【CPP114】訊：美國(guó)出版商scholastic近日發(fā)布的《2010年兒童與家庭閱讀研究報(bào)告》稱，60%年齡在9歲到17歲的青少年對(duì)亞馬遜kindle或者蘋果ipad此類的產(chǎn)品非常有興趣,，其中33%的青少年表示會(huì)為了娛樂(lè)而增加電子書閱讀設(shè)備的使用,。相比之下，家長(zhǎng)對(duì)于電子書閱讀器并不感興趣,，有76%的成年家長(zhǎng)表示不喜歡電子書閱讀器這樣的產(chǎn)品,。
 

　　現(xiàn)在很多年輕人開(kāi)始拿著手機(jī)等便攜電子設(shè)備閱讀電子書。電子書的出版市場(chǎng)容量逐年攀升,。有專家預(yù)測(cè),，到2020年，全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)出版的圖書銷售將超過(guò)傳統(tǒng)出版的紙書,。電子書市場(chǎng)正將起飛,。已經(jīng)有人樂(lè)觀地認(rèn)為這場(chǎng)書籍?dāng)?shù)字化的浪潮即將展開(kāi)。
 

　　電子閱讀器用戶呈現(xiàn)低齡化

　　最新的調(diào)查研究報(bào)告顯示,，青少年相比成年人對(duì)電子書閱讀器更有興趣,，大多數(shù)的青少年正在使用或者準(zhǔn)備使用電子書閱讀器。業(yè)內(nèi)人士表示,，電子書內(nèi)容的娛樂(lè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,，甚至不少電子書產(chǎn)品本身就是針對(duì)了這樣的趨勢(shì)，相比之下成年人對(duì)于這樣的變化似乎并不感興趣,，而青少年則更喜歡電子書產(chǎn)品,，而目前電子書閱讀器的用戶也正在呈現(xiàn)低齡化。
 

　　而今電子書閱讀器價(jià)格大幅下降,，顯示效果顯著提高,，且存儲(chǔ)空間也明顯增大。但是好戲才剛剛上演—亞馬遜公司和巴諾公司（barnes & noble）之間的價(jià)格戰(zhàn)，將電子書閱讀器的價(jià)格壓低到200美元以下,。而此價(jià)格破壞戰(zhàn)的另一個(gè)結(jié)果,，就是大幅度打開(kāi)市場(chǎng)需求，讓電子書閱讀器更象是一般實(shí)體書籍一樣,，可用低價(jià)購(gòu)入,，更走入一般人的生活。此外,，電子
書閱讀器還面臨著其它能閱讀圖書,、報(bào)紙和雜志的設(shè)備的挑戰(zhàn)，如移動(dòng)電話和ipad等新型平板電腦,。

　　目前,，越來(lái)越多的消費(fèi)者將閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上，尤其是隨身攜帶的電子產(chǎn)品上,，導(dǎo)致實(shí)體書籍銷售減少，由此認(rèn)為數(shù)字閱讀將成為未來(lái)閱讀的發(fā)展趨勢(shì),。消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的改變,，加上出版物數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，促使各種數(shù)字硬件裝置應(yīng)運(yùn)而生,，而強(qiáng)調(diào)給予消費(fèi)者新“閱,、聽(tīng)”體驗(yàn)的電子書閱讀器，無(wú)疑提高了移動(dòng)數(shù)字閱讀的可能性,。
 

　　正版內(nèi)容成用戶選擇因素,，也成廠商角逐重點(diǎn)

　　因?yàn)橹�前影響電子書發(fā)展的帶寬問(wèn)題、閱讀習(xí)慣問(wèn)題等等都在逐步解決,，整個(gè)電子書的發(fā)展環(huán)境更加的完善,。電子書的熱浪引來(lái)眾多廠商關(guān)注，除了一些跨國(guó)巨頭,，方正,、書生等國(guó)內(nèi)廠商開(kāi)始發(fā)力。
 

　　自亞馬遜推出震驚全球的電子閱讀器kindle后,，相繼有蘋果,、三星、戴爾等國(guó)際廠商,，和漢王,、大唐、華為,、方正等中國(guó)企業(yè)加入戰(zhàn)局,。
 

　　amazon推出的針對(duì)教育市場(chǎng)的kindle dx產(chǎn)品，正是因?yàn)閑ink公司在屏幕材料技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了柔性，滿足了學(xué)生市場(chǎng)的特殊需求,，如要求產(chǎn)品不易碎,，更便于攜帶的需求，最近,，amazon的kindle dx采用了eink的最新eink pearl技術(shù),，進(jìn)一步提升了kindle dx在學(xué)生市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而未來(lái)電子墨水技術(shù)在色彩顯示,、觸摸等技術(shù)的進(jìn)一步商用,，也可能會(huì)為未來(lái)數(shù)字出版帶來(lái)全新的商業(yè)模式，比如引入廣告,、動(dòng)畫,、視頻等新的盈利模式。
 

