林：您擔(dān)任深圳市印刷技術(shù)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，兼任貴聯(lián)控股及下屬企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)職位,，您是如何統(tǒng)籌相關(guān)工作，你可否談?wù)勥@兩家公司的情況,？

　　李：對(duì)印刷事業(yè)的熱心是一個(gè)前提,，同時(shí)要有一個(gè)全局的觀念，如何幫助中小型印刷企業(yè)解決存在的問(wèn)題和困難是我一生最牽掛的事情,。有了這個(gè)理念,，不管你走進(jìn)哪個(gè)角落，擔(dān)子多重,、壓力多大,，都會(huì)抽出時(shí)間去考慮和參與其中。

　　貴聯(lián)集團(tuán)是一個(gè)煙包印刷企業(yè),，分布在湖南,、湖北、安徽、云南,、廣東等省份,，年產(chǎn)值在30億元左右。2007,、2008年全國(guó)印刷100強(qiáng)排各前三名,，成為全國(guó)煙包印刷的大型企業(yè)�,？撇使臼琴F聯(lián)集團(tuán)下屬的一個(gè)企業(yè) ,，2003年成立，最近兩年是科彩公司發(fā)展的鼎盛時(shí)期,，去年產(chǎn)值達(dá)6億元,，全員500人，利潤(rùn)達(dá)1.6億元,，是龍崗區(qū)的納稅大戶(hù),。它注重管理，唐建新總經(jīng)理自創(chuàng)（3×7）=21點(diǎn)的質(zhì)量管理活動(dòng),，收到良好的效果,，投入產(chǎn)出率達(dá)98.7%。現(xiàn)場(chǎng)7S管理也成為印刷行業(yè)榜樣,，市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考察,，認(rèn)為科彩的管理是深圳市印刷行業(yè)中最好的典范。

　　林：深圳市印刷技術(shù)學(xué)會(huì)今年6月主辦兩岸印刷技術(shù)未來(lái)論壇十分成功,，臺(tái)灣中華印刷科技學(xué)會(huì)9月又訪問(wèn)科彩公司,，可講些兩岸印刷合作的前景？

　　李：臺(tái)灣在印刷領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)意型的地區(qū),，有非常多的東西值得大陸學(xué)習(xí),。10月初我初訪了臺(tái)灣，與臺(tái)灣的印刷最高層的人士接觸,，并參觀了臺(tái)北國(guó)際印材展,，感觸頗深。他們非�,；钴S,，印刷界非常團(tuán)結(jié)，他們充分利用印刷團(tuán)體的集體精神,，與企業(yè)溝通,，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題；特別是老一輩的印刷人還在發(fā)揮著重要的作用,，所以我們要向他們學(xué)習(xí)對(duì)印刷事業(yè)承傳的精神,，學(xué)習(xí)他們?cè)谟∷⒓夹g(shù)和市場(chǎng)的創(chuàng)意,、創(chuàng)新精神。我在參加了臺(tái)灣印刷技術(shù)研究中心時(shí)還與陳政雄董事長(zhǎng)提出了明年適當(dāng)時(shí)候邀請(qǐng)他帶著項(xiàng)目到深圳與貴聯(lián)集團(tuán)研發(fā)中心共同探討新技術(shù),、新工藝和新材料在印刷領(lǐng)域的運(yùn)用,，為開(kāi)創(chuàng)兩岸印刷技術(shù)共同提高走出一條新的路子。

　　林：深圳擁有毗鄰港澳的得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),，香港印企在深圳設(shè)廠的數(shù)量及規(guī)模均不小,，請(qǐng)問(wèn)如何看待深港合作優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步利用這些優(yōu)勢(shì),？

　　李：在改革開(kāi)放初期,，香港的印刷企業(yè)蜂擁而入深圳及珠三角投資，基本上把香港印刷廠都搬空了,。應(yīng)該承認(rèn)深圳印刷業(yè)的迅猛發(fā)展,，離不開(kāi)香港，他們把設(shè)備,、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)都帶來(lái)了,，這些港資企業(yè)確實(shí)培養(yǎng)了一大批印刷的技術(shù)人才。他們?yōu)樯钲谟∷I(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)是不可磨滅的,，但港資的老板們也借助特區(qū)的政策發(fā)了一筆財(cái),。隨著市場(chǎng)的變化，目前的港資企業(yè)日子也不好過(guò),，利潤(rùn)空間越來(lái)越小,，國(guó)際市場(chǎng)也在不斷萎縮；很多港資也在考慮如何轉(zhuǎn)型,，如何尋找生機(jī),，供過(guò)于求的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況凸顯。深圳的市場(chǎng)有限,，長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣區(qū)域發(fā)展迅猛,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴洗禮的國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇跡象不明顯，仍有許多的不確定因素存在,，特別是書(shū)刊印刷市場(chǎng)在不斷萎縮,，可見(jiàn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始弱化。

　　林：深圳是30年改革開(kāi)放的排頭兵,，深圳印刷業(yè)如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整,、企業(yè)轉(zhuǎn)型促發(fā)展、環(huán)保低碳方面,，繼續(xù)保持全國(guó)示范作用,？

　　李：深圳已成為全國(guó)三大印刷基地之一,，企業(yè)數(shù)量有2200家左右，產(chǎn)值300億元左右,，就業(yè)人數(shù)約18萬(wàn)人,，深圳市把印刷行業(yè)列入文化產(chǎn)業(yè)，成為深圳市第四大支柱產(chǎn)業(yè),。深圳印刷業(yè)金融風(fēng)暴后的重振和升級(jí)已成為每個(gè)印刷企業(yè)老板及職業(yè)經(jīng)理人急需思考的課題,。印刷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整需要政府的改革配套。企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要市場(chǎng)投入,，環(huán)保低碳需要資金支持等,，也不是一件容易的事情。我想一些有條件的企業(yè)又以“三來(lái)一補(bǔ)”調(diào)整為獨(dú)資企業(yè),，進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),；書(shū)刊出口企業(yè)已經(jīng)難于承受?chē)?guó)際市場(chǎng)微利風(fēng)險(xiǎn)和人民幣升值的壓力。一些外資印刷企業(yè)也正在考慮遷移內(nèi)地,，以尋求廉價(jià)土地及低價(jià)勞動(dòng)力,，同時(shí)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這種情況如果成潮,，那對(duì)深圳印刷業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)一定影響,，也會(huì)削弱和動(dòng)搖深圳印刷業(yè)在全國(guó)的地位。