【CPP114】訊：2010年7月20日,，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司新廠落成慶典暨產(chǎn)品展示會成功舉行,，作為大族冠華“十一五”規(guī)劃中重要的一部分，這次成功搬遷，為大族冠華的再次騰飛奠定了良好的基礎(chǔ),�,；仡櫞笞骞谌A10年的發(fā)展歷程，劉學(xué)智經(jīng)理向我們說道：“及時的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,；加大資金投入實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn),，是我們大族冠華成功的基礎(chǔ)”。

　　“十五”計劃 成功完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

　　2000年前大族冠華成功生產(chǎn)出了我國第一臺小膠印機(jī),，成為我國小膠印市場的排頭兵,，填補(bǔ)了我國小膠印機(jī)市場的空白，這也成為了大族冠華的第一里程碑,。進(jìn)入2001年后,，我國的小膠印機(jī)市場百家齊放，眾多小膠印機(jī)企業(yè)拔地而起,，迅速的分割了小膠印機(jī)的市場,，當(dāng)時光山東就有上百家做小膠印機(jī)的工廠，小膠印機(jī)市場的競爭突然激烈起來,。再加上小膠印機(jī)市場需求量的下滑,，市場萎縮，當(dāng)年大族冠華的產(chǎn)量下降25%-30%,，2001年大族冠華面對著嚴(yán)峻的考驗,。

　　“危機(jī)中伴隨著機(jī)遇”2002年8月20日，劉學(xué)智總經(jīng)理走馬上任,，同時大族冠華領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了團(tuán)隊的組建,，注入了新鮮的血液。新鮮的思維帶來了新鮮的變革,，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成了當(dāng)時的重中之重,，2002年的大族冠華堅決的確立了這樣一條信念“老產(chǎn)品求溫飽，新產(chǎn)品奔小康”,，結(jié)合當(dāng)時印刷業(yè)的發(fā)展,，大族冠華把目光投向了多色印刷機(jī)。當(dāng)大族冠華開始涉足多色印刷機(jī)的時候,，淮坊已經(jīng)推出了國產(chǎn)的四色機(jī),，所以當(dāng)時產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型顯得困難重重。在這種情況下,，2005年大族冠華成功實現(xiàn)了從輕型機(jī)到重型機(jī)的轉(zhuǎn)化,，實現(xiàn)了60臺的銷量。2005年是大族冠華產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)成功升級的關(guān)鍵之年,，為“十一五”計劃奠定了基礎(chǔ),。

　　“十一五”計劃 成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)量產(chǎn)

　　攜2005年產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型之風(fēng)，2006年大族冠華開啟了發(fā)展之門。這五年大族冠華的戰(zhàn)略方針是“沖出重圍,，沖入世界”,。2006年我國膠印機(jī)市場可謂群雄逐鹿，各種國產(chǎn)膠印機(jī)并起,，北人,，上海電氣等國內(nèi)知名的印機(jī)企業(yè)仍占有很大的市場，而定是大族冠華面臨的最困難的問題就是資金問題,，不能實現(xiàn)機(jī)器的量產(chǎn),。在這個五年之間，大族冠華實行了四個“心”為產(chǎn)品的量產(chǎn)提供保證,。

　　1.和深圳大族激光合資，放棄發(fā)股東身份,，是產(chǎn)品量化的起點,。雖然在外人開來，劉學(xué)智總經(jīng)理放棄大股東身份是非常瘋狂的一件事,，但劉學(xué)智總經(jīng)理卻認(rèn)為：“把目光放長遠(yuǎn)些”,，“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人目光不能太狹隘，我們要看重未來的發(fā)展”,，“既然要合作,，我們就必須拿出誠意來，所以我們主動放棄大股東身份,，以謀求企業(yè)的發(fā)展”,。正式秉承這種思想，大族冠華才有了一筆可觀的流動資金,，通過這筆資金,，大族冠華購買了一些列的加工設(shè)備，拋棄了以前小膠印機(jī)的設(shè)備,，更新?lián)Q代,，為生產(chǎn)多色機(jī)提供了保證。

　　2.人員改革是產(chǎn)品量化的核心,。在對帶人才問題上,，大族冠華一直秉承著留住核心的技術(shù)人才，劉學(xué)智經(jīng)理說道,，“大族冠華的技術(shù)人員待遇是最高的,，我們重視人才，正因為有了這一批企業(yè)人才,，大族冠華才能這樣迅速的騰飛,。”

　　3.并購三鑫是產(chǎn)品量化的中心。2007年大族冠華成功并購了三鑫，成為大族冠華印前機(jī)械的研發(fā)和生產(chǎn)的基地,，雖然一直到現(xiàn)在成本還沒收回,，但劉學(xué)智總經(jīng)理對此表示仍然對這次并購有信心。

　　4.喬遷新廠是重心,。劉學(xué)智總冠總經(jīng)理介紹到新廠區(qū)無論從規(guī)模上還是環(huán)境上都要優(yōu)于老廠區(qū),。在建立新廠區(qū)是大族冠華秉持了三個理念：（1）建立綠色、環(huán)保,、節(jié)能,、低碳的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。新廠區(qū)采用地?zé)峁┡�,，為車間提供恒溫的環(huán)境,，并采用太陽能技術(shù)發(fā)電，保證了廠區(qū)四周無任何污染.（2）建立文明,、有序,、高效的經(jīng)營企業(yè)（3）建立公平、公正,、公開的經(jīng)營性企業(yè),。

　　通過以上努力，2009年大族冠華實現(xiàn)了騰飛,，在金融危機(jī)的肆虐下,，大族冠華的機(jī)器賣出了單月50臺的情況可謂印刷機(jī)市場的一個奇跡。在即將到來的“十二五計劃”,，大族冠華立下了“打造中國最大的快速印刷集成基地”的口號,，我們相信大族冠華在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，產(chǎn)品量化之后必將出現(xiàn)一個跨越式的騰飛,，在未來的五年中大族冠華將實現(xiàn)革新,，將要在世界的舞臺上展翅翱翔。 



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