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古籍出版:一個(gè)新時(shí)代正在到來

2010-10-09 10:36 來源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:張健

摘要:
9月中旬,秋高氣爽,。一年一度的全國(guó)古籍聯(lián)合體社長(zhǎng)年會(huì)在安徽合肥召開,,這次年會(huì)得到新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書林的重視,親自到會(huì)并發(fā)表了關(guān)于古籍整理出版工作的重要講話,。為了讓大家有充足的討論時(shí)間,,在承辦方黃山書社的精心安排下,會(huì)議后期移師黃山腳下太平湖畔的秀湖山莊,,來自全國(guó)20多家古籍出版社負(fù)責(zé)人就古籍出版的一些重要議題展開了積極研討,。

  【CPP114】訊:9月中旬,,秋高氣爽。一年一度的全國(guó)古籍聯(lián)合體社長(zhǎng)年會(huì)在安徽合肥召開,,這次年會(huì)得到新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書林的重視,,親自到會(huì)并發(fā)表了關(guān)于古籍整理出版工作的重要講話。為了讓大家有充足的討論時(shí)間,,在承辦方黃山書社的精心安排下,,會(huì)議后期移師黃山腳下太平湖畔的秀湖山莊,來自全國(guó)20多家古籍出版社負(fù)責(zé)人就古籍出版的一些重要議題展開了積極研討,。

    
  體制改革使古籍出版社困境求生

   
   按照新聞出版總署關(guān)于出版體制改革的要求,,除人民出版社等4家可以保留公益性事業(yè)單位的體制外,其他所有出版社都將轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)性企業(yè)單位,。轉(zhuǎn)企改制能給古籍出版社帶來什么好處,?面對(duì)市場(chǎng),古籍出版社能不能更好地生存與發(fā)展,?在兩天的研討中,,圍繞這一話題,與會(huì)者討論得十分熱烈,。

   
   黃山書社社長(zhǎng)左克誠(chéng)坦言,,正是通過轉(zhuǎn)企改制,、更新觀念才使黃山書社再次迸發(fā)活力,脫掉了落后的帽子,,迅速成長(zhǎng)為全國(guó)古籍出版社的排頭兵,。他細(xì)數(shù)轉(zhuǎn)企改制帶來的好處,一是在市場(chǎng)化體系的推動(dòng)下,,黃山書社可以平等參與競(jìng)爭(zhēng),;二是機(jī)制改革后,企業(yè)用人更加靈活,,破除員工身份差異,,有利于人才引進(jìn);三是以書養(yǎng)書,,用教輔圖書的贏利,,投入古籍整理圖書和品牌重點(diǎn)書的出版,社會(huì)效益顯著,;四是所在的集團(tuán)公司上市,募集了充足的資金,,而黃山書社重大圖書出版項(xiàng)目多,,可以爭(zhēng)取到更多的出版資金。

   
   改制后古籍出版社如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng),,上海書店出版社總編輯金良年認(rèn)為,,處于集團(tuán)化、企業(yè)化環(huán)境下的古籍出版社,,應(yīng)該依托集團(tuán)的背景,,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、融入市場(chǎng),。他相信,,改制以后,古籍出版社在未來書業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)出版領(lǐng)域中仍然占有一席之地,,并且古籍出版還有海外市場(chǎng),,國(guó)家還會(huì)通過項(xiàng)目補(bǔ)貼的方式扶持古籍整理出版,因此,,古籍出版社面對(duì)市場(chǎng),,還是要把古籍整理出版作為自己的主陣地,集中力量,,保持專業(yè)隊(duì)的水準(zhǔn),,這才是古籍出版社的生存之道。

    
  在改制后面臨更加市場(chǎng)化的環(huán)境,,古籍出版還應(yīng)把目光轉(zhuǎn)向大眾,,多出一些傳統(tǒng)文化普及讀物,。這也成了大家談?wù)摰脑掝}之一。齊魯書社社長(zhǎng)宮曉衛(wèi)認(rèn)為,,齊魯書社能夠保持10余年的穩(wěn)步發(fā)展,,效益良好,主要還是出版方向明確,,形成了古籍整理,、學(xué)術(shù)著作、傳統(tǒng)文化普及讀物和助學(xué)讀物4大出版板塊,。他認(rèn)為,,古籍出版社要將古籍大眾讀物的出版,作為服務(wù)大眾的重要工作來做,。中國(guó)書店出版社總編輯馬建龍認(rèn)為,,當(dāng)前國(guó)學(xué)熱為古籍的大眾出版帶來生機(jī),專業(yè)古籍出版社會(huì)更有優(yōu)勢(shì)也更有眼光,,從浩瀚的傳統(tǒng)古籍中選擇其精華和優(yōu)秀的部分轉(zhuǎn)化為大眾能夠理解接受的通俗讀物,,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合。

    
  也有一些出版社負(fù)責(zé)人談到改制后面臨的壓力很大,,上級(jí)單位在任務(wù)指標(biāo)的制定上,,沒有考慮古籍整理出版的特殊性,使得出版社要為完成指標(biāo)疲于奔命,,很難靜下心來做大項(xiàng)目,,因此,建議應(yīng)把古籍整理出版作為國(guó)家,、政府行為,,由政府出面給予更多資金及人力的支持。

    
  用人機(jī)制是解決人才問題的關(guān)鍵

    
  討論中,,大家還紛紛提到古籍出版所面臨的專業(yè)編輯培養(yǎng)難,、古籍出版人才匱乏的問題。據(jù)記者了解,,一方面古籍出版的專業(yè)性對(duì)編輯的要求很高,,另一方面由于古籍整理出版投入大、時(shí)間長(zhǎng),,不能即刻帶來利潤(rùn),,使得從事古籍整理出版的編輯待遇較之其他大眾圖書編輯要低。
 

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