此外,，出版社與印刷廠的談判重點(diǎn)也發(fā)生了變化，之前出版社關(guān)心的是印刷或紙張成本,，而現(xiàn)在他們更關(guān)心的是內(nèi)容的傳播成本,。這主要是因?yàn)閿?shù)字技術(shù)使印刷廠能夠更容易地創(chuàng)建印刷品，但將雜志內(nèi)容傳播到各個(gè)平臺(tái)則比人們想象得復(fù)雜,。

    
　　出版社與印刷廠和電子閱讀設(shè)備之間的關(guān)系可以用“愛恨交織”這四個(gè)字來(lái)形容,。出版社和印刷廠試圖攜手迎接新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

   
 　　那么,，我們?cè)诂F(xiàn)階段選擇印刷廠的時(shí)候,，到底要注意哪些問題呢？

    
　　一,、了解產(chǎn)品規(guī)模,。你有多少本雜志？每年到生產(chǎn)多少？每本雜志的頁(yè)碼有多少,？幅面是多大,？你對(duì)雜志的生產(chǎn)周期有什么要求？這些都是看似基本但十分重要的問題,。

    
　　二,、關(guān)注紙張成本。以前,，出版社的生產(chǎn)主管總要定期與紙張供應(yīng)商見面,，以便隨時(shí)了解紙價(jià)的變化。如今,，出版社通常從印刷廠那里采購(gòu)紙張,，這意味著出版社不再需要了解的紙張的準(zhǔn)確成本，但他們有時(shí)候也會(huì)成為紙價(jià)上漲的受害者,。解決這個(gè)問題的一個(gè)辦法就是要求紙張把紙張價(jià)格與行業(yè)指數(shù)掛鉤,。

   
 　　三、紙張的儲(chǔ)存價(jià)格,。如果你從印刷廠那里購(gòu)買紙張,，就不需要付儲(chǔ)存費(fèi)了。如果你自己提供紙張,，就必須要與印刷廠協(xié)商存儲(chǔ)價(jià)格,。當(dāng)然，主要紙張的供應(yīng)時(shí)間不超過2個(gè)月,，印刷廠是無(wú)權(quán)向出版社收取存儲(chǔ)費(fèi)的,。

    
　　四、超支補(bǔ)貼,。這是一個(gè)很容易被忽略的問題,，而且你可能不會(huì)注意到自己是否超值了。但如果你能堅(jiān)持討價(jià)還價(jià),，也可以與印刷廠進(jìn)行協(xié)商,，得到一定的超支補(bǔ)償，并促使印刷廠提高自己的管理效率,。

    
　　五、郵寄,。這是另外一個(gè)成本陷阱,，而且數(shù)額往往比紙張還大。如果你采用聯(lián)合郵寄的方法,，也就是讓印刷廠把郵件與雜志合并在一起寄出,，那就要確保印刷廠能為你節(jié)約一定的郵寄成本，比如10-20%,。

   
 　　六,、數(shù)字附加費(fèi),。出版社需要額外小心數(shù)字服務(wù)的種類。印刷廠現(xiàn)在不僅能提供印刷服務(wù),，還能提供廣告,、營(yíng)銷、設(shè)計(jì),、發(fā)行和規(guī)劃工具以及網(wǎng)站,、電子雜志和應(yīng)用程序的開發(fā)服務(wù)。如果你選擇終止與一家印刷廠的合作,，很有可能會(huì)殃及到很多部門,。

   
 　　七、付款方式,、定價(jià)形式,、合同的周期等。出版社應(yīng)盡量向印刷廠申請(qǐng)延長(zhǎng)付款期限,。不要不好意思讓他們描述定價(jià)方式,，這樣你才能在眾多印刷廠中作出正確的選擇。此外,，你還要盡量縮短合同周期,，大多數(shù)印刷廠都希望能將合同延長(zhǎng)到5-7年，但印刷行業(yè)每天都在變化,，把自己綁定在一個(gè)長(zhǎng)期的印刷合同里可能會(huì)讓你付出更高的成本和落后于技術(shù)的進(jìn)步,。


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