20世紀(jì)70年代初,，印度政府制定推出了《外匯管理法》,，確保了至少60%的國(guó)外企業(yè)在印度建立的分公司必須由印度公司或印度人控股。這一法案的推出,，使許多國(guó)外出版商與印度當(dāng)?shù)爻霭嫔套呦蛄撕献髂Ｊ�,。例如企鵝（印度）出版公司就是很好的例子。該公司由企鵝集團(tuán)與印度商人合資成立于1987年,，短短幾年便發(fā)展成為印度最大的英語(yǔ),、印地語(yǔ)、馬拉地語(yǔ),，烏爾都語(yǔ)和馬來(lái)亞語(yǔ)文學(xué)圖書(shū)出版商,。

    
　　近20多年來(lái)，阿歇特,、哈珀·柯林斯,、蘭登書(shū)屋、勞特利奇,、培生教育出版集團(tuán),、哈佛商業(yè)出版社等多個(gè)跨國(guó)出版商也都相繼在印度成立了分公司。這說(shuō)明印度圖書(shū)市場(chǎng)具有較大的潛力和廣闊的前景,。1999年,，外國(guó)公司的全資附屬子公司獲準(zhǔn)在印度經(jīng)營(yíng)，各個(gè)跨國(guó)出版商因此爭(zhēng)相在印度圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張,。

    
　　以出版英語(yǔ)圖書(shū)為主要業(yè)務(wù)的印度當(dāng)?shù)爻霭嫔�,，顯然要面對(duì)跨國(guó)出版商的直接挑戰(zhàn)，而且這種挑戰(zhàn)還很難克服,。據(jù)印度出版商協(xié)會(huì)最近發(fā)布的報(bào)告顯示,，目前，國(guó)外出版商在印度采取利潤(rùn)投資和并購(gòu)策略,，以進(jìn)一步壯大自身,。這給當(dāng)?shù)爻霭嫔痰陌l(fā)展壯大帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。

    
　　從理論上來(lái)講,，為了發(fā)展印度圖書(shū)業(yè)務(wù),，企鵝、哈珀·柯林斯,、蘭登書(shū)屋,、阿歇特等在印度的跨國(guó)出版商未來(lái)將增加印度圖書(shū)在英國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)的出版量。但是事實(shí)上,，近兩年來(lái),，這些出版商在英美市場(chǎng)推出的印度圖書(shū)不足10本，印度圖書(shū)在國(guó)際市場(chǎng)仍處于推廣期,。不過(guò),，印度出版商協(xié)會(huì)表示，隨著印度出版商近年來(lái)在各個(gè)國(guó)際書(shū)展上頻頻亮相,，尤其是這次印度作為主賓國(guó)參展北京第十七屆北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì),，未來(lái)印度圖書(shū)一定能在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生巨大的影響力。

    
　　大眾消費(fèi)者更傾向于移動(dòng)手機(jī)閱讀方式

    
　　隨著數(shù)字出版的盛行和電子書(shū)市場(chǎng)的擴(kuò)大,，印度圖書(shū)市場(chǎng)也產(chǎn)生了較大的變化,，即越來(lái)越多的印度人特別是年輕人開(kāi)始鐘情于用手機(jī)和電子閱讀器閱讀圖書(shū)，傳統(tǒng)圖書(shū)市場(chǎng)顯得有些冷落,。

    
　　印度出版商協(xié)會(huì)出版的《印度六十年圖書(shū)出版》一書(shū)稱(chēng),，印度消費(fèi)者目前更傾向于手機(jī)閱讀,，因?yàn)殡娮娱喿x器雖然功能強(qiáng)大,，但是售價(jià)仍較高。大眾消費(fèi)者當(dāng)前還是愿意用手機(jī)下載閱讀一些電子書(shū),。不過(guò),，電子閱讀器在未來(lái)將是印度閱讀市場(chǎng)的首選工具。 




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