　　亞馬遜發(fā)言人安德魯-海德納表示,，電子閱讀這種大趨勢(shì)遲早將會(huì)成為全球化的,，這將是一場(chǎng)改變?nèi)�球閱讀方式的技術(shù)行動(dòng)，kindle也必將滿足全球消費(fèi)者,，我們的世界將出現(xiàn)“下一代”的閱讀,。
 

　　據(jù)了解，漢王電紙書采用的屏幕并非普通的液晶顯示屏,，而是電子紙,。電子紙的優(yōu)勢(shì)在于，它與普通紙質(zhì)書相同,，是通過(guò)反射外界光線來(lái)讓人眼感知圖像的,。然而，優(yōu)勢(shì)有時(shí)也是把雙刃劍,，在方禮勇看來(lái),，電子紙最大的弱點(diǎn)是在無(wú)光情況下沒(méi)法閱讀。
 

　　值得注意的是,，盛大bambook推出后,，漢王、紐曼,、臺(tái)電等硬件商們紛紛推出了千元以下的電子書直接與之競(jìng)爭(zhēng),。在上游的內(nèi)容領(lǐng)域，包括漢王在內(nèi)的硬件商們也開(kāi)始涉足,。與盛大自己出版內(nèi)容不同是,，漢王書城只是作為一個(gè)發(fā)行渠道而存在，各大傳統(tǒng)出版社以及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容出版商都可以把自己的產(chǎn)品放到漢王書城平臺(tái)上,，自行定價(jià)銷售,。
 

　　但是從目前來(lái)看,，“下一代”閱讀在中國(guó)還面臨著諸多挑戰(zhàn)，比如信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),，一些廠商在未得到授權(quán)的情況下進(jìn)行數(shù)字資源的傳播,，無(wú)法給出版商相應(yīng)的利益，這會(huì)影響更多的內(nèi)容上網(wǎng),；比如中文電子圖書的數(shù)量,，沒(méi)有足夠的信息量，也無(wú)法吸引更多讀者,；比如讀者對(duì)內(nèi)容的個(gè)性化需求,。這些都對(duì)電子書的發(fā)展提出了更多的要求。
 

　　電子書閱讀器的未來(lái)發(fā)展之路必須重視內(nèi)容和終端兩條腿,，缺一不可,。盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與美國(guó)相比，存在著較多的區(qū)別,，但兩個(gè)國(guó)家在這一領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展方向是一致的,，國(guó)內(nèi)的相關(guān)服務(wù)商都在從自己的角度來(lái)尋找所需的資源。
 

　　電子閱讀器未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)降低和用戶規(guī)�,；�,，隨著移動(dòng)終端的加入，電子書出版的移動(dòng)化趨勢(shì)更加清晰,。同時(shí)，按需印刷[ 百科 ]與數(shù)字出版的結(jié)合成為另外一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),，按需印刷滿足了人們對(duì)斷版書和短版書的需求,。因此數(shù)字出版發(fā)展的過(guò)程中，必然需要與按需印刷相結(jié)合,。按需印刷也將成為連接傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的一條有效途徑,。為此，電子書閱讀器廠商應(yīng)該靜下心來(lái),，考慮電子書閱讀器如何才能更好發(fā)展并獲得普及,。
 

　　其一，積極搞好電子書內(nèi)容建設(shè),，以優(yōu)質(zhì),、高性價(jià)比的內(nèi)容帶動(dòng)閱讀器的銷售。其二,，積極與版權(quán)擁有方及傳統(tǒng)出版物流通渠道合作,，用正版、合理的分成模式帶動(dòng)閱讀器的銷售,。其三,，積極與電信運(yùn)營(yíng)商合作，尋找合理的數(shù)字內(nèi)容的流通渠道及付費(fèi)方式。其四,，繼續(xù)改進(jìn)閱讀器終端的功能,，以最專業(yè)的閱讀服務(wù)及更符合用戶需求與潮流的方式打造閱讀器�,？傊�,，電子閱讀的時(shí)代已經(jīng)一步一步向我們逼進(jìn)，作為專攻電子書閱讀的電子閱讀器市場(chǎng)承受了來(lái)自智能手機(jī)及平板電腦等的沖擊,，如何在這種夾縫中求生存,，并尋找相應(yīng)的合作模式及盈利模式，已經(jīng)顯得迫在眉睫,。
 

　　專家預(yù)言,，未來(lái)電子書將是融合的趨勢(shì)，這種融合包括技術(shù)融合和終端融合,，進(jìn)而帶動(dòng)服務(wù)融合和產(chǎn)業(yè)并購(gòu),。這種多層次的融合也會(huì)促使復(fù)合出版的發(fā)展，從而向現(xiàn)代出版業(yè)迅速轉(zhuǎn)變,。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,，創(chuàng)建合作共贏的商業(yè)模式是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈建立的前提需要重塑角色定位,。單獨(dú)的供應(yīng)商不能獨(dú)立完成用戶需求的重任,。傳統(tǒng)出版單位必須加大和其他各種產(chǎn)品、服務(wù)提供商的合作,，并學(xué)會(huì)在合作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

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