【CPP114】訊：當(dāng)前,，我國文化產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型,、大發(fā)展的新舊格局轉(zhuǎn)換,、交替的重要時(shí)期。面對千帆競發(fā),、百舸爭流的逼人態(tài)勢,，面對千載難逢、稍縱即逝的歷史機(jī)遇,，面對復(fù)雜多變,、難以預(yù)料的困難挑戰(zhàn)，江西文化產(chǎn)業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢,，搶占發(fā)展先機(jī),，盡快成為我省國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,，準(zhǔn)確把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,，取勢而謀，順勢而為,，乘勢而上,。
 

　　順應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,。文化產(chǎn)業(yè)的生命力和根本出路在市場,。這是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,，市場最重要的功能就是轉(zhuǎn)化功能,，文化資源通過市場作用才能轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕��?cái)富。長期以來,，一些國家秉承“凡是可以產(chǎn)業(yè)化的文化,，都應(yīng)通過市場運(yùn)作方式來發(fā)展”的理念，在市場積極作用下,，文化產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)快速發(fā)展之路,，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。這些年來,，我國出臺(tái)了不少文化體制改革的政策與規(guī)劃,，不少地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，上市,、兼并,、收購,、重組、融資等市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已司空見慣,�,？梢哉f，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場正在建立,，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來,。特別是隨著中央提出要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)和文化體制改革的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程必將越來越快,，市場化程度必將越來越高,。目前，體制下“松綁”和政策性推動(dòng)仍是我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力,，需要我們進(jìn)一步深化文化體制改革,，充分發(fā)揮市場在宏觀調(diào)控下配置文化資源的基礎(chǔ)性作用，構(gòu)建不分條塊,、地區(qū)和城鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)市場格局,，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，推動(dòng)文化資源的市場化,、產(chǎn)業(yè)化,，把江西豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為豐富的文化產(chǎn)品和文化資本。
 

　　順應(yīng)資本社會(huì)化發(fā)展趨勢,，建立健全多元投融資體制,。資本是產(chǎn)業(yè)的“血液”，資本活,，則產(chǎn)業(yè)興,。事實(shí)表明：資本市場越成熟,，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越蓬勃,。美國文化產(chǎn)業(yè)的投資主體包括聯(lián)邦政府、基金會(huì),、個(gè)人,、財(cái)團(tuán)等，英國注重利用社會(huì)集資的方式進(jìn)行文化投資,，韓國鼓勵(lì)社會(huì)各界向文化產(chǎn)業(yè)投資融資,。這些年來，針對資金鏈短缺,、資金規(guī)模小,、融資渠道少、投資主體單一等問題,，我國從中央到地方出臺(tái)了一系列支持和引導(dǎo)政策,，如今多元化的投資主體,、投資渠道、投資形式和金融服務(wù)正在為文化企業(yè)帶來更多新鮮的資本“血液”,，特別是民營資本已愈來愈活躍,。我省也有不少文化企業(yè)得益于社會(huì)資本的進(jìn)入。比如,，江西省出版集團(tuán)公司通過戰(zhàn)略合作,、兼并重組、借殼上市等手段,，解決了資金問題,，迅速躋身全國文化企業(yè)30強(qiáng)。因此,，我們要借助國家政策的春風(fēng),，改革現(xiàn)有的投融資體制，建立更多專項(xiàng)資金,，通過獎(jiǎng)勵(lì),、資助、貼息等方式扶持,、引導(dǎo),、帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以直接投資、間接投資,、項(xiàng)目投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資,、兼并收購,、租賃等形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，特別是進(jìn)入國有文化企業(yè);積極發(fā)展文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),，扶持版權(quán)融資活動(dòng),，推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易常態(tài)化。
 

　　順應(yīng)需求“碎片化”發(fā)展趨勢,，大力推動(dòng)市場細(xì)分進(jìn)程,。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及和傳播的分眾化，人們文化需求的大眾化模式,、標(biāo)準(zhǔn)和要求分化為小眾的相同或相似需求,，消費(fèi)者因價(jià)值觀、審美需求等方面的差異而被分割成一個(gè)一個(gè)的“碎片”,，當(dāng)這些“碎片”產(chǎn)生購買行為時(shí),，便形成了細(xì)分市場。需求決定供給,，細(xì)分決定成敗,。日本動(dòng)漫產(chǎn)品既有適合孩子,、青少年的，也有適合成人甚至老人的,，前者有科幻,、偵探、童話,、校園,、勵(lì)志、運(yùn)動(dòng),、規(guī)勸,、幽默、探險(xiǎn)等主題,，后者主要是幽默,、調(diào)侃、驚險(xiǎn),、家庭等內(nèi)容,，因而不同興趣、不同年齡,、不同愛好的人群都可以找到自己喜愛的動(dòng)漫作品,。縱觀這些年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,，其實(shí)也是市場細(xì)分與深化的過程,。