林：您擔(dān)任深圳市印刷技術(shù)學(xué)會會長,，兼任貴聯(lián)控股及下屬企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)職位,，您是如何統(tǒng)籌相關(guān)工作，你可否談?wù)勥@兩家公司的情況,？

　　李：對印刷事業(yè)的熱心是一個前提,，同時要有一個全局的觀念，如何幫助中小型印刷企業(yè)解決存在的問題和困難是我一生最牽掛的事情,。有了這個理念,，不管你走進(jìn)哪個角落，擔(dān)子多重,、壓力多大,，都會抽出時間去考慮和參與其中。

　　貴聯(lián)集團(tuán)是一個煙包印刷企業(yè),，分布在湖南,、湖北,、安徽,、云南、廣東等省份,，年產(chǎn)值在30億元左右,。2007、2008年全國印刷100強(qiáng)排各前三名,，成為全國煙包印刷的大型企業(yè)�,？撇使�司是貴聯(lián)集團(tuán)下屬的一個企業(yè) ,，2003年成立，最近兩年是科彩公司發(fā)展的鼎盛時期,，去年產(chǎn)值達(dá)6億元，全員500人,，利潤達(dá)1.6億元，是龍崗區(qū)的納稅大戶,。它注重管理,，唐建新總經(jīng)理自創(chuàng)（3×7）=21點的質(zhì)量管理活動,，收到良好的效果,，投入產(chǎn)出率達(dá)98.7%。現(xiàn)場7S管理也成為印刷行業(yè)榜樣,，市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考察,，認(rèn)為科彩的管理是深圳市印刷行業(yè)中最好的典范。

　　林：深圳市印刷技術(shù)學(xué)會今年6月主辦兩岸印刷技術(shù)未來論壇十分成功,，臺灣中華印刷科技學(xué)會9月又訪問科彩公司,，可講些兩岸印刷合作的前景？

　　李：臺灣在印刷領(lǐng)域是一個創(chuàng)意型的地區(qū),，有非常多的東西值得大陸學(xué)習(xí)。10月初我初訪了臺灣,，與臺灣的印刷最高層的人士接觸,，并參觀了臺北國際印材展,，感觸頗深。他們非�,；钴S,，印刷界非常團(tuán)結(jié)，他們充分利用印刷團(tuán)體的集體精神,，與企業(yè)溝通,，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的各種問題；特別是老一輩的印刷人還在發(fā)揮著重要的作用,，所以我們要向他們學(xué)習(xí)對印刷事業(yè)承傳的精神,，學(xué)習(xí)他們在印刷技術(shù)和市場的創(chuàng)意,、創(chuàng)新精神,。我在參加了臺灣印刷技術(shù)研究中心時還與陳政雄董事長提出了明年適當(dāng)時候邀請他帶著項目到深圳與貴聯(lián)集團(tuán)研發(fā)中心共同探討新技術(shù),、新工藝和新材料在印刷領(lǐng)域的運用,，為開創(chuàng)兩岸印刷技術(shù)共同提高走出一條新的路子,。

　　林：深圳擁有毗鄰港澳的得天獨厚的地理優(yōu)勢，香港印企在深圳設(shè)廠的數(shù)量及規(guī)模均不小,，請問如何看待深港合作優(yōu)勢,，并進(jìn)一步利用這些優(yōu)勢？

　　李：在改革開放初期,，香港的印刷企業(yè)蜂擁而入深圳及珠三角投資,，基本上把香港印刷廠都搬空了。應(yīng)該承認(rèn)深圳印刷業(yè)的迅猛發(fā)展,，離不開香港,，他們把設(shè)備、技術(shù)及管理經(jīng)驗都帶來了,，這些港資企業(yè)確實培養(yǎng)了一大批印刷的技術(shù)人才,。他們?yōu)樯钲谟∷�業(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)是不可磨滅的，但港資的老板們也借助特區(qū)的政策發(fā)了一筆財,。隨著市場的變化,，目前的港資企業(yè)日子也不好過，利潤空間越來越小,，國際市場也在不斷萎縮,；很多港資也在考慮如何轉(zhuǎn)型，如何尋找生機(jī),，供過于求的市場競爭狀況凸顯,。深圳的市場有限,，長三角,、環(huán)渤海灣區(qū)域發(fā)展迅猛,，競爭激烈,，經(jīng)過金融風(fēng)暴洗禮的國際市場復(fù)蘇跡象不明顯，仍有許多的不確定因素存在,，特別是書刊印刷市場在不斷萎縮,，可見優(yōu)勢已經(jīng)開始弱化,。

　　林：深圳是30年改革開放的排頭兵，深圳印刷業(yè)如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整,、企業(yè)轉(zhuǎn)型促發(fā)展,、環(huán)保低碳方面,，繼續(xù)保持全國示范作用,？

　　李：深圳已成為全國三大印刷基地之一，企業(yè)數(shù)量有2200家左右,，產(chǎn)值300億元左右,，就業(yè)人數(shù)約18萬人,，深圳市把印刷行業(yè)列入文化產(chǎn)業(yè),，成為深圳市第四大支柱產(chǎn)業(yè),。深圳印刷業(yè)金融風(fēng)暴后的重振和升級已成為每個印刷企業(yè)老板及職業(yè)經(jīng)理人急需思考的課題。印刷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整需要政府的改革配套,。企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要市場投入,，環(huán)保低碳需要資金支持等,，也不是一件容易的事情。我想一些有條件的企業(yè)又以“三來一補(bǔ)”調(diào)整為獨資企業(yè),，進(jìn)入國內(nèi)市場,；書刊出口企業(yè)已經(jīng)難于承受國際市場微利風(fēng)險和人民幣升值的壓力,。一些外資印刷企業(yè)也正在考慮遷移內(nèi)地,，以尋求廉價土地及低價勞動力，同時拓展國內(nèi)市場,。這種情況如果成潮,，那對深圳印刷業(yè)的發(fā)展會帶來一定影響，也會削弱和動搖深圳印刷業(yè)在全國的地位。