終端一樣去簽收更多的版權(quán)資源,。
多媒體出版模式
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將出現(xiàn)這樣三種發(fā)展趨勢:一是回歸“內(nèi)容主權(quán)”,,開發(fā)的真正的以數(shù)字出版為主導(dǎo)的產(chǎn)品;二是根據(jù)受眾不同細(xì)分市場;三是數(shù)字閱讀將逐漸由淺閱讀,、快閱讀向包括深閱讀,、工具書查詢等多層次多功能閱讀變化。
在這三種趨勢基礎(chǔ)上,,擁有內(nèi)容主權(quán)的一方將整合作者資源,、渠道商和受眾,整合各種媒體出版形式,,從而主導(dǎo)整個數(shù)字出版項(xiàng)目,。這一變化也將為傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是中小出版社和民營書商進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域提供非常大的空間,。
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