有的企業(yè)想到了創(chuàng)新,，可是我國的印刷業(yè)起步晚，談到的“創(chuàng)新”都與核心技術(shù)無關(guān),，顯然,，這條路不好走。創(chuàng)新不行,，那就引進(jìn)吧,！于是乎，像上海電氣這樣有實(shí)力的大企業(yè),，選擇在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,，收購一些受沖擊較大的國外知名印企，美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗(yàn)品,。此種“拿來主義”的方法確實(shí)可以提高上海電氣的利潤(rùn),，但一家吃飽是不夠的，大小商家和諧發(fā)展才能維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展,。既然不是所有的印機(jī)商都有大量的資金和政府的支持,，那要用何種方式來擴(kuò)大自身的獲利呢？多元選擇了上市,。

        09年,，多元印刷機(jī)械公司（亞洲金融公司）在紐交所上市,，以每股8.5美元發(fā)行650萬股普通股。上市讓多元在證券市場(chǎng)上籌集到了大量資金,，以此促進(jìn)公司了規(guī)模的快速增長(zhǎng),。作為一個(gè)民營(yíng)印刷機(jī)械制造商，能夠在美國上市,，公司從高管到普通員工在其中付出的種種是不言而喻的,。但是，多元的上市是積極的,，至少代表著中國印機(jī)制造商又找到了一條發(fā)展的新路子,。

        憂喜總是相伴而來的。13日多元印刷宣布了在其管理團(tuán)隊(duì)以及董事會(huì)上的巨大變動(dòng),，同時(shí)中止了與其合作的審計(jì)單位——德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的關(guān)系,，后發(fā)布公告稱是由于德勤質(zhì)疑多元印刷的多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以至多元印刷不能及時(shí)向SEC提交10—k文件,。多元印刷因?yàn)榇耸�,，在十個(gè)交易日內(nèi)股價(jià)暴跌已經(jīng)超過60%。

        股價(jià)的暴跌引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,，可見上市之后如何管理是值得企業(yè)關(guān)注的重中之重。多元高層的頻繁更換給公司帶來了巨大的損失,，這也給公司股東和高管們敲響了警鐘,。

        多元股價(jià)：病樹前頭萬木春

        在國內(nèi)股市中常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，一些企業(yè)為了處理公司的不良資產(chǎn),，往往喜歡通過上市的方式來大量募集資金,，在募集得資金后卻沒有相應(yīng)的管理層來實(shí)施管理，從而產(chǎn)生資產(chǎn)瞬間膨脹,，加速企業(yè)滅亡的情況,，但越是這樣，越需要資金來填補(bǔ)漏洞,，從而越陷越深進(jìn)入惡性循環(huán),。

        很明顯，就目前的情況來看,，多元并不屬于上文提到的公司之類,，多元的股市大起大落，與高層頻繁調(diào)動(dòng)有著直接的關(guān)系,，這只能說明多元目前還沒有遇到伯樂,，這匹千里馬的前景還是值得期待的。

        北京時(shí)間9月27日,，根據(jù)美通社報(bào)道,，多元環(huán)球印刷任命Sik Siu Kwan為其董事會(huì)成員,，任命從2010年9月26日期生效，同時(shí)他還將在審計(jì)委員會(huì)擔(dān)任相關(guān)工作,。多元環(huán)球印刷創(chuàng)始人以及董事長(zhǎng)郭文華表示,，“我們的管理團(tuán)隊(duì)歡迎Mr. Sik加入董事會(huì)，目前我們的首要任務(wù)是配合公司審計(jì)委員會(huì)解決我們的10-K文件的上報(bào)問題,。我相信Mr. Sik在這方面的工作經(jīng)驗(yàn)將幫助我們的投資者重拾對(duì)公司的信心,，同時(shí)也有助于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。” 

        用“沉舟側(cè)畔千帆過,，病樹前頭萬木春”來形容如今的多元印刷最適合不過了,，相信Sik Siu Kwan會(huì)帶領(lǐng)多元柳暗花明。

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