國家圖書館出版社社長郭又陵認(rèn)為，對于要求調(diào)離的編輯,，社里都會放行,，因?yàn)榱舻米∪肆舨蛔⌒摹Ｋ�說,，要想真正做好古籍整理工作,，首先是要熱愛這份工作，所以,，社里都會讓年輕人自主選擇,，最終留下來的人都是對古籍整理感興趣的。對此,，許多社長都有同感,。他們認(rèn)為,，比起專業(yè)知識和高學(xué)位來，更重要的是要對古籍整理出版這份寂寞的工作有一份真正的熱愛,，心甘情愿地去坐冷板凳,。

    
　　但是，與會者也都清醒地認(rèn)識到,，古籍出版社如果僅僅是靠事業(yè)心來穩(wěn)定專業(yè)編輯隊(duì)伍不能解決根本問題,。面對人才危機(jī)，古籍出版社更需要制定出科學(xué)的考核機(jī)制,、薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，有意識,、有目的,、有計(jì)劃地引進(jìn)專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng),，合理使用，這才是解決引進(jìn)和留住高素質(zhì)專業(yè)人才的關(guān)鍵。

    
　　中華書局副總經(jīng)理黃松介紹了中華書局近兩年中培養(yǎng)專業(yè)編輯的經(jīng)驗(yàn),。他說,，中華書局每年出版圖書1000多種，新書占60%,，古籍出版是其核心內(nèi)容,，因此，中華書局把培養(yǎng)古籍出版編輯的專業(yè)能力作為重點(diǎn),，在培養(yǎng)人才方面采取了導(dǎo)師制,。把新進(jìn)人員全部指派給資深老編輯進(jìn)行一對一地講授古籍編校知識，手把手地帶教,，讓新編輯盡快掌握古籍整理的基本知識與技能。同時(shí),，中華書局還通過上大項(xiàng)目來培養(yǎng)一批專業(yè)編輯,，以工作量和工作業(yè)績考核。因此,，這幾年來,，中華書局人才流失得很少。

    
　　而國家圖書館出版社每年嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),，新進(jìn)的編輯都要求是相關(guān)專業(yè)研究生以上學(xué)歷,，每年都組織新編輯參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，還保證每年讓編輯參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議,，以加強(qiáng)對古籍文獻(xiàn)研究前沿?zé)狳c(diǎn)的了解,。此外，該社實(shí)行的責(zé)任編輯負(fù)責(zé)制給編輯以很大的壓力,，逐步培養(yǎng)了一批熱愛古籍圖書及出版的專業(yè)人才,。

    
　　在黃山書社，經(jīng)過體制改革后,，該社完全打破了用人機(jī)制,，面向全國招聘，全社員工沒有身份差別,。社里根據(jù)古籍出版的特點(diǎn)制定出科學(xué)的圖書編輯考核機(jī)制、薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對編輯的考核并不是單純地與編輯字?jǐn)?shù),、書號以及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，而是有所傾向,，讓古籍整理圖書編輯有名,、有利,，獎(jiǎng)金和晉級比其他編輯占優(yōu)勢，提高了古籍整理圖書編輯的積極性,。

    
　　交流中,，與會者肯定了全國古籍整理出版規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的積極作用，認(rèn)為其從2001年開始主辦全國古籍社編輯培訓(xùn)班對人才的培養(yǎng)起到了很好的作用,。同時(shí),，也有人提出，合作出版,，廣泛利用各研究機(jī)構(gòu)的人才，也是解決人才問題的一個(gè)手段,。

    
　　未雨綢繆盡全力迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)

    
　　無論是從世界范圍還是從中國自身市場上看,，數(shù)字出版早就給傳統(tǒng)出版業(yè)敲響了警鐘。在此次年會上,，多家古籍出版社負(fù)責(zé)人都表示已強(qiáng)烈地感受到了這種危機(jī),，開始在古籍圖書出版的數(shù)字化方面進(jìn)行了思考和探索，積極尋求數(shù)字出版環(huán)境下的古籍整理出版的應(yīng)對之舉,。

    
　　據(jù)記者了解,，作為使用工具，數(shù)字化在古籍整理方面早就開始發(fā)揮作用,。許多古籍出版編輯已開始在網(wǎng)上用電子文本進(jìn)行編輯工作,，大大地提高了編輯工作的效率。上海書店總編輯金良年舉了一個(gè)例子,，他最近正在整理的《棚倉目錄》是明代一個(gè)雜抄筆記,，有幾十萬字。他說,，如果沒有數(shù)字化給古籍整理帶來便利,，這本書很難想像要花費(fèi)多長時(shí)間,。