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股市有風(fēng)險 多元會謹(jǐn)慎

2010-09-30 11:22 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 董芳玲/文 責(zé)編:鎖清秋

摘要:
有的企業(yè)想到了創(chuàng)新,,可是我國的印刷業(yè)起步晚,,談到的“創(chuàng)新”都與核心技術(shù)無關(guān),顯然,,這條路不好走,。創(chuàng)新不行,那就引進(jìn)吧,!于是乎,,像上海電氣這樣有實力的大企業(yè),選擇在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,,收購一些受沖擊較大的國外知名印企,,美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品,。此種“拿來主義”的方法確實可以提高上海電氣的利潤,但一家吃飽是不夠的,,大小商家和諧發(fā)展才能維護(hù)市場的穩(wěn)步發(fā)展,。既然不是所有的印機(jī)商都有大量的資金和政府的支持,那要用何種方式來擴(kuò)大自身的獲利呢,?多元選擇了上市,。
                                                                             ——淺談多元印刷機(jī)械公司的上市之路

        【CPP114】多元?dú)v程:一路走來春意鬧

        作為一家在美國注冊的公司,,多元印刷機(jī)械公司一路走來,有著輝煌的戰(zhàn)績,。從93年涉足膠印機(jī)產(chǎn)業(yè),,到96年,已在小膠印行業(yè)里樹立起了品牌,,年產(chǎn)銷量達(dá)到三百臺左右,,其用戶范圍已包括傳統(tǒng)的印刷行業(yè)客戶和各行各業(yè)的文印、快印中心等,。99年形成了大八開,、六開規(guī)格的系列產(chǎn)品,成為行業(yè)內(nèi)著名的小膠印供應(yīng)商,。

        面對成功,,多元人沒有驕傲,他們?nèi)匀灰徊揭粋腳印地走好企業(yè)的發(fā)展之路,,進(jìn)入21世紀(jì)后,,多元的面貌讓人驚嘆。01年啟用廊坊生產(chǎn)基地,,03年完成對湖南印機(jī)的收購,,形成了一北一南兩大生產(chǎn)基地格局。新設(shè)備,、新工裝的不斷投入,,質(zhì)量改進(jìn)的持續(xù)進(jìn)行,為提升多元的零部件制造生產(chǎn)能力,,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線提供了有利保證。05年,,多元“彩印專家”的口號激情演繹在北京國際印刷展上,,07年多色機(jī)銷量已占到整個印刷設(shè)備的95%以上,成功完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。多年的努力沒有白費(fèi),,09年多元印刷以“DYP”股票代碼在紐約證券交易所交易上市,。

        多元的上市給公司開啟了企業(yè)發(fā)展的又一扇財富之門,隨著PiperJaffray及RothCapital擔(dān)任多元的IPO主承銷商,,中國印刷設(shè)備提供商多元印刷以每股8.5美元的價格發(fā)行近650萬股普通股,,募集約6200萬美元資金。

        多元上市:幾多歡喜幾多愁

        從多元整體的發(fā)展歷程來看,,這是善于一個“見風(fēng)使舵”的企業(yè),,對于商場有著非常靈敏的嗅覺,從大八開的膠印機(jī)開始,,專攻有較好收益的項目,,在01年到07年短短的7年時間里成功完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在國內(nèi)印刷設(shè)備制造商當(dāng)中站穩(wěn)了腳跟,。

        但是,,國內(nèi)的印刷設(shè)備制造市場面臨著這樣一個問題:企業(yè)再如何努力和創(chuàng)新,所獲得的收益并不會有過多的增加,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,我國現(xiàn)在的印刷設(shè)備制造市場僅有100個億的市場份額,大約50%的份額已被上海電氣,、北人集團(tuán)這樣的國有企業(yè)占據(jù),,剩下的這50%要如何應(yīng)對200多家國內(nèi)的印刷機(jī)械制造商呢?更讓人頭皮發(fā)麻的是,,國外的印機(jī)制造商還要在原本的窄路上橫插一杠,,如此“僧多粥少”的局面,迫使國內(nèi)的印機(jī)制造商想盡各種方法來探索企業(yè)今后的發(fā)展之道,。
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